工程劳务分包招标文件

1、工程劳务分包招标文件KI 长，不可不不不不不不不不不不不不不不I ,4王劳务分包招标文件招标人（盖章）：法定代表人或委托代理人签字（盖章）：经办人1联系电话:编制单位:3 / 53编制时间:发标时间:2005年 月日2006年 月日工程劳务分包招标文件目录一、招标原则1 . 拟定投标人原则2 .招标文件的澄清、修波原则3 .评标及定标原则4 .合同授予原则二、发包范围、工箱而容、口底芨羹泉11 .工程概况12 .现场情况介血13 .发包范围、工日而容14 .管理目标及要求 15 .投标报价要求16 .劳务费结算及支行17 . 双方责任 18 .奖罚措施 二二二二二二二二二二二二二二二二二二二二

2、19 .争议解决20 .招标文件而瓦花三、须知要求5 .勘察现场6 .投标要求7 .投标费用8 .投标保证叁9 .开标须知10 .联合体投标需董您合而董耒四、附件一、招标原则第一条拟定投标人原则1.1 参加本工程投标的投标人须经招标人资格预审，符合招标人资格预 审的有关规定和条件，准予参加该工程劳务分包的投标。1.2 本工程采取设有标底以邀请方式进行招拯一拟邀请 3 家具有 劳务资质投标人参加竞标。第二条招标文件的澄清、修改原则2.1 招标文件是招标人依据有关法律法规以及分包工程项目的特点和 需要编制的，用以阐明工程发包范围、工作内容、标准和要求，技术规范、 标准以及表格和补充条款、合同条款，

3、招投标程序、评标办法等项内容， 是投标人编制投标文件的依据，投标人应认真审阅招标文件的内容来编织 投标文件。如果投标人的投标文件不能实质性地响应招标文件要求，责任 由投标人自负。2.2 招标文件澄清及修改1）投标人在收到招标文件（含工程量清单）和踏勘现场后，若有疑问 需要解答的，应于收到招标文件后3日内（一般2天以上）以书面形 式（包括书面文字、传真、电子邮件等）向招标人提出，招标人将以书面 形式予以解答。2）所有问题的解答，将在 5日内提供给所有投标人。由此而产生 的对招标文件内容的修改，以问题解答通知为准。3）在投标截止日期2天前，招标人可能会以书面通知的方式修改招标文 件。修改通知作为招

4、标文件的组成部分，对投标人起同等约束作用。4）修改通知必须送达每一投标人。为使投标人在编制投标文件时把修 改通知内容考虑进去，招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期，具 体时间将在修改通知中注明，。5）当招标文件、修改通知内容相互矛盾时，以最后发出的通知为准。第三条评标及定标原则3.1 本工程由招标人组织的评标委员会进行评标，评标委员会成员为 集团公司招标投标评标专家名册中采用抽签方式确定。由劳动经济、 工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成，成员为5人。3.2 评标：按北京建工集团有限责任公司工程劳务作业分包招标评标 和定标实施细则见附件1 （以下简称细则）中的综合评估法进行评标

5、。 经济标计算办法按细则中的第十九条第1项设有标底招标时,以工程劳务分包招标文件 标底价为基准价确定有效范围进行计算。3.3 定标：按经济标、技术标及商务标综合评分之和，以得分最高者 为中标人。第四条合同授予原则4.1 评标结束后，招标人将本次招标结果报市建设工程专业劳务发包 承包招标监管部审核，在发布中标结果5个公示日无异议后，招标人将本次 招标结果通知到每个投标人，并将向中标人发中标通知书。4.2 中标单位收到中标通知书后，应在 J 日内及招标人签订 施工合同。中标人不按规定及招标人订立合同的，投标保证金不予退还并 取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的和没有提交 投标保证

6、金的，招标人将保留追究损失赔偿的权利。4.3 全部招投标文件资料作为合同签订的有关依据，及合同同样具有 相应的法律效力。4.4 合同签订4. 4.1招标人及中标人将根据中华人民共和国合同法的规定，依 据招标文件和投标文件签订施工合同。（使用统一合同文本）4. 4. 2施工合同签订前，中标人必须向招标人提交合同总价%的银笆呆函或合同总价 的由具有独立法人资格的经济实体企业出具 履丽呆书，做为履约保证金，共同或者分另蜂担责任；同时，招标人将 向中标人提供合同总价的银行保函作为工程款支付担保。4.5招标人及中标人签订合同后7日内，将退还投标保证金给中标人和未 中标人。二、发包范围、工作内容目标及要求

7、第五条工程概况5. 15.25. 35.45. 5工程名称: 工程地址: 建设单位: 设计单位: 监理单位:kIz kIx kIxkIz/卜 4、4、.卜 4、.卜7、/卜 4、/卜 4、/卜 4、.卜xlx kJz 7/ kJx 7/7/ kJx 7. kJx 7/7,7/ 、.卜 4、-卜4、/卜 4、/卜 4、/卜 、4、.卜 4、/卜 /卜 4、7. kJx 7/ kJx 7- kIx 7. kJx7/7/v/x7/7/ 、/卜 4、4、.卜 4、/卜 4、/卜 4、/卜 4、4、.卜 4、.卜 4、sZx kIx sfz kIx kIx kIzkIx乙、.“1、I、I、.卜 T、，卜

