整理整顿清扫清洁自律安全6S管理活动方案

1、；.整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全 6S管理生产现场十分钟 6S 活动准时进公司，到达工作岗位； 检查着装状况是否符合安全规定和“双电”要求；用抹布擦干净工作台、工具柜，窗台、设备及在工作现场的修理车、装配车；用拖布擦干净室内外分管的地面，擦完后检查是否有水洼、油污等；按定置要求重新放置那些放错位置的物品；将各种标志牌、标签、货架、零件擦干净，要保持字迹清晰； 确保工具都放在应放置的位置； 处理非必需品，倾倒垃圾； 检查工艺规程、技术文件是否在文件箱内或抽屉里，将零散乱放的文件整理好；将当天工作用品找出，做好准备工作，或由组长召集班前会，布置全天工作。办公室十分钟 6S 活动准时进公司，到

2、达工作岗位； 检查着装状况和整洁度； 清理地面物品，并清洁地面； 用抹布擦干净办公桌、椅、文件柜内、柜顶、窗台、办公设备等； 检查电源及办公设备是否正常； 检查档案柜、文件资料柜、书架等，将放得不适当的物品改正过来；处理不需要的物品，包括抽屉内的私人物品；清理花盆内的枯枝败叶；倾倒垃圾筐内的垃圾； 准备当天工作。 公司为什么要搞企业文化建设公司的企业文化是公司在生产经营实践中，逐步形成的、为全体职工所认同并遵守的、带有公司特点的价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、职工行为方式与公司对外形象的体现的总和。公司企业文化是公司的灵魂，是推动公司发展的不竭动力。它的核心是公司的精神

3、和价值观。我们的企业文化要以人为本，尊重人的感情，在工作中营造一种团结友爱、相互信任的和睦氛围，不断强化团体意识，使公司形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和理想，职工把公司看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分。我们要通过企业文化建设，充分调动职工生产积极性，增强公司凝聚力和向心力，把公司打造成为步调一致，整齐统一的新乡机械产品生产制造基地。“公司兴我荣，公司衰我耻”应成为全体职工内心的真挚情感，把“爱公司如家”变成我们工作中的自觉行动。 文 明 公 约 一、公共文明爱护环镜，不乱扔杂物;咳嗽掩口，不随地吐痰;饮酒适度，不酗酒滋事;抽烟避众，不乱拥

4、烟头;文明就餐，不奢侈浪费;声音适中，不大声喧哗;有序乘车，不争上抢下;保护生态，不折花踏草;爱护公物，不乱涂乱画;文明如厕，不随地便溺;垃圾装袋，不乱倒乱放。二、岗位文明设备清洁完好，不跑冒滴漏;材料摆放有序，不乱堆乱放;作业环境整洁，不乱扔废物;防护设施齐备，不伤己害人;控制粉尘噪音，不污染扰民; 安全通道畅通，不随意堵塞;工装穿戴整洁，不油污破损;操作程序规范，不违章作业;诚信公平礼貌，不怠慢工作;加强女工保护，不侵犯权益。三、家庭文明尊老爱幼，不嫌弃虐待;起居规律，不贪吃贪睡;科学锻炼，不一暴十寒;勤洗勤换，不龌足邋遢;日洁日清，不乱放杂物;健康娱乐，不透支体力;慎养宠物，不惊扰四邻;

5、勤俭持家，不铺张浪费; 崇尚科学，不封建迷信;遵纪守法，不聚赌参赌;注意安全，不高楼抛物。 基本礼仪规范出入公司门要主动出示证件； 进入公司区应精神饱满、衣着整洁、仪表端庄； 在工作区域，遇到客人参观要主动问好，耐心回答问题。在路上行走时，耍自觉靠右行，遇到客人，要侧身避让，有礼貌地让客人、领导先走； 同事见面要主动打招呼，自觉使用礼貌用语；开会时不交头接耳，手机调到静音状态，接打电话请到会场外； 上班时不得在工作场所大声喧哗、嬉闹；与来公司客人初次见面要主动问好、让座，并做自我介绍。与客人交谈耍认真倾听，不轻易打断客人的谈话。接待客人耍做到彬彬有礼、谈吐得体、热情诚恳、不卑不亢； 电话铃响耍尽快摘机，先说 “您好”,再报单位名称，通话结束要说 “再见”。接电话语气要亲切，打电话要言简意咳，不要长时间占用电话，以兔影响其他人工作。对于打错的电话耍耐心说明，切忌生硬回绝; 出差在外，不要随意