论新军事变革条件下战略心理战的本质及发展趋势

1、论新军事变革条件下战略心理战的本质及发展趋势摘要：新军事变革的条件下战略心理战是一种具有独特意义的且发展迅速的战争形势，它或许将成为未来最主流的斗争形势，从而决定一场战争的胜利。它的本质是在于不热衷与武力的条件下，在精神层面上综合对抗。它的发展趋势主要在于扩大领域、丰富样式、综合作用、结合科技、专业化、团体化的新型作战体系。关键词：新军事变革；战略心理战；本质；发展趋势了解新军事变革随着时代的变化，战争变得越来越残酷，科技不断发展，战争产生了多样性，原有的军事体制已经不能满足当前形式的需要。在战场方面，人们对核武器毁灭性后果和战争残酷性有了巨大的感触；经济方面，世界经济格局的确立与美国一枝独秀

2、的经济状况使人们认清了形式；科技方面，新一轮的科技革命使生活得到了便利，拥有了相对和平、稳定的国际环境，军事方面也有了巨大的提升，战争不在单纯的存在于一个维度或者是基本维持于一个维度，三维的军事力量结构已经成型。因此，军事领域急需一场变革。自20世纪80年代末至90年代初，世界军事领域兴起了一场新的深刻变革，被称之为“新军事变革”。他是在信息技术、精确制导技术、航天技术、新能源技术、生物技术以及隐形技术的推动下发生的，其本质是更新武器装备、革新军队体制、创新军事理论、刷新战争形态。新军事变革的核心是信息优势，不断的创新，运用科技，形成多样化、智能化的武器系统，改变体制，形成符合未来发展走向的新

3、形势。新军事变革是美国官方最早承认和使用的。新军事变革的实质是工业时代以来建立起来的现行的机械化军事体系，向未来信息化军事体系的整体转型，即机械化基础上的信息化。变革的基本内容在于以下几个方面：1,革新军事技术，推进武器装备的信息化；2,革新体制编制，重新编组军队的结构；3,革新作战方法，以发挥信息化装备的优势；4,革新军事思想，以新的理念谋划作战与军队建设。通过四个方面的革新，推动战争形态从机械化战争向信息化战争的方向演变。新军事变革由高科技群进行推动，其持续的周期很短，但是效果明显，各国由于科技、经济实力的差距，之间的差距也逐渐扩大，战争的形式也开始发生转变，威力更加巨大，形式更加丰富。新

4、军事变革主要有以下的几个发展趋势：一、武器装备智能化其重要标志是各类精确制导武器（PGM，Precision Guided Munition）逐步成为战场的主角。在历时14年的越南战争期间，美军使用的精确制导弹药只占使用弹药总量的0.2%，当时使用的只是命中精度较高的灵巧炸弹（Smart Bomb）。到了1991年海湾战争，美军使用的精确制导弹药占使用弹药总量的比例增至8%，当时主要使用的是“战斧”（Tomahawk）式巡航导弹。而这一比例在1999年科索沃战争和2001年阿富汗战争期间更分别上升到35%和60%。二、编制体制精干化提高质量、减少数量已成为当今世界各国军队建设的普遍趋势。据伦敦

5、国际战略研究所统计，1985年全球兵力总额为2794.66万，1999年降为2187.59万，减少607.07万，减幅达22%。通过裁减数量、调整编制体制、优化军兵种结构等措施，军队规模更趋精干，战斗力普遍增强。三、指挥控制自动化自20世纪60至70年代起，为使指挥控制实时高效，世界主著要国家军队纷纷着手开发C3I系统（Command, Control, Communication, Intelligence），把情报系统获得的信息通过通信这条生命线用于指挥部队和控制武器装备。80年代后，随着计算机的广泛使用，C3I加上了Computer（计算机），变成了C4I。90年代后又进一步发展为C4I

6、SR系统，增加了Surveillance（监视）和Reconnaissance（侦察）。目前这一系统又发展为C4KISR，增加了“Kill”（杀伤）。指挥控制自动化之所以能发展到今天这样一个水平，要得益于Data Link（数据链）的发展。它是整个指挥自动化的“神经中枢”。四、作战空间多维化随着科学技术在军事领域内的广泛运用，作战领域正逐步由传统的陆、海、空三维空间向陆、海、空、天、电（磁）五维空间扩展。海湾战争和科索沃战争表明，谁拥有制信息权，谁就能掌握高技术战场的主动权。而制信息权又离不开制天权。据统计，美国等国在海湾战争中共动用军事卫星33颗，在科索沃战争中共动用军事卫星50多颗，在阿富