8、 4、7、1、.卜7 / 531.6 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表工程劳务分包招标文件1.7 工程立项批准文号：1.8 资金来源：口筹1.9 工程规模（总建筑面积）25000 m2 0其中：地上：25000m2o5. 10结构类型：剪力墙结构 。6. 11 建筑高度：3#： 36. 4米，4#： 50米。7. 12 层数：地上 32 12层，4#： 9/15层；5. 13层高：地上 2.8米；5. 14工程质量目标：结构“长城杯”工程5. 15总承包工期：计划开工日期：2005年11月1日，计划竣工日 期：2006年6月30日 计划总工期：8个月。5. 16 本工程位于 * , 由 *

9、 开 发 的 工程，其性质为住宅I第六条现场情况介绍6.1 现场场地：本工程场地面积约21000平方米;场地内部三通一 平己经完成。6.2 现场临时设施：办公室用房、监理办公室、库房、钢筋加工厂、 木工加工棚、大模板堆放场、材料堆放场、配电设施等已经建好。6.3 现场机械配置：塔吊、碎泵、搅拌机、电梯等。生活区设在现场 西侧，及施工区分开。其中包括办公室、职工工人宿舍、食堂、厕所、浴 室等，需要外施队集中管理，加强环境卫生维护。人员出入配备胸卡，专 人管理。第七条发包范围、工作内容、主要分部工程包括：7.1 主体结构（包括挑檐、阳台、飘窗、雨罩、空调板等）钢筋加工、 绑扎、模板配制安装、混凝土

10、浇筑，所有结构及二次结构的预埋件制作安 装（图纸中埋件外定做加工），预留洞、口模板制作安装。7.2 钢筋作业：抽筋、翻样、钢筋成型、加工、绑扎、接头、预埋钢 筋和铁件，钢筋的倒运。7.3 3 脚手架搭设作业：搭设脚手架，铺设安全网、防护网，及安全网、 防护网搭拆清理整理、材料进场的装卸、退场用工等。7.4 室内装修：户内初装修，公共部分精装修；包括楼内部分、屋面 部分、室外散水、台阶基层。第八条管理目标及要求：8.1 工程质量要求：工程质量标准为合格， 奖项要求确保结构“长工程劳务分包招标文件城杯”工程。a.工程应达到设计图纸要求及约定质量标准和质量目标。如图纸、招 标人指令和国家及当地政府施

11、工验收规范、标准之间有差异或不一致时， 投标人应在取得招标人书面认可后，以质量要求较高者为施工依据。b.投标人必须按照国家规定的质量标准、施工验收规范和施工图组织 施工。在施工中发现设计有误，须立即向招标人提出，取得文字变更洽商 手续后方可继续施工。因招标人原因造成窝工的，由招标人予以经济补偿， 因中标人原因造成窝工的，工期不顺延，发生的费用由中标人承担。c.分包工程验收以国家颁发的施工验收规范、质量检验标准及施工图 为依据，自分包工种施工完毕后3日内由招标人、中标人共同办理书面 验收手续；逾期未办理验收，招标人又交后道工序施工或投入使用的，视 为符合合同要求，工程交工。d.本工程保修期为2年

12、。8.2 分包工期要求：240 日历天;计划开竣工时间：自 2005 年11月1日开工至 2006 年6月30日竣工。8.2.1 投标方以招标方工程总进度计划为依据，制定分项或分阶段工 程计划并争得招标方同意后，必须确保各阶段计划地实现。8.2.2 对于以下原因造成推迟工期的，经招标人确认，工期相应顺延。a.因战争、动乱、自然灾害或非招标人、中标人责任造成的爆炸、火 灾等不可抗力；b.中标人以书面形式提出申请，但仍未能从招标方获得施工批示、工 程材料、图纸等，致使施工不能正常进行的；c.招标人同意工期顺延的其他情况。8. 2. 3中标人应在上述情况发生后工日内，就延误内容和因此产生的 经济支出

13、向招标人提出书面报告，招标人应于2日内就延长完工期限和 赔偿经济损失给予书面答复。中标人逾期未提出书面报告的，视为其放弃 此项权利；招标人逾期未答复也不提出修改意见，视为其承认此事实。8.3安全生产要求：（视工程的实际情况提出，具体条款可做添加或删 减）8. 3.1坚持“安全第一、预防为主”安全生产方针，做到无重伤以上事 故，轻伤率小于0. 15%0 ,无重大机械伤害事故，无食物中毒事故，无火警 事故。8.3.2投标人应根据国家关于安全生产的有关规定和要求，严格执行 建筑施工企业安全生产责任制和建设工程现场管理办法，建立健全# / 53工程劳务分包招标文件安全生产管理体系和安全生产责任制。1.

