换热设备公司部门经理竞争上岗的实施方案

1、；. 广州捷玛换热设备有限公司文件捷发【2014】2号 关于部门经理竞争上岗的实施方案各部门： 根据公司发展的需要，经总经理办公会研究，决定实行部门经理竞争上岗。现就这项工作的组织实施提出如下意见： 一、本次竞聘上岗的主要目的 1、优化人岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益。 2、构建竞争机制，不断增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。 3、通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围。 4、为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。 二. 竞聘上岗的基本原则 1、公

2、开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。 2、竞争原则：即通过个人自荐与组织推荐、资格审查、综合能力评定等竞争方式确定岗位人选。 3、全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。 4、择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。 5、回避原则：即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。 三、竞争上岗的职位及待遇1、竞争上岗的职位：生产部经理、物流部经理 2、待遇：按照公司有关的薪酬制度执行，岗位津贴1000元。 四、竞聘上岗的组织领导 中层部门经理竞争上岗工作在公司的统一领导下进行，一年进行一次竞聘。为确保

3、此项工作顺利进行，成立由总经理聂保华任组长，常务副总经理寇兴平、总工程师冯育周、副总经理胡火程、企业管理顾问刘堂卿任副组长，熊娟、梅宇送为工作人员的领导小组。领导小组要严格坚持工作原则，把握工作程序，积极做好各项服务工作。 五、竞争上岗的基本条件和资格（一）基本条件 1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和责任感，工作热情高； 2、具有拟竞争岗位须具备的专业知识和政策理论水平； 3、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力，能积极贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。（二）基本资格 1、相关工作岗位管理经验3年以上； 2、初中、中专以上文化程度；3、身体健康，年龄不

4、超过55周岁。 六、竞争上岗实施步骤 第一步：制定方案。召开总经理办公会，讨论竞聘实施方案，确定竞聘组织与程序。时间为：2014年1月25日至2月6日。 第二步：发布信息，进行宣传动员。召开全体员工大会，公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书，进行宣传动员。时间为：2014年2月8日。 第三步：提交竞聘上岗申请表。员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿，采取个人自荐和组织推荐的办法，提交 竞聘上岗申请表和竞聘报告（自身优势、工作思路、工作目标等），每个员工只能填报1个志愿，并交到熊娟。竞聘上岗领导小组进行资格审查，确定初步候选人，并进行张榜公示，截止时间为：2014年2月15日

5、下午5：00。 第四步：竞岗素质测评 1、全体员工在详细阅读竞聘候选人的竞选报告后，以无记名方式对竞岗人员综合表现进行打分。2、计分办法：非本部门员工去掉最高分和最低分，计算平均分，再乘以权重20%；本部门员工去掉最高分和最低分，计算平均分，再乘以权重40%；竞聘领导小组成员综合得分（其中主管领导权重30%）乘以权重40%。三部分相加最后得出总分数。时间为：2014年2月18日上午。 第五步：公示。按综合得分进行排名并张榜公布。对拟任岗位正式人选进行公示。时间为：2014年2月19日上午。 第六步：任命。公司确定各经理岗位人选，总经理签署任命书，聘期一年，并签订部门经理岗位聘用协议书。 七、工

6、作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责。工作交接时，原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作。 广州捷玛换热设备有限公司 二0一四年二月八日 广州捷玛换热设备有限公司部门经理竞争上岗报名表 姓名 性别 出生年月 参加工作时间 入职时间 文化程度 竞争职位 专业技术职称 个人简历 报名人签名： 领导 小组 意见 竞聘生产部经理候选人综合测评表（本部门员工用） 姓名工作能力（60分）工作态度（20分）工作业绩（20分） 总分（100分）陈伟洪张友海 竞聘生产部经理候选人综合测评表（非本部门员工用） 姓名工作能力（60分）工作态度（20分）工作业绩（20分） 总分（100分）陈伟洪张友海 姓名工作能力（60分）工作态度（20分）工作业绩（20分） 总分（100分）陈伟洪张友海 竞聘生产部经理候选人综合测评表（领导小组用） 竞聘物流部经理候选人综合测评表（本部门员工用） 姓名工作能力（60分）工作态度（20分）工作业绩（20分） 总分（100分）严高雄李永洪李林岭 竞聘物流部经理候选人综合测评表（非本部门员工用） 姓名工作能力（60分）工作态度（