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文档简介
1、第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-1第14章 MIL-STD-105E與 MIL-STD-414抽樣計畫壹.計數值與計量值抽樣計畫貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介參.MIL-STD-105E的執行步驟肆.MIL-STD-105E多重品質特性的處理伍.MIL-STD-414抽樣計畫簡介陸.MIL-STD-414的執行步驟柒.結論第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-2壹.計數值與計量值抽樣計畫(1/2)n計數值抽樣計畫的適用時機l當品質特性無
2、法量測而需以感官或目測的方式鑑別品質時l當品質是以GO/NOGO的方式判定時l當品質特性為多重時l當無法確認計量值品質特性為常態分配時第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-3壹.計數值與計量值抽樣計畫(2/2)n計量值抽樣計畫的適用時機l希望獲得較明確的品質特性資訊,以利品質改善之進行時l希望能以較少的樣本數進行對送驗批的進一步了解時n目前應用最為廣泛的抽樣計畫l計數值抽樣計畫為MIL-STD-105El計量值抽樣計畫為MIL-STD-414第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管
3、理:整合性思維 李友錚14-4貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(1/8)nMIL-STD-105E的AQL與樣本代字lMIL-STD-105E查表前需先確定AQL值uMIL-STD-105E將生產者風險()固定在0.01至0.10之間u嚴重不合格項目的AQL一般大多訂為0.1%或小於0.1%,主要不合格項目的AQL一般大多訂為1.0%或0.65%,次要不合格項目的AQL一般大多訂為2.5%或4.0%第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-5貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(2/8)lMIL-STD-105E樣
4、本代字是由檢驗水準與批量所決定 uMIL-STD-105E將檢驗水準分為特殊檢驗水準與一般檢驗水準兩大類u特殊檢驗水準可分為S-1、S-2、S-3與S-4四級,一般檢驗水準可分為I、II與III三級,其對消費者的保障依次遞增u抽樣計畫所需的樣本大小也是依次遞增u檢驗水準的決定可視為是一種在樣本大小與對消費者保障間求取風險平衡的過程第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-6貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(3/8)u當單次檢驗成本較高時或消費者可容忍一定程度的風險時,常考慮採用特殊檢驗水準u當每次檢驗的成本較低時,或消
5、費者不能容忍風險時,常考慮採用一般檢驗水準u大多數產品均選用一般檢驗水準,尤其是被稱為正常檢驗水準的水準II最為常用u在其他條件相同下,檢驗水準III、II與I所需的樣本大小大約為4:2:1第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-7貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(4/8)第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-8貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(5/8)第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:
6、整合性思維 李友錚14-9貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(6/8)nMIL-STD-105E計畫表的選擇lMIL-STD-105E計畫表的選擇取決於兩項因素u抽樣過程是採單次抽樣、雙次抽樣或多次抽樣u抽樣檢驗是採正常檢驗、加嚴檢驗或減量檢驗 l正常檢驗適用於剛導入允收抽樣或品質水準在正常情形下之抽樣l加嚴檢驗適用於品質水準有所惡化情形下之抽樣l減量檢驗適用於品質水準有所改善情形下之抽樣第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-10貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(7/8)第14章 MIL-STD-105E與M
7、IL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-11貳.MIL-STD-105E抽樣計畫簡介(8/8)第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-12參.MIL-STD-105E的執行步驟(1/2)1. 選擇AQL值2. 選擇檢驗水準3. 依據批量及檢驗水準,依據表14-1決定樣本代字4. 決定採用單次、雙次或多次抽樣計畫5. 決定採用正常、加嚴或減量檢驗6. 依據上述步驟4與5決定適當的抽樣計畫表,如表14-2至14-10所示7. 查閱上述步驟6的抽樣計畫表,找到步驟1的AQL值與步驟3的樣本代字所對應
