分工会工作报告(精品ppt)

1、以人为本以人为本 凝聚力量凝聚力量激发活力激发活力 共创和谐共创和谐分公司工会分公司工会20122012年年1212月月2 根据省公司提出的围绕根据省公司提出的围绕“转变发展方式，提高发展质量，努力开转变发展方式，提高发展质量，努力开创公司可持续发展新局面创公司可持续发展新局面”总体部署和公司工作会议总体部署和公司工作会议“唱响支撑主旋唱响支撑主旋律，打好管理翻身仗律，打好管理翻身仗”的总体要求。在省工会领导下，认真贯彻落实的总体要求。在省工会领导下，认真贯彻落实省公司会议和公司工作会议精神，围绕公司中心工作，转变工作作风省公司会议和公司工作会议精神，围绕公司中心工作，转变工作作风、提升员工素

2、质、弘扬企业文化；以人为本，凝聚人心，激发活力，、提升员工素质、弘扬企业文化；以人为本，凝聚人心，激发活力，携手共建和谐企业。在制度完善、权益维护、素质提升、班组建设、携手共建和谐企业。在制度完善、权益维护、素质提升、班组建设、文体活动、员工关爱等方面开展了一系列的活动，使得分公司全体员文体活动、员工关爱等方面开展了一系列的活动，使得分公司全体员工观念逐渐转变；民主监督、员工维权得到规范及加强；也推进了公工观念逐渐转变；民主监督、员工维权得到规范及加强；也推进了公司转型发展、规范管理的步伐，增强了临汾区域分公司的凝聚力和战司转型发展、规范管理的步伐，增强了临汾区域分公司的凝聚力和战斗力，斗力，

3、 20122012年度分公司分工会工作报告将着重从以下几个方面进行年度分公司分工会工作报告将着重从以下几个方面进行汇报。汇报。工作总体概述（工作总体概述（2012年工作回顾）年工作回顾）34总体指标完成情况（总体指标完成情况（ 2012年工作回顾）年工作回顾）4 序号序号指标项目指标项目完成情况说明完成情况说明1制度建设制度建设建立建立分公司党支部、行政及工会联席会议制度分公司党支部、行政及工会联席会议制度；山西中移临汾分工会员工大会制度山西中移临汾分工会员工大会制度；制定了；制定了山山西中移临汾分工会西中移临汾分工会20122012年工作计划年工作计划等等2权益维护权益维护积极建立积极建立3

4、 3种员工权益维护渠道；坚持每月公开区域分种员工权益维护渠道；坚持每月公开区域分公司运营成本及各项收支情况，接受广大员工监督。公司运营成本及各项收支情况，接受广大员工监督。3班组建设班组建设在分公司内部建立了在分公司内部建立了4 4个班组并全部完成注册，班组人个班组并全部完成注册，班组人员覆盖率达员覆盖率达100%100%4素质提升素质提升全年开展劳动竞赛全年开展劳动竞赛2 2次；劳动技能培训次；劳动技能培训5 5次；开展军事次；开展军事训练训练1 1次；提升员工爱岗敬业精神及专业技能，努力营次；提升员工爱岗敬业精神及专业技能，努力营造公司内部造公司内部“比、学、赶、超比、学、赶、超”的浓厚氛

5、围。的浓厚氛围。5员工关爱员工关爱20122012年度，分工会先后年度，分工会先后4 4次探视和慰问困难员工，通过次探视和慰问困难员工，通过慰问金、慰问品等方式体现了对员工的关怀。慰问金、慰问品等方式体现了对员工的关怀。6宣传教育宣传教育通过联席会议、建立宣传栏及举办文体、读书等活动通过联席会议、建立宣传栏及举办文体、读书等活动3 3次，对分公司员工开展形式多样的宣传教育次，对分公司员工开展形式多样的宣传教育制度建设制度建设员工关爱员工关爱素质提升素质提升班组建设班组建设权益维护权益维护宣传教育宣传教育在分公司党支部领导下，通过会议、宣传栏、文体活动、在分公司党支部领导下，通过会议、宣传栏、文