14、1.1 3. 3特殊工种操作人员及各工种操作人员须经有关部门培训后，持北 京市劳动和社会保障局及集团公司有关部门颁发的操作证上岗。8.3.4 施工现场内使用的各类安全防护用品、用具、设备必须具有有关 管理部门颁发的生产许可证的生产厂家的符合有关标准化的合格产品；安 装、使用临时用电线路和用电设施、设备的，必须符合有关技术规范和安 全操作规程。8.3.5 认真贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针。严格执行中华 人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全管理规定和消防安 全操作规程，建立防火、保卫制度，落实责任、规范施工，保证安全。8.3.6 对施工中发现的文物、古化石或者爆炸物以及放射性污染源等

15、，投标人应立即保护好现场,通知招标人向文物管理部门报告。发现文物后隐 瞒不报的，由责任人依法承担法律的责任。因保护文物发生的费用，由招 林人承担。8. 3. 7禁止在施工中违章指挥和违章作业。对可能影响人身安全的作业 程序、作业条件、要提出改进意见，有权对违章指挥进行检举和控告。8 . 3.8食堂管理要认真贯彻中华人民共和国食品卫生法，做到“三 证”（即食堂卫生许可证、炊事员健康证和培训证）齐全。9 .3.9宿舍及生活区管理按照北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准（京建施2003382号）认真执行。8. 4重大伤亡及其他安全事故处理8.4.1 发生重大伤亡及其他安全事故，招、投标双方应采

16、取紧急措施防 止事态扩大并全力组织抢救伤者，保护事故现场，如因抢救伤者必须移动 现场设备，须作出书面记录或拍照。8.4.2 按照有关规定，招标人和投标人应分清责任，由事故责任者承担 相应的责任。在招标人及投标人对事故责任认定有争议时，按政府有关部 门的认定处理。8. 5现场文明施工要求:工程劳务分包招标文件8. 5.1场容达标实现环保施工。现场场容、噪声、污水排放、垃圾分类、 控制扬尘、节水、节电、车辆进出现场等项管理。（环境保护标准GB/T24001）8. 5. 2投标人的生活区使用应符合北京市建委和建工集团的有关规定 认真执行，按规范要求合理布置现场，做到施工材料码放整齐、现场无尘 土外露

17、，施工现场环境干净、整洁，经常开展卫生、防病知识宣传教育， 安排专人负责食堂、厕所、水房、垃圾站等卫生清理、冲刷、清运工作， 健全各项卫生管理制度。8.6材料供应方式及管理：8.6.1 根据工程需要，招标方（以下简称“甲方”）将所需材料及时供应 到位，保证中标方（以下简称“乙方”）连续施工，如因特殊情况，出现“停 工待料”，由甲方、乙方协商解决。8.6.2 对工程所需主要材料，如模板、钢管、顶托、扣碗架子、脚手板、 安全网和构成工程实体材料实行限额领料，超出限额部分由乙方按相应原 价的150%进行赔偿。8.6.3 为防止因超过各种材料规定的损耗率造成浪费或因使用、保管 不当造成浪费、损坏、丢失

18、等现象。材料进场时，经过双方验收质量、清 点确认后，由乙方保管使用。除此之外的施工材料由乙方自行供应和管理;8.6.4 乙方应主动提前做好材料、设备使用计划，供甲方参考，双方 协商决定。8.6.5 乙方自行解决的材料和工具是：自带生产工具：铁锹、洋镐、手推车、扫帚、铁锤、撬棍、攒子、 钢丝刷、辐子、毛刷、水桶、胶皮管、安全带、安全帽、电气焊面罩、胶 鞋、绝缘手套等全部装修所需的劳动工具和劳保用品（安全用品及劳保用品 必须是正规检测部门，经过定期检测，发给合格证书,且在合格期限范围内 的）。自带中小型机具：无齿锯、锯片、手提电锯、电锤、磨光机、电焊 机、刀片、粉笔、小线、墨汁、线坠、盒尺、垫块、

19、钻头、杠尺、水平尺、 靠尺、卡环、逮子绳、安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、雨衣、雨鞋、 海绵条、胶带、碎养护剂、脱模剂、绵丝、碘鸨灯、低压灯、砂布、美纹 纸等、二级以下电箱、双轮车等全部装修所需的中小型机具（电气用品、机 工具用品必须是经定期检测,有合格证书,且在合格期限范围内的）。一般辅助工具:如焊线帽、灰桶、手持工具、安全帽等劳保用品由乙 方自行解决。自备低值易耗材料：火烧丝、钉子、铅丝、钢丝棉、砂纸、氧气、 乙焕、焊条、建筑胶等。工程劳务分包招标文件总之，投标人应根据第十四条的“管理目标及要求”，结合该工程项目 施工的实际情况和自身管理需要，编制出安全生产的各项有效管理措施和 方案。第

20、九条投标报价要求9.1 投标报价应是招标文件所确定的招标范围内全部工作内容的价格 体现。主要包括内容是：（一）人工费、各项管理费、中小型机具和手使工具使用、维护费，劳 动保险、劳动保护、利润、税金及政策性文件规定的其它应缴费用；（二）辅材费、现场300米内各种材料、料具清理倒运费；冬、 雨季施工、现场清理费、临时用工、往返路费、交通费、工程修补、剔 凿处理人工耗费，不可避免的技术间歇误工费，成品保护、维修费，地区 性停电停水等特殊情况的窝工费；迎接质检站、文明工地、建设单位、 监理单位验收、长城杯验收的费用；现场清理，生活区的整理、整顿的 费用；现场临时水、电的施工配合及维护用工的费用等；（三

