项目工作内容分工安排

1、1 引言 11.1 编写目的 11.2 背景 11.3 定义 11.4 参考资料 22 项目概述 22.1 工作内容 22.2 主要参加人员 22.3 产品 22.3.1 程序 32.3.2 文件 32.3.3 服务 32.3.4 非移交的产品 32.4 验收标准 42.5 完成项目的最迟期限 42.6 本计划的批准者和批准日期 43 实施计划 43.1 工作任务的分解与人员分工 43.2 接口人员 43.3 进度 53.4 预算 53.5 关键问题 54 支持条件 64.1 计算机系统支持 64.2 需由用户承担的工作 64.3 由外单位提供的条件 65 专题计划要点 6项目开发计划1 引言

2、1.1 编写目的此项目开发计划对整个项目开发进行详细计划，包括人员分配，工作进展的安排等。并 且对项目进行预算。此文档面向的读者包括项目开发单位的计划人员和开发人员， 同时包括项目委托单位的 项目主管部门工作人员。1.2 背景a. 软件系统的名称为：基于 ASP.NET2.0 的电子商务网站。b. 随着社会主义市场经济的不断发展和完善， 企业的经营行为正迅速地由以生产为中 心转向以营销为中心，通过强化销售来指导生产，从而创造更多的利润。目前，许 多企业在销售管理环节上存在着大量的问题，如产品结构不合理、产品库存积压严 重、应收账款过多、市场范围狭窄等；这些因素严重影响到企业的生存，制约着企 业

3、的发展。c. 销售管理的职能是以 Sales and Distribution 为核心来完成的。其根本思想是：以客 户需求来规划企业的生产经营活动， 在大量信息分析的基础上确定企业最优的商品 组合和库存。因此，商品销售管理信息系统应从企业销售管理的实际需求出发，以 市场为导向，通过对客户关系、商品库存、销售行为、销售过程等环节的记录、管 理与分析，建立弹性和灵活的销售业务流程和制度，从而使企业销售管理工作从经 验走向科学。d. 本项目开发一个面向用户需求的电子商务网站，提出了项目任务，主要系统设计由 朱辉和王涛共同完成。本软件的用户包括各使用电子商务平台的企业，以及各通过 网络进行销售的企业和

4、单位。1.3 定义ASP( Active Server Page)：动态服务器页面IIS (Internet Information Services) ：因特网信息服务B/S( Browser/Server )：浏览器 /服务器结构SQL 语言：用于数据库操纵的标准语言. NET ：MS 提供的一种高效的开发以及运行平台1.4参考资料1 Cristian Darie, Karli Watson 著,张立浩译.ASP.NET电子商务入门经典第2版M.北京：清华大学出版社，2006.2 方美琪.电子商务概论M.北京:清华大学出版社,2002.3 刘慰基于ASP.NET的电子拍卖网站设计与实现J.

5、福建电脑,2007,(6):115-117.4 吴晨,孙少波，叶莞.ASP.NET数据库项目案例导航M.北京:清华大学出版社,2004.5 求是科技.ASP.NET信息管理系统开发实例导航M.北京：人民邮电出版社,2005.6 罗斌等著，ASP.NET2.0管理系统开发经典案例M.北京冲国水利水电出版社,2007.2项目概述2.1工作内容完成电子商务平台的功能应包括商品采购管理、商品销售管理、商品库存管理、供应客户管理、采购客户管理、应收账款管理、应付账款管理等，其他如销售合同管理、销售市场 活动管理、客户活动分析管理等也是高级的系统重要组成部分。本系统的主要功能如图所示：客尸管理 人才招曙

6、技术支持 调查反惯 网上支付 网上采聘 网上销廿 产品展示 企业简介资金流强大的网(ft推广方案2.2主要参加人员本项目开发一个面向用户需求的电子商务网站，本软件的用户包括各使用电子商务平台的企业，以及各通过网络进行销售的企业和单位。2.3 产品2.3.1 程序开发小组用企业提交网站网页的代码， 包括网站配置文件， 网站地图文件， 网站母版页， 系统首页，新建操作用户，登录管理系统，修改用户信息，修改用户密码，查询用户密码， 退出管理系统， 分配用户权限， 系统帮助信息，公司信息设置等模块的源码文件。 代码编码 使用 VB 语言，所有 ASPX 文件与 VB 文件必须提交。2.3.2 文件配置

