如何开好晨会

1、如何开好晨如何开好晨 会会 本课程培训从四方面展开：一、召开晨会的目的二、晨会的内容三、召开晨会的注意事项四、召开晨会要达到的效果一、召开晨会的目的1. 营造工作气氛 使班组全员的身体和心理都快速进入工作状态，创造适度的工作紧张感。 一、召开晨会的目的2. 进行工作安排 通过明确、具体的工作指示，使当天工作能够有序地进行下去。一、召开晨会的目的3. 教育指导员工 就前一天工作出现的问题、当天要注意到的事项，对员工进行提醒、指导和教育。一、召开晨会的目的4. 传递企业信息 传递企业动态、业务信息、管理要求等重要的信息，使员工的个人工作目标和企业经营目标能够达到一致。一、召开晨会的目的 - 开好晨

2、会是高效工作的重要基础，明确晨会的目的是开好晨会的第一步。二、晨会的内容1. 齐唱厂歌，朗诵经营理念 “保证数量、质量取胜。” “争作优秀班组” “我们能赢”二、晨会的内容2. 分享个人感想 由值日班长与大家分享个人的工作经验、心得体会和工作建议。 要求值日班长的讲话内容主题明确、表达完整。时间为23分钟。 意义：让员工轮流主持晨会，给予员工总结经验、表达意见和建议的机会，是班组民主管理的有效途径，有利于提高员工的工作意识、集体观念和班组凝聚力。二、晨会的内容3. 工作总结 由值日班长请出班组长讲话。班组长首先要对头一天的工作进行总结，包括： 前一天未完成的工作任务； 班组未达到的目标； 有没

3、有事故和异常情况； 生产现场有哪些变化点； 上述情况带来的反省和要求。 在总结工作时，一定要具体化。要有具体的人与事；有根有据的进行表扬或批评。二、晨会的内容4. 工作安排 包括：当天的生产计划、工作目标、任务分配、人员调配。 要求：具体明确；确保对方理解到位。 二、晨会的内容5. 工作要求 根据前一天的情况和当天的工作安排，班组长要明确提出对大家的要求与希望，包括：时间要求、工作质量要求、工作配合要求、遵守纪律的要求和及时联络的要求。 二、晨会的内容6. 企业相关信息 向员工传递企业相关信息，让员工 了解公司发展动态和目前开展的活动等。二、晨会的内容7. 特别联络事项 晨会结束之前，班组长不

4、要忘记问一句：“请问大家还有没有其他事项吗？”如果有，就请提议的员工出来补充说明一下。避免该通知的没通知、该提醒的没提醒的情况发生。 三、召开晨会的注意事项1. 充分准备 确定轮值员工 要让员工认识到主持晨会也是工作的一部分，所以必须提前做好每个月的晨会轮值表。 - 班组值日班长值班表三、召开晨会的注意事项1. 充分准备 事先动员、事先准备 班组长要提示、引导、帮助员工总结 经验，养成当众说话的能力。三、召开晨会的注意事项1. 充分准备 要言传身教，带领员工克服心理障碍，提高工作表达能力 培养员工的语言表达能力与书写报告能力。三、召开晨会的注意事项1. 充分准备 勤能补拙 为了开好晨会，班组长

5、工作时要细心观察、认真总结。每天工作结束时，要确定第二天的工作重点，整理出第二天晨会要讲的内容和要点，必要时用笔记本记录好，以备召开晨会时使用。三、召开晨会的注意事项2. 整 队 确认出勤 用点名的方式确认出勤人数 。三、召开晨会的注意事项2. 整 队 规定站姿 站姿应有具体的要求，避免出现队形歪歪扭扭、人员交头接耳等影响晨会气氛的形象。 方法：由值日班长先进行整队，再召开晨会 。三、召开晨会的注意事项3. 问候及回应 一声问候一声回应，工作气氛和团队力量立刻会得到充分体现，可使大家的注意力集中到倾听主持人的表达中去。三、召开晨会的注意事项4.表达要点化 使用要点式的表达方法，使说的人容易说完

6、整，听的人容易听明白。 “我要说5点内容，请大家注意听：第一，生产；第二，质量；第三，安全；第四，培训；第五，制度”三、召开晨会的注意事项5. 公众表达 声音洪亮、要点明确，显示出精神饱满、积极乐观、朝气蓬勃的精神面貌。四、召开晨会要达到的效果1. 利用晨会进行礼仪教育 一声问候一声回应，良好的工作气氛使每个人都能沐浴在“微笑的环境、微笑的心情”之中 。 好的开始是成功的一半！四、召开晨会要达到的效果2. 增强工作的紧迫感 出勤、列队、问候、总结、鼓掌，通过晨会让大家有所思考，使员工有意识地去工作并瞄准目标，信心百倍地投入到当天的工作中去。 四、召开晨会要达到的效果3. 扬“善”弃“恶”，形成好的风气 利用晨会，压制歪风、弘扬正气，扬“善”弃“恶”，形成良好的班组风气。四、召开晨会要达到的效果4. 全员学习，智慧经营 公司通过晨会这个沟通平台，组织员工集中学习，互动分享，达到群策群力建设班组的效果 。四、召开晨会要达到的效果5. 注重创新，有效利用 每天不仅要讲问题，更要指方向；有批评，更要表扬；抓质量、产量，还要关心、爱护和帮助员工 ，使之共同进步。四、召开晨会要达到