6、体活动、企业文化培训等形式开展形式多样的宣传教育企业文化培训等形式开展形式多样的宣传教育举办军事训练；举办基站设备安装比武；举办各类专业技举办军事训练；举办基站设备安装比武；举办各类专业技能培训，大大提升员工岗位技能和团队凝聚力。能培训，大大提升员工岗位技能和团队凝聚力。分公司领导分工会及时探视和慰问生病员工及家属，并分公司领导分工会及时探视和慰问生病员工及家属，并积极为困难员工申请救助金，帮助渡过难关。积极为困难员工申请救助金，帮助渡过难关。积极建立员工权益维护渠道，广泛收集员工建议并积极建立员工权益维护渠道，广泛收集员工建议并就提出的各项意见、建议，认真研究、及时答复。就提出的各项意见、建

7、议，认真研究、及时答复。积极宣贯、落实公司工会制订的各项制度及会议精积极宣贯、落实公司工会制订的各项制度及会议精神；制定完善分公司工会各项制度。神；制定完善分公司工会各项制度。根据员工岗位配置及相关性，组建阳光团队、水滴、梦飞根据员工岗位配置及相关性，组建阳光团队、水滴、梦飞扬及长平谷四个班组，于扬及长平谷四个班组，于9 9月底完成注册。月底完成注册。总体工作情况提纲（总体工作情况提纲（ 2012年工作回顾）年工作回顾）1234565制度建设制度建设1完成工作完成工作 1 1宣贯落实省宣贯落实省公司、省工会公司、省工会制度及会议制度及会议精神精神具体措施：具体措施：1. 1.宣贯落实总经理宣贯

8、落实总经理20122012年度工作报告；年度工作报告；2. 2.宣贯落实公会主席宣贯落实公会主席20122012年度工会工作报告；年度工会工作报告；3 3. .宣贯执行宣贯执行公司劳动竞赛管理办法公司劳动竞赛管理办法等各项管理制度；等各项管理制度；完成工作完成工作2 2制定并完善制定并完善临汾区域分公临汾区域分公司工会制度司工会制度具体措施：具体措施：1. 1.建立建立分公司党、政及工会联席会议制度分公司党、政及工会联席会议制度；2 2 完善完善分工会员工大会制度分工会员工大会制度；3. 3.制定了制定了分工会分工会20122012年工作计划年工作计划；取得效果：取得效果：使得全体员使得全体员

9、工明确公司工明确公司发展方向发展方向取得效果：取得效果：使得分工会工使得分工会工作有章可循有作有章可循有制度可依制度可依完成工作完成工作3 3完善临汾区完善临汾区域分公司工会域分公司工会组织机构及组织机构及各项职责各项职责取得效果：取得效果：保障工会各保障工会各项工作落实项工作落实到人到人具体措施：具体措施：1. 1.建立完善分公司工会组织架构，明确职责；建立完善分公司工会组织架构，明确职责；2. 2. 建立工会工作定期向党支部、行政领导汇报机制；建立工会工作定期向党支部、行政领导汇报机制；3. 3.建立工会民主监督制度，接受全体员工监督；建立工会民主监督制度，接受全体员工监督；权益维护权益维

10、护2完成工作完成工作 1 1积极建立积极建立员工权益员工权益维护渠道维护渠道具体措施：具体措施：1. 1.在办公楼一楼设立员工意见箱；在办公楼一楼设立员工意见箱；公布分公司领导、分工会公布分公司领导、分工会主席、工会小组长邮箱地址；主席、工会小组长邮箱地址；2 2. .定期召开党政工联席会议、不定期开展民意测试；定期召开党政工联席会议、不定期开展民意测试； 3 3. .各种形式与员工交流，积极为员工维权；各种形式与员工交流，积极为员工维权；完成工作完成工作2 2针对员工意针对员工意见、建议，在见、建议，在进行认真研进行认真研究和答复究和答复具体措施：具体措施：1. 1.针对员工意见、建议，及时