21、）工程质量、工期进度、文明安全施工奖。9.2 报价依据建筑设计图和2001年北京市预算定额、参考市场价。9.3 投标报价的计价方法按建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2003）执行。9.4 报价方式：按施工面积以合理低价中标方式进行报价，报价明细 表，并汇出总价。9.5 报价需要说明的有关问题：本工程除现场道路硬化、现场围墙、 生活区宿舍、办公室搭建用工另行计算外，其它一律不发生零工，均包括 在报价内；9.6 零工报价按每工日8小时，以单工日报价。第十条劳务费结算及支付10.1 结算：每月按甲方和监理方对乙方实际完成部位或工作内容进行 验收，经验收达到质量和工期、安全及文明施工等满

22、足和符合合同要求的, 按实际完成工作量（建筑面积）予以结算；（工程完工后及时将料具完好交 还办完手续的）10.2 支付：每月劳务费随工程进度支付不低于实际完成量的，已结算 部分95%的劳务费，预留的5%维修费，待保修期满后，扣除发生的保修费用 后，付清全部余款；10. 3劳务合同价款的结算必须通过劳务公司或中标人在京单位进行结 算；第十一条双方职责11 / 5311.1招标方职责：1）负责施工进度、工程质量、安全生产、劳务管理、文明施工、治安 消防、材料领用、行政卫生等方面的监督及管理；2）负责提供施工所需图纸（包括技术说明），技术质量、安全交底、办 理洽商签证；3）负责提供大中型机械设备和其

23、他设施设备使用的协调；4）负责组织工程质量检查验收和竣工验收。5）负责提供临时办公设施和生活休息场地；11.2中标方职责：1）中标方就分包工程及招标方共同对业主方承担连带责任；2）中标方必须按照施工设计图所规定的规程要求，按规范标准严格操 作程序；3）按照招标方发出的指令组织施工生产，并做好施工原始记录的收集、 整理工作；4）提供承包工程的施工进度计划、材料机械设备使用计划；5）中标方必须服从招标方的有关管理规定和要求，无条件执行相关规 章制度；6）按照有关规定和要求为现场施工人员办理各项手续，（包括劳动用工、 生命安全、医疗保险）；7）做好及本工程专业施工分包单位的协作配合，遇有矛盾时，服从

24、招 标方的统一协调和安排；8）保持文明施工做到材料堆放整齐、垃圾清运及时。第十二条 奖罚措施（视工程的实际情况提出）12.1 安全生产：保证无重大安全事故发生，确保施工无因公死亡，现 场的各种安全防护措施要达到北京市及建工集团的相关要求标准。12.2 工程质量：强化质量意识，严格按图纸施工，认真贯彻施工组织 设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件进行施工，严禁工序颠 倒，保证工程质量，消除质量通病，确保结构“长城杯二12.3 施工工期：施工进度安排：自2005年11月1日起至2006年6月30 日止，历时240天完成全部地上1#楼封顶施工任务，如若拖延工期按双方 签订的劳务合同补充协议进

25、行经济处罚。12.4 文明施工：施工现场每天整洁、干净，必须达到北京市“安全文 明施工标杆工地”标准，现场必须做到动态清理，有专门人员（不少于10 人）负责清理工作。12.5 劳务用工：劳务队伍必须是北京市劳务一级资质，并在一年内承15 / 53工程劳务分包招标文件建过“长城杯”工程，拟派项目部班子的基本条件是，必须有良好的施工 经验，各种手续齐全，劳动力充足，必须满足本工程进度的需要，劳务人 员必须有相应的岗位证书，其中项目经理资质必须达到二级以上，能够组 织起各工种齐全的，不少于300人的劳务队伍。12.5材料领用：甲方提供给乙方使用的机具、材料都是经检验合格产 品，甲方及乙方共同签认使用

26、登记备案记录，由乙方负责装卸、保管、维 修、破损的由乙方负责修理，丢失的乙方造价赔偿。第十二条争议解决如在双方就招标过程中产生争议时，可向市交易中心招标投标监管 部门进行投诉。三、须知要求第十三条拟派项目管理班子的基本条件要求13.1 投标人拟派往本工程的项目负责人必须持有建设部认证的二级 （含）以上资质，有类似工程施工经历及经验。拟派往本工程的主要管理 人员必须拥有相应的资历及经验，并具有职业资格证书，相应管理人员也 应持有效上岗证书，配备齐全。中标方须配备2名以上专职安全员。13.2 中标人未经招标人同意，不得擅自更换项目负责人及主要管理人 员。若中标人擅自更换项目经理及主要管理人员，招标

27、人有权对中标人进 行经济处罚，直至及中标人解除合同关系，中标人不得以此为由向招标人 提出索赔。13.3 对于不合格或不服从招标人管理的管理及作业人员，招标人有权 要求中标人更换，中标人必须无条件地在不影响工作的前提下及时更换。第十四条勘察现场14.1 招标人将在 年月日，组织被邀请的投标人进行施工现场堪察。14.2 招标人有责任和义务向投标人提供及施工有关的所需资料和数 据，投标人应认真阅读和分析招标人提供的有关资料。14.3 投标人自行对工程施工现场和周围环境进行勘察，以获取编制投 标文件和签署合同所需的所有资料，勘察的全部费用由投标人自己承担。 投标人自行实施勘察现场时，所发生的一切伤亡事

