董事长在周年功勋盛典暨 抗疫表彰大会上的讲话

1、董事长在周年功勋盛典暨 抗疫表彰大会上的讲话董事长在周年功勋盛典暨抗疫表彰大会上的讲话亲爱的家人、各位来宾：大家下午好，欢迎大家回家！年风雨同舟，从一个蹒跚学步的孩子，成长为血气方刚的青年；年辛勤耕耘，从一个平米小店，发展成为拥有余家超市门店，遍布个市州，2021年销售超过亿元的连锁零售业领军企业之一。今天，我们家人们与各位尊贵的来宾欢聚一堂，隆重举行集团周年功勋盛典暨战疫表彰大会。我谨代表集团向全体人、家属们，以及各位合作伙伴们，表示最热烈的欢迎和最由衷的感谢！一、年不忘初心，共创辉煌年来，我们人始终坚持“利他、利社会”的核心思想，利员工、利股东、利社会、利客户、利身边人，利他、利社会思想已

2、成为我们工作和生活中一切行动的指南。我们在做强做精主业的同时，积极参与到脱贫攻坚、保供稳价、应急救灾、公益慈善等各项行动中；我们把员工当做家人去关爱，推出十几项职工福利政策；我们不断优化和供应商的合作方式，减轻伙伴负担，培养合作合伙成长；我们诚信履约，2021年如一日坚持为供应商按时结款；我们倡导快乐生活，快乐工作，把对家人的小爱转化为对世间所有美好事物的敬畏和热爱。年来，我们人秉承“散财聚人，造百年企业”的企业宗旨，在为社会不断创造财富的同时，也在不断帮助家人实现自身价值。众多合作伙伴、供应商伴随成长，业务规模不断增长，当年的小推车变成了今天的宝马车；我们的员工从农村走进省城，从腼腆羞涩的青

3、年成长为睿智干练的精英，从农村的平房搬进了优雅的别墅。年来，我们人在“同心，共创辉煌”的核心价值观引领下，全体人团结一致、砥砺前行，克服了一个又一个难以想象的困难，完成了一个又一个看似不可实现的目标，造就了今天的，成就了不平凡的自己，赢得了社会各界和亲朋好友的广泛认同。二、年历程，英雄辈出今天的大会，既是庆祝大会，也是表彰大会，位家人和个优秀团队获得表彰。他们既有身先士卒，带领团队取得骄人业绩的优秀管理干部，比如我们店店长、店生食课长；也有立足本职、兢兢业业的普通员工，比如我们南浦路店蔬菜课员工王玉萍、瓮安店干货员工；还有践行企业文化，甘于奉献的楷模，比如我们总部财务部。同时，我们也以表彰的形

4、式向长期以来与共同进退、共谋发展的合作伙伴表示敬意，比如自有品牌供应食品有限公司，始终坚持质量第一，服务至上的方针，确保可靠的售后服务。2021年月合作至今，一直保质保量按要求把货物准时送达。最值得一提的是：在年初爆发的那场感天动地的抗击新冠疫情战役，上下迅速反应、紧急部署。疫情就是军令！大年初二，公司所有管理干部放弃休假从全国四面八方赶回总部，研讨对策，提出了保障员工、保障顾客、保障购物环境安全、保障物资供应、保障商品质量和保障价格正常的“六个保障”措施。面对严重疫情，上万名家人从总部到门店，从干部到员工，临危不惧，逆行而上，坚守岗位，全省个市、州开设的近百家超市门店正常营业，无一天停业，上

5、万名员工没有发生过一起疫情。人用自己的坚守和担当为全省上千万老百姓开辟了一条“民生补给通道”。保证了市场供应，保证了民生需求，真正做到了“民生商品不涨价”，充分体现了零售龙头企业的社会责任担当和人的团结友爱及管理能力。人经受了艰苦卓绝的考验，和全国人民一道，取得了这场战役的伟大胜利。几个月的战斗中，涌现了大批英雄人物。营运部食品安全经理，患胆结石疼痛难忍，做完手术又立即返回工作岗位，疫情期间走遍了区所有大小药店只为能给员工采买口罩，保障员工安全。物流部收货员，疫情期间，其居住小区封闭，卡点人员告知如果她出去就不能再进入小区，但还是毅然决定跨出小区大门，走向抗疫的生死前线；店干货课长，疫情期间，

