购物中心商业物业能耗管理制度

1、购物中心商业物业能耗管理制度（ 1）目的 :为规范重庆协信购物中心发展管理有限公司司属各部门 /分公司营运能源损耗的规范管理， 合理控制能源损耗， 降 低月均能耗值， 从而达到有效控制营运成本， 确保营运成本； （2）适用范围：A、适用于重庆协信购物中心发展管理有限公司下辖营运项目；B、 适用于已前期介入的在建商业项目；3、适用于外接商业项目；（3）标准A、能源损耗统计口径；常用术语：照度： 单位面积的电功率；基本电量： 变压器损耗，按变压器容量 1% 计，单位，KWH估计总电量： 既商场估计月用电总量（一般为高压计量总量），单位， KWH峰值电价： 按电力局规定用电高峰时段电价，单位，元/K

2、WH谷值电价： 按电力局规定用电低谷时段电价，单位，元/KWH峰值时间： 按电力局规定执行峰值电价时间，单位，小时谷值时间： 按电力局规定执行谷值电价时间，单位，小时基本电价： 电力局规定基本电价，单位，元 /KWH统计口径： 电能损耗 = 当月支出电费 -当月回收电费 -经营性已收电费当月回收电费 = 当月实际电费 +分摊电费B、影响能耗指标潜在因数：变电设备的科学投运：项目经营时间与设备开关不同步，时间控制欠合理性：计量装置配置合理性与计量准确性，加强水电抄表/计量 /核算作业指导；统一管理口径，经营性质用电与实际能耗有效分离：租赁商务条件合理化：C、能源损耗控制的方向合理投运变压器：合理

3、启用照明设备，动力设备，采取分时段控制；计量装置定期检查；物业接管验收时，专项检查计量装置：选择合理的分摊方式：分摊方式：按面积分摊；按定额分摊；结合分摊；面积分摊公式：单位面积分摊额（Y / S ）=月度能耗总额（）/分摊面积（S）定额分摊公式：电价 = （基本电量 /估计总电量） *基本电价 +（峰值电价峰值时间 + 谷值电价 *谷值时间） / （峰值时间 +谷值时间） *1、 05租赁合同进一步完善，将物业配套标准，移交标准，维护界面纳入租务条件；D 、能源损耗控制目标营运中项目由项目分公司依据该办法制定节能降耗方 案，提出节能降耗具体目标，落实到时间节点，降耗额度， 最终达到的效果；前

4、期介入项目依据本办法因地制宜制定该项目拟采取的 分摊方式， 测算出分摊预期和项目在不同阶段能耗指标； 如： 前期介入阶段、开业阶段，营运后随出租营运率不断提高的 不同阶段能耗指标；能源损耗指数将纳入项目 KPI 考核指标之一；E、能源损耗控制措施公司营运部统筹能耗管理， 指导， 监督项目节能降耗具体措施落实，评估能耗管理效果；项目分公司依据该管理办法因地制宜制定年度节能降耗方案，提出降耗目标；项目分公司组织项目能耗方案的实施，适时控制能耗；能源损耗统计表和设备运行时刻表 是项目能耗控制的依据和手段。 能源损耗统计表每月须由项目工程负责人认真统计， 填写， 交由项目第一负责人评估能源损 耗阶段性成果，准确判断下一步控制方向， 能源损耗统 计表作为控制手段，各项目一旦制定， 交由天骄物业严 格执行并作为考核内容之一， 项目可依据经营需要和经营 时段适当调整，但保持相对固化； 项目分公司依据本办法