7、汗战争中也先后动用军事卫星50余颗。五是作战样式网络化网络化的联合作战将是信息时代的主要作战样式，美军称之为“网络中心战”。俄罗斯军方的主流观点认为，未来战争将具有立体化、空地结合、海陆空合成同步作战和精确打击的性质。英军强调“网络化作战能力”(NEC)，即在数字化通信网络中将各种武器和传感器平台有机地连接在一起，在所有的作战级别上充分利用情报、监视、目标捕捉和侦察(ISTAR)能力。我军提出的“网络化集群作战”，是以信息技术为支撑，高度分散的多元力量在多维空间上构成流动性很强的作战网络，通过灵活多变的“聚”与“散”，动态集中作战效能，实施并行攻击的广域机动作战。了解心理战心理战运用心理学的原

8、理和方法，从精神上瓦解敌军的作战。又称心理作战。目的是从心理上打击敌方，从而不战而胜或战而胜之。主要利用人在对抗环境中的心理变化规律，通过大量的信息传递，瓦解敌方士气，削弱抵抗意志，使其放弃抵抗、逃避战斗乃至缴械投降。从规模上可分为战略心理战和战役战术心理战；从性质上可分为进攻性心理战和防御性心理战。历史上曾有一些军事家论证过精神因素和心理现象与军事的关系，也注意在作战中运用心理因素等问题。1879年心理学学科的诞生，为心理战的创立提供了理论支柱。第一次世界大战的战争实践催生了心理战。第二次世界大战期间，心理战得到了长足发展。20世纪50年代初，西方一些国家相继成立了心理战学校和心理战中心，心

9、理战又有了新的发展。随着高技术战争的发展，心理战的战略地位越来越受到世界各国的重视；运用范围趋向多元化，手段趋向多样化，器材趋向智能化，实施人员趋向专业化，信息传播越来越依赖大众传媒。运用的心理学原理主要有注意律、需要律、错觉律、思维定势律、从众心理律、逆反心理律等。借助的媒介主要有传单、书报、广播、电影、电视、通信等。手段主要有威慑、谋略、佯动、伪装、欺诈、恐吓、诱惑、收买、谣言、宣传等。心理战广泛运用于政治、经济、外交、文化、宗教、商业、体育等多个领域；既可用于军事活动，又可用于非军事活动；既可用于战时，又可用于平时；既可用于敌方首脑人物、决策者、指挥人员，又可用于普通士兵和民众。心理战的

10、目的有三个：一是最大限度地争取盟友，孤立对方，置对方于心理弱势和劣势；二是在本民族，本国家内部赢得民心民意，形成同仇敌忾的强大气势；三是以正义之师的形象激励参战人员斗志和士气，造成官兵的战场心理优势。心理战常用的手段有声音、光线、形象、传媒、宣传、恐吓、威慑、欺骗、诱惑、诡诈、怀柔以及利用间谍收买等方面。心理战不是只有新军事变革后才得到使用的，它是作为一种战略性战术，运用精神上的手段辅以一定的物质基础，从而获得战争的胜利或者取得相对的优势的一种方式。心理战争中有很多脍炙人口的战例，战争期间最著名的要数保证诺曼底登陆作战的心理战。为了实施人类历史上最大规模的登陆行动，盟军先后使用了“北方坚韧”和

11、“南方坚韧”两项大规模的心理战。上演了假巴顿将军亮相、假蒙哥马利元帅走访千军、虚拟军团诱骗德军等大戏。如1944年3月，为了将38万德军拴在挪威，确保诺曼底登陆，英军仅利用爱丁堡的几栋老房子就伪造了一个拥有25万名官兵、350辆坦克和装甲车的第4集团军军部，成功干扰了德军的判断。在众多的心理战中，假扮蒙哥马利一直是战术史上的佳话。1944年3月14日，英国陆军特种战委员会副主任杰维斯里德中校偶然在新闻纪事报上看到了一张与盟军地面部队司令蒙哥马利元帅非常相像的照片，照片上的人名叫克利夫顿詹姆斯，是英国皇家军饷团的中尉军官。当时，里德正担当着实施盟军庞大战略欺骗计划的具体工作。詹姆斯的出现使里德心