11、在每周例会研究讨论针对员工意见、建议，及时在每周例会研究讨论 ；2 2 针对合理建议，落实专人按期办理；针对合理建议，落实专人按期办理；3. 3.所有建议及意见由专人存档，并及时给与答复所有建议及意见由专人存档，并及时给与答复；取得效果：取得效果：为公司献计为公司献计献策，为员献策，为员工维权提供工维权提供桥梁纽带桥梁纽带取得效果：取得效果：员工所有建议员工所有建议能得到及时受能得到及时受理，为员工排理，为员工排忧解难忧解难完成工作完成工作3 3积极协助开积极协助开展员工全员入展员工全员入会及其他会及其他工作工作取得效果：取得效果：使得全体员工使得全体员工享受工会会员享受工会会员待遇，并行使待

12、遇，并行使监督职权监督职权具体措施：具体措施：1. 1.响应省工会号召，积极开展员工入会工作；响应省工会号召，积极开展员工入会工作；2. 2. 分公司员工达分公司员工达100%100%入会率；入会率；3. 3.分公司每月公开运营成本及各项收支情况，接受广大员工监分公司每月公开运营成本及各项收支情况，接受广大员工监督。督。班组建设班组建设3完成工作完成工作 1 1班组建设宣贯班组建设宣贯工作及筹划工作及筹划准备工作准备工作具体措施：具体措施：1. 1.宣贯省公司工会关于宣贯省公司工会关于“班组建设推进方案班组建设推进方案”的统一部署；的统一部署；2. 2.根据分公司员工岗位性质，初步分为四个班组

13、；根据分公司员工岗位性质，初步分为四个班组；3 3. .民主推举各班组长，研究班组工作目标；民主推举各班组长，研究班组工作目标；完成工作完成工作2 2 完成班组建设完成班组建设注册工作注册工作具体措施：具体措施：1. 1.成立阳光团队、水滴、梦飞扬、长平谷四个班组成立阳光团队、水滴、梦飞扬、长平谷四个班组；2 2 制订班组工作目标、口号及标志；制订班组工作目标、口号及标志；3. 3.制定明确的班组工作计划目标；制定明确的班组工作计划目标；取得效果：取得效果：明确班组建明确班组建设实施的必设实施的必要性要性取得效果：取得效果：注册成功，正注册成功，正式加入班组建式加入班组建设规范化管理设规范化管

14、理完成工作完成工作3 3各班组积极各班组积极开展工作开展工作取得效果：取得效果：提高班组成提高班组成员的生产工员的生产工作技能与综作技能与综合素质合素质具体措施：具体措施：1. 1. 通过通过oaoa网上学院积极开展班组文化建设学习；网上学院积极开展班组文化建设学习；2. 2.积极参与班组机制建设、班组能力建设工作；积极参与班组机制建设、班组能力建设工作；3. 3.分公司员工全员加入四个班组中，达到全员覆盖分公司员工全员加入四个班组中，达到全员覆盖 ；主题主题4 44素质提升素质提升4完成工作完成工作 1 1积极协助积极协助分公司开展分公司开展各项专业技各项专业技术培训术培训具体措施：具体措施

15、：1. 1.开展开展工程施工规范工程施工规范安全生产规范培训安全生产规范培训共共6 6次；次；2. 2.积极开展积极开展系统集成知识系统集成知识等新业务培训等新业务培训2 2次次；3 3. .开展军事训练开展军事训练1 1次，应急演练次，应急演练2 2次，提高员工执行力次，提高员工执行力；完成工作完成工作2 2开展工程技开展工程技术测试和基站术测试和基站设备安装设备安装比武比武具体措施：具体措施：1. 1.针对员工不同岗位，定期开展员工岗位职能测试针对员工不同岗位，定期开展员工岗位职能测试；2 2 4 4月开展了一次基站安装技术比武，并奖励优秀员工；月开展了一次基站安装技术比武，并奖励优秀员工

