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文档简介

讲师：张慧兰日期：2016.5如何管理差异员工如何管理差异员工愿意信任愿意信任寄予厚望，相信有能力做到寄予厚望，相信有能力做到选对人选对人尝试去拓展此人现有能力之外的某种能力尝试去拓展此人现有能力之外的某种能力培养员工培养员工培养员工更高的忠诚度和工作积极性培养员工更高的忠诚度和工作积极性请审视您的行为：请审视您的行为：您是否让星级员工负担过重？如果您是否让星级员工负担过重？如果是则需要立即采取措施，否则您将是则需要立即采取措施，否则您将面临失去最优秀员工的危险。面临失去最优秀员工的危险。请记住：将员工下放到得不到同事请记住：将员工下放到得不到同事尊重的岗位上，只会伤害他们，与尊重的岗位上，只会伤害他们，与其如此其如此,不如让他们离开，不仅对组不如让他们离开，不仅对组织负责，也是对其员工负责。织负责，也是对其员工负责。

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