28、故及招标人无关，招标 人将不予任何补偿。14.4 因投标人自己理解错误，而造成投标人不能在全面理解招标人意 图时，所作出的错误结论，责任由投标人自己承担。第十五条投标要求15.1投标文件编制1）投标人应当按照领取的招标文件要求和勘察现场的实际情况的认真 编制投标文件。投标文件应对招标文件中提出的每一项要求做出具体的响 应。2）投标文件应包括下列内容，且须加盖投标人及法定代表人印章（格 式见附件）：（一式两份）第一部分（商务标）L投标函2.投标担保3.法定代表人授权委托书（一 式两份。一份须密封在投标文件中，另一份由被委托人随身携带，开标前 交验）4.承诺书5.企业基本情况资料。第二部分（技术标

29、）1.工程概况2.编标依据3.施工部署4.劳动力 计划安排5.主要施工方法及技术措施6.安全生产7.文明施工管理8. 材料管理9.生活管理方案10.材料节约措施11.环保措施12.主要 经济技术指标。第三部分（经济标）投标报价：1.劳务项目投标书2.“投标报价 清单”3）投标人在获得招标文件后，如有问题需招标人解释和答疑的，应在 开标会议前三天，以书面形式向招标人提出；4）投标文件正本及副本均应使用不能擦涂的墨水，用正楷书写或A4纸 宋体字打印，由投标人加盖公章，并有法定代表人或法定代表人授权委托 的代理人印鉴或签字（须提供法人代表委托代理人的授权委托书复印件）；5）全套投标文件应无涂改和行间

30、插字（除非这些删改是根据招标人的 指示进行的，或者是投标人造成的错误且必须修改的，修改处必须由投标 文件签署人加盖印鉴）；6）投标人应当使用招标文件中所提供的文件格式填写，如不够用时， 投标人可按同样格式自行编制和添补；7）投标人的投标文件，须按一式三份编制，并标明“正本”和“副本” （一正两副）。15. 2投标文件的修改及撤回1）投标人在递交投标文件之后，在规定的投标截止日期之前，可以以 书面形式向招标人递交补充、修改、替代或撤回其投标文件。在投标截止 日期以后，不得更改投标文件。2）投标人需要补充、修改、替代或撤回投标文件时，应按本文件第三 条相关规定和要求编制、密封、标志和递交，密封袋上

31、应标明“补充”、“修 改”、“替代”或“撤回”等字样。工程劳务分包招标文件3）投标截止以后，在投标有效期内，投标人不得撤回投标文件，否则 其投标保证金不予退还。15.3投标文件的密封及标志（见附件）1）密封：投标人必须将投标文件密封并加盖单位公章和法定代表人印 章，填写好密封日期及在何时间之前不准启封的日期，可将投标文件统一 密封或将正本和副本分别密封。2）标志：投标人须将投标文件装订成册，并标明“正本”及“副本”, 所有封装袋上都应写明招标人名称和工程名称以及投标人的名称（加盖公 章）。15. 4投标文件递交及接收1）投标人须按照招标文件中规定的递交投标文件截止日期之前，将投 标文件递交到指

32、定地点。招标人在接收到投标文件时，须向投标人开具接 收文件收据，并在投标文件上注明收到的日期和时间，投标人也应主动向 接收人索取接收清单。2）当出现本文第二条的2. 3款和第三条的3. 3款情况时，招标人可以延 长递交投标文件的截止日期。在此情况下，招标人及投标人以前约定的全 部权力、责任和义务，将适用于延长之后新的投标截止期。15.5投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：1）逾期送达的或者未送达至指定地点的；2）未按招标文件要求编制、签署、密封及递交的；3）其他不具备受理的投标文件。注：提交投标文件的投标人少于三个时,招标人将依法重新组织招标。第十六条投标费用16.1 无论投标结果如何，

33、投标人应自行承担其参及该投标活动所需一 切费用，招标人对投标人不予任何补偿。16.2 投标人应按招标人要求的时间、地点购买招标文件，并且每个投 标人只限购买一份,每份招标文件人民币 元整。第十七条投标保证金17.1 本工程投标担保方式采用：口投标保函；投标保证金。17.2 2投标保证金须在领取招标文件的同时向招标人递交，本次投标保 证金为人民币元。17.3 投标保证金采用：口现金；口支票；银行汇票方式提交，银行 支票应明确填写出票日期、收款人名称、付款行名称、出票人帐号、保证 金金额（大、小写），加盖齐全的付款人印鉴，否则该保证金无效。17.4 投标人若提交第三方出具的投标担保（除现金外），必