16、；3. 3.积极备战，参加公司举办的积极备战，参加公司举办的“优胜杯优胜杯”劳动竞赛劳动竞赛；取得效果：取得效果：提高员工技提高员工技能及执行力能及执行力取得效果：取得效果：提升员工岗位提升员工岗位匹配度，提升匹配度，提升员工实际工作员工实际工作能力能力完成工作完成工作3 3开展形式多开展形式多样的文体样的文体活动活动取得效果：取得效果：丰富文化生丰富文化生活，提升企活，提升企业凝聚力业凝聚力具体措施：具体措施：1. 1.选拔员工参加选拔员工参加“晋善故事会晋善故事会”演讲比赛、省第三届运动会；演讲比赛、省第三届运动会；2. 2. 建立职工之家，购置文体器材、相关业务书籍；建立职工之家，购置文

17、体器材、相关业务书籍；3. 3.积极开展各项公益活动；如重阳节爱老、雷锋日等活动；积极开展各项公益活动；如重阳节爱老、雷锋日等活动；员工关爱员工关爱5完成工作完成工作 1 1及时了解和及时了解和慰问员工及慰问员工及其家属其家属具体措施：具体措施：1. 1.20122012年度，组织慰问了分公司员工员工及家属年度，组织慰问了分公司员工员工及家属5 5次；次；2. 2.针对公司其它部门和主业单位家中成员病故，及时送达慰针对公司其它部门和主业单位家中成员病故，及时送达慰问；问；3 3. .作为送温暖活动重要部分，积极参与组织员工生日送蛋糕作为送温暖活动重要部分，积极参与组织员工生日送蛋糕活动活动 ；

18、完成工作完成工作2 2针对困难员工针对困难员工建立档案，及建立档案，及时开展帮贫时开展帮贫解困工作解困工作具体措施：具体措施：1. 1.建立建立困难员工帮贫解困档案困难员工帮贫解困档案；2 2 积极帮助困难员工在工作生活上排除困难；积极帮助困难员工在工作生活上排除困难；3. 3.收集相关材料，申报帮贫解困补助金收集相关材料，申报帮贫解困补助金；取得效果：取得效果：是全体员工是全体员工感受到公司感受到公司的温暖的温暖取得效果：取得效果：帮助困难员工帮助困难员工在工作、生活在工作、生活中排除困难中排除困难完成工作完成工作3 3进一步改善进一步改善员工工作、生员工工作、生活条件，开展活条件，开展丰业

19、余文化丰业余文化生活生活取得效果：取得效果：体现公司以体现公司以人为本的经人为本的经营管理理念营管理理念具体措施：具体措施：1. 1.改善员工办公住宿条件，住宿达到标准化公寓条件；改善员工办公住宿条件，住宿达到标准化公寓条件；2. 2. 文体活动常态化，如读书、工间操、乒乓球等活动；文体活动常态化，如读书、工间操、乒乓球等活动；3. 3.积极组织参与省工会举办的各项活动；积极组织参与省工会举办的各项活动；宣传教育宣传教育6完成工作完成工作 1 1加强企业文化加强企业文化宣传工作。宣传工作。具体措施：具体措施：1.1.制作宣传栏，制作板报、粘贴制作宣传栏，制作板报、粘贴“晋善晋善”内涵图片；内涵

20、图片；2.2.开展员工企业文化自学心得分享活动；开展员工企业文化自学心得分享活动； ；3.3.通过购置添加阅读书籍、开展员工间藏书交换阅读、分享通过购置添加阅读书籍、开展员工间藏书交换阅读、分享员工读书心得等形式开展员工读书活动。员工读书心得等形式开展员工读书活动。完成工作完成工作2 2开展优秀员开展优秀员工评比工作工评比工作具体措施：具体措施：1. 1.在技术比武中进行优秀员工评比，并给与奖励在技术比武中进行优秀员工评比，并给与奖励 ；2 2通过宣传栏，通过宣传栏，宣传各项活动中获奖员工的先进事迹；宣传各项活动中获奖员工的先进事迹；3. 3.评选评选20122012分公司优秀员工分公司优秀员