7、文件： Web.config 网站地图文件： Web.sitemap 网站母版页： MasterPage.master、 MasterPage.master.vb 系统首页： Default.aspx 、 Default.aspx.vb 新建操作用户： RegisteUser.aspx、 RegisterUser.aspx.vb 登录管理系统： Login.aspx 、 Login.aspx.vb 修改用户信息： UserInfo.aspx 、 UserInfo.aspx.vb 修改用户密码： UserPassword.aspx、 UserPassword.aspx.vb 查询用户密码： Pa

8、sswordRecovery.aspx 、 PasswordRecovery.aspx.vb 退出管理系统： Logout.aspx、 Logout.aspx.vb 分配用户权限： OperatorForm.aspx 、 OperatorForm.aspx.vb 系统帮助信息： AllErrorHelp.aspx 、 AllErrorHelp.aspx.vb 公司信息设置： CompanyForm.aspx 、 CompanyForm.aspx.vb2.3.3 服务在两年系统维护期间，软件开发人员提供：（1）7x24 小时技术工程师现场支持；（2）按客户要求必要的技术问题咨询。（3）系统更新及

9、时通知客户。（ 4） 提供电话、传真、 eMail 等方式与客户联系。2.3.4 非移交的产品开发过程的代码及开源软件。2.4验收标准网站正常运行，在多并行请求情况下不会崩溃; 能够抵挡各种恶意攻击，如拒绝服务攻击； 网站页面友好，易于操作。2.5完成项目的最迟期限2011年1月2.6本计划的批准者和批准日期批准者：XXX批准日期：2010-8-283实施计划3.1工作任务的分解与人员分工工作任务工作人员安排负责人需求分析王涛（文件编制），朱辉（审批）朱辉设计朱辉（文件编制），王涛（审批）朱辉实现朱辉（总体程序框架），王涛（功能模块）， 朱辉、王涛（软件部署）王涛测试朱辉（环境搭建）王涛（软件

10、调试）朱辉、王涛（测试代码）王涛维护王涛（用户培训工作），朱辉（软件安装工作）王涛3.2接口人员a. 负责本项目同用户的接口人员：王涛b. 负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门 等的接口人员：王涛c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员：朱辉3.3进度工作任务工作预期进度安排需求分析2010-9-4 2010-9-24设计2010-9-25 2010-10-25实现2010-10-26 -2010-11-20测试2010-11-212010-12-25维护2010-12-26 3.4预算开发人员2人，工作时间6个月，每月劳务费 3000元，共36000元

11、；软件开发费用，共 3万元；硬件设置费用，共10万元；差旅费用与其它费用共 5000元。项目开发费用由项目企业承担。3.5关键问题既然电子商务是新生事物，必然有不完善之处。首先，容易造成生产企业的寄生性。精 准资讯为企业设计了一个诱人的市场推广计划，这种低风险、包办式的营销方式对于广大中小企业来说不利于自己的品牌创建和企业自身素质的提升，过分依赖于精准资讯所提供的销售渠道，对于成长型企业的生存法则来说是避讳的，弱化了企业自身开拓市场的能力，束缚了企业营销特长的发挥。基于此，精准资讯应本着为企业健康成长提供动力的原则，与企业的营销部门建立长期的战略合作伙伴关系。宜以地区运营中心为主体， 实行会员

12、制，利用自身的信息优势和经验，总部定期选派人员无偿为客户提供营销方面的培训和讲座。其次，目标市场过于宽泛， 并带有主观色彩。在精准资讯前期发展的五大行业，每个行 业都是一种充分竞争的市场，都有一种或者几种处于垄断地位的高端产品，凭借自身的品牌优势占领庞大的市场， 并培养了大批忠诚度较高的客户群。而且，五大类产品同质化现象严重。在产品品质差别不大的情况下，精准资讯要想打破市场格局，就必须寻找市场夹缝，减少市场开拓的难度。宜定位于中低端市场，依靠数量优势占领市场，采取“农村包围城市” 策略，最后采用柔性市场攻略。最后，要重视过程外风险。精准资讯对于投资、财务以及信息不准确带来的信用风险都 有良好的规避措施。 但是精准资讯面对的是占企业总数9 9%的中小企业，企业素质良莠不齐。企业违约后的谈判、诉讼、索赔等必然牵扯地区运营中心过多的精力，因此宜在七大区的管理中心设立专门的法律咨询部门，为地区运营中心提供法律援助，或者以总部名义与地 区运营中心所在地的律师事务所签订委托合同， 全权代理地区运营中心的法律事务， 总部给 予地区运营中心一定的法律援助和资金支持，解除地区运营中心的后顾之忧