34、须同时提供工程劳务分包招标文件 第三方同意出具担保的证明材料，否则视为无效。17.5 发生下列情况之一时，投标保证金不予退还：a.不按时提交投标文件的；b.不按时参加开标会的；c.会议进行时，无故中途退场的，d.不按规定时间签订合同的。第十八条开标须知18.1 本工程于 年 月 日 时 分在地点召开开标会议，请各投标人准时进入会场。18.2 开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。18.3 开标时有下列情况之一的将作为无效投标文件，不得进入开标。投标文件未按要求予以密封或未按时送达的；投标文件中无单位公章和法定代表人或法定代表人授权的代理人签 字或盖章的； 投标人法定代表人或委托代表人没有合法有

35、效委托书的；投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨 认的； 投标人无代表参加或参加会议代表迟到的；投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中 对同一招标项目报有两个或多个报价的；投标人名称或组织结构及资格预审时不一致的；联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。18.4 开标时，由投标人推选的代表或招标人委托的公证机构检查投标 文件的密封情况，经确认密封完好的，由工作人员当众拆封，宣读投标人 名称、投标价格和其他招标人认为有必要的内容。采用综合评分法时还将 同时宣读所有投标人参及评分所报的企业及项目经理业绩内容。18.5 招标人收到的所有有效投标文件，开标时都

36、将当众予以拆封、宣 读、记录。18 . 6唱标顺序按各投标人送达投标文件或开标签到时间先后的逆顺序 进行。19 .7所有投标人唱标结束后，设有标底招标的，招标人宣读标底后打 印输出，并由所有投标人在开标记录上签字确认；18. 8投标人在开标记录上签字,之后由招标人宣布本次开标会议结束。17 / 53工程劳务分包招标文件该项招标开标工作完毕。第十九条联合体投标需要符合的要求18.1 两个以上劳务分包企业组成一个联合体时，需签有共同投标的协 议,且只能以一个投标人身份参加投标。联合体各方均应具备承担招标工程 的相应资质条件，相同专业的施工企业组成联合体时，按照资质等级低的 施工企业的承揽业务许可范

37、围承揽工程。18.2 联合体应当指定一家成员作为主办人，由联合体各成员法定代表 人签署并提交一份授权书，证明其主办人资格。18.3 投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书，对联合体每一成 员均构成法律约束。18.4 所有联合体成员应该按合同条件的规定，为实施合同共同和分别 承担责任。在联合体授权书中，以及在投标文件和中标后签署的合同协议 书中应该对此作相应的声明。19. 5联合体各成员之间签订的联合体协议书副本应该随投标文件一起 递交。20. 6联合体的各成员不得再以自己的名义单独投同一个标，也不得同 时参加两个和两个以上的联合体投标。如有违反将取消该联合体及联合体 各成员的投标资格。第二十

38、条补充条款除上述条款外，其它条款按双方签订的劳务合同补充协议 执行。第二十一条招标文件的解释本文件的最终解释权为北京建工集团有限责任公司工程劳务分包招标 管理办公室。第二十二条附件1 .评标实施细则、评分计分标准2 .投标函3 .投标保证金银行保函4 .法人授权委托书5 .承诺书6 .劳务项目投标书7 .中标方自行解决的机具及消耗材料明细表8 .拟派项目负责人情况一览表9 .工程项目管理人员及作业人员名册10 .特殊工种作业人员基本情况表11 .工程量清单12 .施工图纸 附件一21 / 53工程劳务作业分包招标评标和定标实施细则第一部分第一条为规范集团公司建设工程劳务作业分包招标评标工 作，

39、确保工程建设工期、质量，合理控制分包工程投资，提高企 业效益。根据北京市建委关于印发北京市建设工程施工分包招 标投标管理办法（京建法2005121号）和北京建工集团有限 责任公司关于实行建设工程劳务作业分包招标投标管理暂行办 法，制定本实施细则。集团所属各单位均应贯彻施行。第二条 各单位在编制招标文件时，应将本细则作为其组 成部分编入招标文件。第三条评标委员会由招标人代表和集团公司评标人员库 中抽取的劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专 业人员组成，成员为5人以上单数。第四条 集团公司招标管理机构对集团范围内的劳务项目招标 评标和定标实施监督管理。第二部分第五条评标委员会应当严格按

40、照招标文件确定的评标方法和 标准对投标文件进行评审和比较，对评标结果签字确认。并在完 成评标后，将推荐的中标候选人以书面报告形式提交给招标人， 招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，并不得在评标委 员会推荐的中标候选人之外确定中标人。第六条 评标委员会成员按照本办法，对各投标人的投标文件 进行独立评标，计算出各有效标的分值，即为投标人的得分。第七条按本办法评标获得最高分的投标人原则上应成为中 标单位，除特殊原因外，不得变更中标单位。若发生并列第一名 的情况，由招标人根据招标工程需要的侧重点（如质量、工期、 造价等），从并列第一名的投标人中选出中标单位。第八条评标委员会根据规定否决不合格某一

41、投标或认为所有 投标文件都不符合招标文件要求而确定为废标后，因有效投标不 足三个致使招投标无法进行时，评标委员会可以宣布本次招标投 标无效。招标人应依法重新招标。第九条 为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标委员 会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问 题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容做必要的澄清、 说明或者补正。投标人的澄清、说明应以书面方式表述，并不得 超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。对于实质 性内容不符合招标文件要求的书面澄清，评标委员会有权予以拒 绝。澄清、说明的相关工作应做书面记录，评标委员会成员和投 标人分别在记录上签字确认。第十条