21、工 ；激励和激发员工爱岗敬；激励和激发员工爱岗敬业精神；业精神；取得效果：取得效果：熟知企业文熟知企业文化内容，加化内容，加强企业形象强企业形象取得效果：取得效果：激励和激发员激励和激发员工爱岗敬业精工爱岗敬业精神神完成工作完成工作3 3开展员工思开展员工思想道德建设想道德建设工作工作取得效果：取得效果：增强团队社增强团队社会责任感、会责任感、凝聚力和向凝聚力和向心力心力具体措施：具体措施：1. 1.开展雷锋日活动，全员参加临汾华门义务清扫工作；开展雷锋日活动，全员参加临汾华门义务清扫工作；2. 2. 严格考核军训、技术比武规范，大力宣传和提升员工执行严格考核军训、技术比武规范，大力宣传和提升

22、员工执行力；力；3. 3.组织拓展训练及安全生产演练，提升团队凝聚力；组织拓展训练及安全生产演练，提升团队凝聚力；1212存在问题分析及建议存在问题分析及建议13 存在问题分析及建议存在问题分析及建议14 1515 根据上级工会的工作部署，公司2013年工作报告精神指示，以“为员工服务、为发展加油、为企业分忧”为主线，实现劳动竞赛由经济、技术指标完成向提升劳动者素质、促进公司可持续发展推进；权益保障由经济权益保障向民主政治权益、精神文化权益保障和实现员工全面发展推进；员工关爱由排忧解难向多方位服务员工推进；文体活动由竞技项目为主向普及性、扩大参与面、打造增进沟通、交流、凝聚力量的平台推进；工作

23、制度建设由程序化向标准化推进，不断提升工会工作水平，为推进公司可持续发展再做新贡献。2013年工作总体思路年工作总体思路16主题主题1 1主题主题3 3主题主题2 2坚持以人为本，完善员工关爱项目坚持以人为本，完善员工关爱项目进一步加强员工民主管理和劳动关系协调工作进一步加强员工民主管理和劳动关系协调工作推进班组建设上新台阶推进班组建设上新台阶总体工作情况总体工作情况123主题主题5 5主题主题4 4进一步加强自身建设，提升工会组织工作水平进一步加强自身建设，提升工会组织工作水平助推公司晋善文化建设助推公司晋善文化建设45主题主题1 1：进一步加强员工民主管理和劳动关系协调工作进一步加强员工民

24、主管理和劳动关系协调工作实施目标实施目标1进一步加强员工进一步加强员工民主管理民主管理工作重点：工作重点：1.1.多方倾听并反映员工的意见和建议，自觉提升履职能力和参政多方倾听并反映员工的意见和建议，自觉提升履职能力和参政议政能力；议政能力；2.2.形成分会主席、工会小组长与员工定期沟通机制，做好及时的形成分会主席、工会小组长与员工定期沟通机制，做好及时的信息反馈；信息反馈；3. 3. 配合相关部门做好思想政治工作；力所能及为他们解决一些配合相关部门做好思想政治工作；力所能及为他们解决一些具体困难；具体困难；实施目标实施目标2进一步协调进一步协调劳动关系劳动关系工作重点：工作重点：1 1完善劳

25、动关系协调机制，维护员工的合法权益，确保公司员工完善劳动关系协调机制，维护员工的合法权益，确保公司员工队伍稳定；队伍稳定；2 2. .把握利益格局调整中劳动关系的变化趋势，推动劳动关系的和把握利益格局调整中劳动关系的变化趋势，推动劳动关系的和谐发展与良性互动；谐发展与良性互动；3. 3.劳务派遣制员工中发展工会积极份子，确保其民主权利的行使劳务派遣制员工中发展工会积极份子，确保其民主权利的行使；1主题主题2 2： 坚持以人为本，完善员工关爱项目坚持以人为本，完善员工关爱项目2实施目标实施目标1及时了解员工及时了解员工思想动态思想动态工作重点：工作重点：1.1.明确基层工会应履行的关爱职责和项目