12、生一计：打造一个假蒙哥马利，让他出现在意大利和非洲的战场上，使德国人相信，蒙哥马利远离英国，这样可以牵制德国驻扎在卢瓦尔河以南的4个装甲师。里德将这一计划定名为“铜头蛇”。“蒙哥马利”现身非洲的消息迅速传回了德国。“铜头蛇”计划成功地迷惑了德军。当然，德军也曾使用过心理战术。1943年2月，盟军突然发现有一批数量惊人的伪造英镑正从苏黎士、里斯本和其他一些中立国家的经济中心源源不断地流向伦敦。英国情报部门经过秘密侦察，发现这些假钞票是纳粹德国“总体战”的一个重要组成部分，目的是搅乱英国的金融市场。整个战争期间，德国总共伪造了900多万张钞票，其面值约为1.4亿多英镑。1940年5月，一支拥有50

13、00人的德军特种部队化装成荷兰警察、铁路工人和普通市民潜入荷兰境内，先后夺占了机场、铁路等要地，暗中向荷兰守军射击。不仅如此，他们还颁发假命令、虚构情报和散布谣言。一时间，荷兰几乎所有的行业都受到了骚扰，这不仅使荷兰全国上下笼罩在恐惧不安的气氛下，也引发了一场席卷欧洲的精神大恐慌。一切能利用的工具在二战期间几乎都成为交战双方用来进行心理攻击的有利武器。大到千军万马，小到一张车票、传单，心理战成为贯穿整个二战全过程的整体性行动，其神秘和高超的技术已经远远超出了战争的范畴。发展趋势新军事变革不可逆转，是当前战争或者预防战争极度需要的，其发展愈演愈烈，时代的发展催动着科技的稳步前行，信息技术也得到了

14、显著而又持续的提高，这必然会影响未来战争的形式，也影响着心理战的运用。心理战将站在新科技的风帆上持续远航，其发展将表现为以下几点：一、战略心理战的领域逐渐扩大，在未来战争中所占的比重也逐渐增多心理战的产生与发展来源于战争，由于历史条件的显著，心理战长期停留在战役战术层次，但是随着时代的发展，心理战开始突破原有的领域，开始向其他领域进军。它在只是单纯的战争工具，而开始在政治、经济、文化等多个方面取得显著的成就，美国的世界经济体系的统一，文化的流传推广等等，都可以看出心理战独特优势，不必用强制的战争手段，潜移默化的对其他国家、文化、观念进行改变和入侵，柔性的渗透，这样的手段不但效果显著，同时还排除

15、反抗力量的产生，在战略上具有重大的甚至说是史诗化的意义。二、战略心理战的发展空间扩大，样式得到丰富，作用愈发的明显 就传统的认知而言，心理战是辅助性战略形式，它并不具备单独完成军事、战争或者某一方面胜利的能力，它只是与军队结合，为战争服务的一种特殊手段。然而，新军事变革条件下的战略心理战往往是在战争打响之前就已经爆发，而且拥有意想不到的破坏力，它可以由外及内，在外部形成压力，使内部发生分歧，从而取得双重的效果。当前世界的格局是具有互通性的，各国国家各个地区都有着一定层度上的往来，这就使当前的战略心理战有了极好的路径，无论是在军事、人文、经济等方面还在于个人、团体、乃至国家，都有可能被渗入，从而

16、达到战略上的胜利，取得先机，占据优势。三、战略心理战结合能力更强，效果更加显著，打击力更强，打击面更广新军事变革下的战略心理战得到了当前体制的优化升级，具有了更加出彩的能力，它可以在多个方面，多个时间点单独的或者结合一些有利的条件展开其攻势。如今的心理战具有交叉性，它可以是一场政治、文化、经济等多方面因素的综合战争，以各种形式交叉使用，从而提升效果，增加强度。现代战争的武器设备具有极大的杀伤力，但是也具有极大的破坏力，武器会对地球造成不同程度的伤害，而当前地球是人类共同的家园，它已经饱经风霜，不能够在受到巨大的伤害，小威力，小规模的热武器战争恐怕并不能决定一场战争的胜利，这可能是一场拉锯战，而

17、此时心理战的重要性就不言而喻了。四、战略心理战与科技相结合，达到新的高度，产生新效果 各个时期的心理战是有所不同的，但是作为常备的战争资源，特别是在当前热武器不能够随便使用，热武器难以决定战争胜利，战争的持久状态难以改善的情况下，心理战已然不可或缺，那么既然心理战具有如此重要的意义，那么当前科技所能达到的水平自然也是会运用到其中，这和热武器的开发具有同等的地位，甚至更高，因为，心理战可能将成为主流战略手法，武器战可能成为其辅助手段，不到不得已的情况下，心理战将率先打响。那么关于心理战的武器装备，必然是具有高能化的，作为主要的作战手段，其载体的多样化、多功能化都将可能使敌人触不及防，从而取得先机