42、评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标报价 进行评估时，除招标文件另有约定外，将按下述原则进行修正：（1）用数字表示的数额及用文字表示的数额不一致时，以文字 数额为准；单价及工程量的乘积及总价之间不一致时，以单价为准。 若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。按前款规定调整后的报价经投标人确认后产生约束力。投标文件中没有列入的价格和优惠条件在评标时不予考 虑。 在评标过程中，评标委员若发现投标人以他人的名义投 标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投 标的，应报请评标委员会共同商议确认后，方可定为废标。（6）在评标过程中，评标委员会若发现某投标人的报价明显高 于

43、或低于其他投标报价或标底价时，可要求该投标人作出书面说 明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关 证明材料的，由评标委员会认定该投标属于不正当竞标，可按废 标处理。第十一条 投标文件有下述情形之一的，可按以下规定作废标 处理：投标文件未能在实质上响应招标文件的；没有按照招标文件要求提供投标担保的；提交的投标文件正、副本份数不符合招标文件要求的； 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的 期限； 明显不符合技术规格、技术标准要求的；（6）投标文件载明的检验标准和方法等不符合招标文件的要 求或己被废止的； 投标文件附有招标人不能接受的条件； 投标人资质、投标的项目经理及主要

44、技术负责人等在通 过资格预审后发生实质性变化的；工程劳务分包招标文件不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。第十二条 评标和定标应在开标后30个工作日内完成。不能 在投标有效期结束日前完成评标和定标的，招标人将通知所有投 标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投 标保证金。同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担 保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。第十三条 评标委员会经评审，认为所有投标文件都不符合招 标文件要求的，可以否决所有投标。依法必须进行招标工程的所 有投标被否决后，招标人应当依法重新招标。第十四条 评标自确定中标人之日起15日内，“基层招标管理 小组”

45、应将（第三项备案）招标投标情况书面报告向“集团公司招 标办”报送。书面报告包括下列内容： 招标投标的基本情况。包括开标、评标过程和确定中标人 的理由等。相关资料。包括：开标会议签到表、开标记录表、标底报 备表、评标报告、所有投标人经济标的劳务项目投标书和中标人 的全套投标文件及中标通知书、评委评分表。第十五条投标人对招标评标结果有异议的，应在招投标管理 机构公示中标结果3日内，向市招标投标监管部门提出意见。第十六条每项劳务作业分包招标结果将在集团公司局域网 上发布中标信息。第三部分第十七条集团公司劳务作业分包招标以综合评估法进行评 标，但不限于使用其他方法，在使用其他方法时，必须经集团公 司招

46、标办审核、批准备案后方可实行。第十八条综合评估法：是指对投标文件的工程质量、安全、 工期、投标价格、施工组织设计及施工方案、投标人业绩等，能 够最大限度地响应和满足招标文件中各项规定和要求，按本实施 细则进行评审、分析和比较，综合评估并量化打分，评审后的分值 高、排序在前的为中标候选人。第十九条经济标报价得分的计分方法以投标人的投标报价， 及招标人编制的基准价（标底价）进行比较，投标报价及基准价价 差在正5%及负7%范围内时，视为有效投标；在及基准价价差超过工程劳务分包招标文件正5%或负7%时，即为废标。具体的计算方式选择有：1.设有标底招标时的计算方法有：（1）以标底价为基准价确定有效范围的

47、计算方法，公式为：右.如杆用心，心、投标报价一标底价（基准价）vinn0/有放投机报仇（仇左）一 标底价（基准价） xioo%（公式一）（2）以标底合成价为基准价确定有效范围的计算方法,公式为：首先，用公式（1）将有效投标家数进行确定，之后按下列公式计算出标底 合成价 *标底合成价=标底价（基准价）X40%+有乾瞟监和X60% （公式二）有效投标报价（价差）=有效投标报价一标底合成价（基准价）标底合成价（基准价）X 100% （公式三）2.不设标底招标时的计算方法有：（1）将投标人报价加权平均求出的均价为基准价确定有效范围 的计算方法，公式为：第一 此时所有投标报价均为有效投标报价。均价=有效

48、投标报价之和有效投标家数（公式四）第二有效投标报价（价差）=有效投标报价一均价（基准价）均价（基准价）23 / 53工程劳务分包招标文件100% (公式五)(2)经济标不设分值，其报价符合市场当期价格水平，报价 合理的，均可入围。之后按北京建工集团工程劳务作业分包评 标计分标准对每一投标人的技术标进行综合评审、分析和比较， 量化打分并将评定出分值进行排序，评审分值高、排序在前的为 中标候选人。第二十条在依据基准价确定有效投标报价后，对照“北京建 工集团工程劳务作业分包评分计分标准”中的投标报价分值表， 为每一投标报价记分。第二十一条 如果在“标底价”正5%至负7%以内只有一家有 效报价，则要视