26、；明确基层工会应履行的关爱职责和项目；2.2.沟通员工的思想和情感，把握群众组织特点，贴近员沟通员工的思想和情感，把握群众组织特点，贴近员工、贴近一线；工、贴近一线；3. 3.了解员工的习惯、感知、动机、期望等心理变化，沟通员工的了解员工的习惯、感知、动机、期望等心理变化，沟通员工的思想和情感；思想和情感；实施目标实施目标2逐步形成员工逐步形成员工关爱活动的关爱活动的长效机制长效机制工作重点：工作重点：1. 1.对困难员工情况进行摸排，建立档案，特别是在帮扶范围涵盖对困难员工情况进行摸排，建立档案，特别是在帮扶范围涵盖了劳务派遣制员工后；了劳务派遣制员工后；2.2.对员工的情感关爱，要做好员工

27、遭遇特殊情况的探视慰问工作，对员工的情感关爱，要做好员工遭遇特殊情况的探视慰问工作，3. 3.继续做好员工生日、婚姻的祝贺；继续做好员工生日、婚姻的祝贺；实施目标实施目标3探索和创新探索和创新员工关爱活员工关爱活动项目动项目工作重点：工作重点：1. 1.积极参与开拓积极参与开拓员工职业发展生涯通道设计与建设；员工职业发展生涯通道设计与建设；2. 2.组织健康知识讲座，在工作、生活中的健康保健及合理调养；组织健康知识讲座，在工作、生活中的健康保健及合理调养；3. 3. 针对部分特殊员工，尝试进行心理健康咨询和心理疏导；针对部分特殊员工，尝试进行心理健康咨询和心理疏导；主题主题3 3 推进班组建设

28、上新台阶推进班组建设上新台阶3实施目标实施目标1实现班组建设实现班组建设向专业化转化向专业化转化工作重点：工作重点：1. 1.制定班组建设规划、管理办法和班组管理制度，推进班组建设制定班组建设规划、管理办法和班组管理制度，推进班组建设向规范化转化；向规范化转化；2. 2.按专业分类、分类管理、分类负责、分类明确建设重点，实现按专业分类、分类管理、分类负责、分类明确建设重点，实现班组建设向专业化转化；班组建设向专业化转化；3. 3.开展卓越班组创建竞赛活动；开展卓越班组创建竞赛活动；实施目标实施目标2提升班组成员提升班组成员实际工作能力实际工作能力工作重点：工作重点：1. 1.完善分公司班组信息

29、交流平台，畅通班组间、员工间的沟通交完善分公司班组信息交流平台，畅通班组间、员工间的沟通交流渠道；流渠道；2. 2.培育班组长的实战能力；完善班组建设知识管理体系；培育班组长的实战能力；完善班组建设知识管理体系；3. 3. 开展优秀班组长及优秀员工评选，树立班组建设标杆；开展优秀班组长及优秀员工评选，树立班组建设标杆；实施目标实施目标3提升各班组团队提升各班组团队战斗力、凝聚力战斗力、凝聚力工作重点：工作重点：1. 1. 积极开展劳动竞赛，鼓励员工争先创优；积极开展劳动竞赛，鼓励员工争先创优；2. 2. 与兄弟区域分公司交流经验；与兄弟区域分公司交流经验；3. 3.开展各项知识技能和企业文化培

30、训，统一思想；开展各项知识技能和企业文化培训，统一思想；主题主题4 4进一步加强自身建设，提升工会组织工作水平进一步加强自身建设，提升工会组织工作水平4实施目标实施目标1加强工会理加强工会理论知识学习论知识学习工作重点：工作重点：1. 1.加强学习，吃透和掌握党和国家的有关政策；加强学习，吃透和掌握党和国家的有关政策；2. 2. 熟悉和了解企业管理、劳动法律、法规和工会基本知识；熟悉和了解企业管理、劳动法律、法规和工会基本知识；3. 3.不断提高自身的业务水平和工作能力，增强做好工会工不断提高自身的业务水平和工作能力，增强做好工会工作的基本功；作的基本功；实施目标实施目标2加强宣传造势加强宣传造势工作重点：工作重点：1. 1.要