18、。五、战略心理战团体更加专业化，形成完整的体系在未来，心理战可能成为主流战争形势的情况下，心理战的发动需要更加的专业化，而不是由普通人员来充当这样的角色。在新军事变革开始，许多国家就已经开始注重培养相关的人才，从侧面增强自己的军事力量。一场心理战的开始需要由各个部门领导，从心理战的入手点、配合参加心理战的辅助机制到心理战的完全实施以及其可行性，这需要大量的讨论、分析，这就同以往的热武器战争相同，需要各个部分的相互配合，至上而下的妥善管理，那么仅仅是靠个人的操作是远远不够的，这个时候就需要由一个完整的团体来完成这项任务，是团队的协作、统一的管理，更是方案的可行性、战略效果的重要保障。参考文献：世

19、界新军事变革新论了望周刊心理战100例中国大百科全书军事历史下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而

20、在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首

21、先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一

22、个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。25、大成功靠团队，小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得

23、很喜欢，是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师，故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师，师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师，终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童，不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭

24、12、捧着一颗心来，不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者，而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师，从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识，那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外，又以德育为重。-康有为20、无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师，亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家，必先改革

25、个人；如何改革个人？唯一方法，厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动，能使人陷于贫困；投合时机的行动，却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方，无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。-佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上说说而已，而是要实际行动。3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。5、勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和

26、愚蠢是亲兄弟。6、学问渊博的人，懂了还要问；学问浅薄的人，不懂也不问。7、人生在勤，不索何获。8、学问勤中得。学然后知不足。9、勤奋者废寝忘食，懒惰人总没有时间。10、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。11、山不厌高，水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。12、艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外。13、成功艰苦劳动正确方法少说空话。14、骄傲来自浅薄，狂妄出于无知。骄傲是失败的开头，自满是智慧的尽头。15、不听指点，多绕弯弯。不懂装懂，永世饭桶。16、言过其实，终无大用。知识愈浅，自信愈深。17、智慧源于勤奋，伟大出自平凡。18、你想成为幸福的人吗？但愿你首先

27、学会吃得起苦。19、自古以来学有建树的人，都离不开一个“苦”字。20、天才绝不应鄙视勤奋。21、试试并非受罪，问问并不吃亏。善于发问的人，知识丰富。22、智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。23、不要心平气和，不要容你自己昏睡！趁你还年轻，强壮、灵活，要永不疲倦地做好事。24、说大话的人像爆竹，响一声就完了。鉴难明，始能照物；衡唯平，始能权物。25、贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。26、刀钝石上磨，人笨人前学。以人为师能进步。27、宽阔的河平静，博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破，就怕肚子没有货。下面是电话销售开场白，不需要的下载后可以编辑删除！电话销售人员所能利用的资源非常有限

28、，仅仅只能通过一部电话在有限的时间内来解决所有问题，不像面对面销售，业务人员可以调动很多工具达到销售的目的。在电话被接通后约30秒内，这时候的开场白是否成功将直接关系到谈话能否继续，如果罗罗嗦嗦不着边际，最后被“扫地出门”也就在情理之中了。因此，“在30秒内抓住对方注意力”成为每一名电话销售人员的一项基本修炼，那如何做到这一点呢？下面提供一些有效的电话销售开场白供销售人员参考：1、电话销售人员：您好，李经理，我是，公司的，有件事情想麻烦一下您！或有件事想请您帮忙！请求帮忙法2、电话销售人员：您好，是李经理吗？我是的朋友，我叫，是他介绍我认识您的，前几天我们刚通了一个电话，在电话中他说您是一个非常和蔼可亲的人，他一直非常敬佩您的才能。在打电话给您之前，他务必叮嘱我要向您问好。第三者介绍法3、电话销售人员：您好，王先生，我是公司的，我们是专业从事电话销售培训的，我打电话给您的原因是因为目前国内的很多IT公司如戴尔、用友、金蝶等都是采用电话销售的方式来销售自己的产品的，我想请教一下贵公司在销售产品的时候有没有用到电话销售呢？牛群效应法4、电话销售人员：您好，李经理，这里是四川航空公司客户服务部，我叫冰冰，今天给您打电话最