49、其技术标的评定情况，再确定该投标人是否为中 标单位。第二十二条“安全生产措施”是指能否按照招标文件要求， 依据有关规定标准及管理要求，结合实际施工情况作出的承诺和 措施保证。此项为评标否决项，不设分值，如无承诺即为废标。第二十三条“质量目标”是指能否按照招标文件要求，完成 规定的工程建造所要达到的质量标准以及所要达到的奖项要求。 此项为评标否决项，不设分值，如无承诺和措施保证即为废标。第二十四条“施工工期”是指能否按照招标文件中规定的 工程施工开竣工工期要求完成施工任务。此项为评标否决项，不 设分值，如无承诺和措施保证即为废标。第二十五条投标人业绩包括指投标人以往承接工程建造的 施工情况。1、

50、“获奖情况”是指曾参建的工程获奖情况：(1) “工程获国家级荣誉称号”是指国家建设部和中国建筑 业协会联合颁发的“中国建筑工程鲁班奖”和“国家优质工程奖，(2) “工程获北京市荣誉称号”是指获得“北京市长城杯工 程”、“北京市优质工程”“北京市结构长城杯工程”、“北京 市结构优质工程” “北京市优质装饰工程”的奖项。曾参建获奖 工程的投标计分有效期为五年，同一项工程获国家和市级两项荣 誉称号的，按最高得分计算，不得重复计算；# / 53工程劳务分包招标文件2、”同类工程施工经验”指是否承建过及招标工程规模（指 建筑面积、层数及檐高）、结构类型和功能相类似工程的施工经验； 第二十六条投标人实力指

51、投标人的经济实力、经营能力和 综合管理能力，拟派施工队伍以往施工作业以及人员构成情况：1、“企业资质等级”指国家建设主管部门核定的资质等级； （以能满足招标文件要求的资质等级为准）2、“队伍资格等级”指已取得有“北京市人力资源协会评 定的施工队伍实际施工资格等级”证书的；3、“信得过、先进施工队伍”指近两年取得有集团公司“施 信得过施工队伍”及“先进施工作业队伍”称号的，以及获得最 新颁布的“北京市青年突击队称号”的；4、”项目经理等级”指按国家建设部有关规定取得行业主 管部门颁发的“项目经理资格等级”证书的；5、“管理人员比例”指投标人在计划进场施工的施工人员 中，管理人员占其占全部施工人数

52、的百分比，有及其管理岗位相 适应的职称和技术证书，并提供证书复印件；6、“特种作业入员持证率”指投标人在计划进场施工人员 中，特殊工种作业人员持有效岗位证书人员及所有工人的比率。 特种作业人员持证率要求为100%持证，并提供证书复印件；7、”操作工人持证率”指投标人在计划进场施工人员中， 技工、普通工种人员持有相应岗位证书的比例。作业人员持证率 要求达到100%,投标人应提供企业作业人员（技工、普通工） 持证上岗的保证书。第二十七条施工方案指投标人编制劳务作业承包施工的 具体施工计划、方法和措施：1、“劳动力计划”指在劳务作业施工中，施工企业不同工 作时间、工作内容投入的作业人员数量；2、“安

53、全文明施工”指在劳务作业施工中保证达到“安 全文明施工”目标制度保障、措施方案及执行的规范标准；3、“降低材料消耗”指在劳务作业施工中采取“降低材 料消耗”的管理制度及保证措施。第二十八条“生活管理方案”指投标人为拟派项目经理部 的施工人员，提供的后勤保障的工作安排（为操作工人解决吃、穿、 住、行、开展文体活动等所制定的方案）。第二十九条“是否建立工会组织”指分包合作企业及队伍是25 / 53工程劳务分包招标文件否建立了工会组织。第三十条 总得分（满分100分）。所有评委为所有有效投标评分，都要填写“记录表”并签名。 所有记录表交至评标委员会负责人处，统计各有效投标得分并计 算平均分，填写“统

54、计汇总表”，即完成评分工作。第三十一条解释1. “标底价”是指招标人按有关标准或参考其它各种价格 因素，测算出的招标价格即标底价（基准价）。2. “标底合成价”是指用标底价（基准价）乘以40%,及 有效投标报价的平均价乘以60%,二者相加所确定的价格即“标 底合成价”新的（基准价）。第二十一条附表1、 北京建工集团工程劳务作业分包评标计分标准工程劳务作业分包招标管理办公室林*林*工程劳务作业分包评分计分标准制表时间:(2005.6.15)序号评分项目分 彳匕表（及基准价比较得分）1报 价 比 率 记 分 标 准满分为40分（含上限）在-7%以下在-6%至-7%在-5%至-6%在-4%至-5%在-3%至-4%在-2%至-3%在-1%至-2%在 0% 至 -1%在0%至1%在1%至2%在2%至3%在 3% 至4%在4%至5%在5% 以上2安 全 生 产无分值 （否决 项）有切实可行的措施保证进入评标程序进行评标，无措施保证的即 为废标。3质 量 目 标无分值 （否决 项）有切实可行的质量管控方案进入评标程序进行评标，无承诺的即 为废标。4施工工无分值 （否决 项）有承诺、有措施的进入评标程序进行评标，无承诺的即为废标。期5投标人业绩10分获奖情况施工企业参及施工工程，两年内