6、为了高效组织货源，立马配送物资，主动把自己的私家车变成店里的配送车，任劳任怨，彰显了人大爱无疆的精神风貌。我们的供应商想念食品股份有限公司，在疫情期间，公司负责人亲自战斗在前线，千方百计组织货源，确保了该公司经营的面粉持续足量供货。上面提到的几位，仅仅是今天受表彰家人中的一小部分，还有很多可歌可泣的事迹让人感动和难忘。您们是真正的英雄，你们的所作所为必将被史册铭记，我为自己和您们同在一个大家庭工作而感到无比的光荣和自豪！让我们用最热烈的掌声，向您们致以比较高的敬意！三、梦想就在前方的第一个年已经过去，所有的成功已成为历史，成为我们追求更远大目标的动力。未来十年将是蓄势腾飞的十年，公司将继续以“

7、一生做好一件事”的企业发展定位，坚持以超市发展为主业，同时推动多业态发展，深耕。在超市之外，着眼未来，提前布局，积极探索在某个单位的全零售发展模式。年是公司新的“五年战略规划”的开局之年（昨天我们召开了年度公司战略工作会），按照五年战略规划，今年公司的销售规模将超过亿元，同时新开门店家以上；到年，公司销售规模将达到亿元，成为西南地区乃至全国具有影响力的大型零售企业。到年，公司销售规模将达到亿元，成为一家具有全国影响力的全零售综合服务商。四、就是修行的道场年，经营管理的关键词是：稳健、标准、商品、服务。在稳健中谋发展，在标准上下功夫，在商品上有差异，在服务上求创新。年，我们一切工作的开展，都要首

8、先考虑和注重企业的可持续健康发展。在新的一年里，要重点做好商品满陈列和美陈工作，把商品当艺术品，做一家有标准的卖场。在新的一年里，我们门店要致力于成为一家商品极度丰富、性价比高、年轻时尚、有品质的卖场。在新的一年里，我们还要致力于做一家有爱有温度的门店，做一个有服务能力有爱的服务型总部。年，我们在做好经营管理的同时，还要不断壮大的人才队伍，不断增强员工的获得感、幸福感和安全感。1我们要尽最大努力解决员工后顾之忧。让员工有病时远离忧伤，老有所依、老有所靠、死后安详。今后公司每年拿出不少于万元的资金为员工办理社保以外的重大疾病保险和商业退休养老保险。2我们要把公司打造成员工人生修行的道场，立足于自

9、我培养人才。每年为员工提供不少于次的技能培训，通过店长集训营、经理集训营、课长集训营、雏鹰集训营等，受训的干部人数要达到人次以上，提升员工的个人价值。年，公司要在内部培养店长名以上、经理名以上、课长名以上，管培生名。3我们要加强企业文化建设及品牌建设，增强每个人的荣誉感和使命感。我们要继续围绕“利他利社会”的核心思想，以军队学校家庭的管理模式将员工的优秀事迹案例化、故事化、视觉化，打造培养更多的“标杆”、“工匠”人物；我们要继续发扬“利他利社会”的核心思想，聚焦乡村振兴计划、教育扶贫计划等，大力开展公益活动，加强班班图书角建设，高管“一带一帮”扶贫圆梦助学计划的推动落地。年是公司五年战略规划的

10、开局之年，也是国家十四五规划的开局之年，前几天召开的中央经济工作会议指出：过去一年里，中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体！中华民族伟大复兴向前迈出了新的一大步！会议提出了“强化国家战略科技力量”、“增强产业链供应链自主可控能力”等年八项重点任务，其中和我们关系最为紧密的是“坚持扩大内需这个战略基点，形成强大国内市场是构建新发展格局的重要支撑。要把扩大消费同改善人民生活品质结合起来、充分挖掘县乡消费潜力等”，围绕这些主要任务，国家将加强需求侧管理，具体说就是出台各种政策措施，增加中等收入群体，激发消费增长潜力。这对我们超市行业来说，既是挑战更是机遇，商品、服务考验更大，但只要我们“外练筋骨皮，内练一口气”，持续提升我们的经营管理能力，增强我们的商品核心竞争力，增强员工的辛福感，帮助员工实现更大个人价值。2021年我们就一定可以实现开门红！为五年战略规划的全面完成奠定坚实基础！家人们，朋友们：天行健，君子以自强不息。一家企业和一个国家一样，之所以伟大，根本在于，在任何困难和风险面前从来不放弃、不退缩、不止步，百折不挠为自己的命运而奋斗。2021年艰苦卓绝的发展史和中国五千年灿烂辉煌的文明史，都充分证明了这一点。人将不忘初心，牢记自己的使命，在新的征程上更加团结、更加进取、更加坚定，以饱满的热情和澎湃的力量，谱写人