建设单位(业主方)工程项目管理流程图_第1页
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文档简介

建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图图12项目管理工作总体流程（二）# / 19图1-3施工协调管理流程图1-5档案信息管理流程5 / 19图2-1 项目安全管理工作总体流程（一）7 / 19图31项目质量管理工作总体流程（一）图3-2项目质量管理工作总体流程（二）9 / 19图3-3施工质量控制管理流程11 / 19图4-2 项目造价管理工作总体流程（二）图43工程进度款管理工作流程图4-4工程变更管理工作流程图45成本控制管理工作流程图5-1项目进度管理工作总体流程15 / 19物资公司物资公司采购 I项目设备、材料供应计划管理流程图工程指挥部工程部审批甲供材料设备需求或补充计划通知工程部对进场材料设备验收监理单位施工单位审核乙供材料工器具需求计划并检杳落实审核甲供材料 设备帚求计划I审核材料设备补充计划组织各参建单位对进场材料设备讲行崎收制供料备求划编甲材设需计制供料划编乙材计制辽器需计划编卷工具求豆甲供材料设 备补充计划图52 项目设备、材料供应计划管理流程19 / 19按意见处理参加设备 开箱验货物资发放 建立J踪记录进货检验 设备开箱进入设备合格 区并建立台账物资（设备）到货, 提出物资使用计 划，各种试验报告, 申请验货材在联家理

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