8、的樣本大小、Ac值與Re值第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-13參.MIL-STD-105E的執行步驟(2/2)第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-14肆.MIL-STD-105E多重品質特性的處理n個別指定AQL值 當嚴重不合格、主要不合格與次要不合格三項均判定為允收時,送驗批方得判定允收n品質評分系統 品質評分系統中的權數應由買賣雙方共同協議並明文訂定之第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合
9、性思維 李友錚14-15伍.MIL-STD-414抽樣計畫簡介(1/5)nMIL-STD-414的AQL與樣本代字l決定AQL後,應查表轉換AQL值,爾後的其他查表都應以轉換後的AQL值為準lMIL-STD-414的樣本代字也是由檢驗水準與送驗批批量決定 uMIL-STD-414將檢驗水準分為特殊檢驗水準S3、S4,與一般檢驗水準I、II、III五種等級,其中檢驗水準II稱為正常檢驗水準u不同的檢驗水準其對消費者的保障依次遞增,抽樣計畫所需的樣本大小也是依次遞增第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-16伍.MIL-STD-
10、414抽樣計畫簡介(2/5)第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-17伍.MIL-STD-414抽樣計畫簡介(3/5)第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-18伍.MIL-STD-414抽樣計畫簡介(4/5)nMIL-STD-414計畫表的選擇lMIL-STD-414計畫表的選擇取決於u抽樣檢驗是採正常檢驗、加嚴檢驗或減量檢驗u品質特性的變異數為已知或未知u品質特性為單邊規格或雙邊規格以及形式1或形式2l品質特性的變異為未知時,MIL-STD-414提
11、供標準差法與全距法兩種抽樣計畫表;品質特性的變異為已知時,MIL-STD-414提供變異已知抽樣計畫表第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-19伍.MIL-STD-414抽樣計畫簡介(5/5)lMIL-STD-414針對品質特性為單邊規格或雙邊規格提供形式1與形式2兩種抽樣計畫表。形式1又稱為k法,適用於品質特性為單邊規格的情形。形式2又稱為M法,適用於品質特性為單邊或雙邊規格的情形第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-20陸.MIL-STD-414的
12、執行步驟(1/4)1.決定AQL值2.選擇檢驗水準3.依據批量及檢驗水準,決定樣本代字4.決定採用正常、加嚴或減量檢驗5.判定品質特性的變異為已知或未知6.判定品質特性為單邊規格或雙邊規格以及形式1或形式2。若為單邊規格形式1則執行以下步驟7、8、與9;若為單邊規格形式2則執行以下步驟10、11、與12;若為雙邊規格則執行以下步驟13、14、與15第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-21陸.MIL-STD-414的執行步驟(2/4)7.決定樣本大小與k值8.依樣本大小隨機抽樣並計算樣本平均數與標準差 9.若 或 ,送驗批
13、允收 若 或 ,送驗批拒收kSLxQLkSxUQUkSLxQLkSxUQU第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-22陸.MIL-STD-414的執行步驟(3/4)10. 決定樣本大小與M值11. 依樣本大小隨機抽樣並計算樣本平均數與標準差12. 將 與 查表14-15換算成不合格率 若 或 ,送驗批允收 若 或 ,送驗批拒收SLxQLSxUQUMpLMpUMpLMpU第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-23陸.MIL-STD-414的執行步驟(4/4
14、)13. 決定樣本大小與M值14. 依樣本大小隨機抽樣並計算樣本平均數與標準差15. 將 或 表14-15換算成不合格率 當 ,計算 ;若 ,送驗批允收;若 ,送驗批拒收 當 ,計算 ;若 且 且 ,送驗批允收;否則送驗批拒收SLxQLSxUQUMp ULAQLAQL ULpppMp ULAQLAQL ULpppMpLMpUULMMp,max第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-24柒.結論(1/3)n美軍於1996年推出了新版的抽樣標準MIL-STD-1916,以取代並廢止過去長期採用的MIL-STD-105與MIL-S
15、TD-414抽樣計畫標準,其目的在鼓勵供應商逐漸揚棄建立在以AQL為基礎之上的對最終產品的抽檢,而改以建立品質系統與使用製程管制等強調預防的現代化觀念來提升品質水準n美軍在1999年另外又頒布了MIL-HDBK-1916以強化解釋MIL-STD-1916第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-25柒.結論(2/3)nMIL-STD-1916具有與MIL-STD-105E/MIL-STD-414不同的特色如下:l強調抽樣檢驗並不能管制與改善品質,建立持續改善的品質系統與善用品質改善工具是執行抽樣檢驗的先決條件l強調供應商應建立顧客可接受的品質保證方法,例如ISO 9000、QS-9000及SPC等,或其他經認可之品質系統,以預防代替檢驗,且應在製程中執行統計製程管制第14章 MIL-STD-105E與MIL-STD-414抽樣計畫前程企業 品質管理:整合性思維 李友錚14-26柒.結論(3/3)l供應商在經顧客同意後,可按約定之接收方式辦理驗收,而不一定需採用MIL-STD-1916lMIL-STD-1916同時包含了計數值與計量值兩種抽樣計畫lMIL-STD-1916只有單次抽樣,而沒有雙
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