文明施工保证体系及措施

1、大沽排水河治理一期工程施工（第1标段）文明施工措施计划目 录一、编制依据1二、工程概况1三、文明施工保证体系及措施11、文明施工目标12、创建文明工地总体规划23、施工现场文明施工管理措施34、环境卫生45、现场防火66、社会治安综合治理77、社区服务78、低温季节取暖79、施工现场实施物业化管理710、施工现场开展6S活动99一、编制依据1、大沽排水河治理一期工程施工（第1标段）招标文件、合同文件（含图纸）2、施工组织设计二、工程概况1、工程位置大沽排水河是天津市南部的主要排水河道，开挖于1958年，曾经是天津市两大排污河之一，对天津市的排水起着至关重要的作用。大沽排水河起点位于外环线八号桥

2、附近的三孔闸，至东沽泵站后入海，全长约68.8km。与大沽排水河相连的另有两条支流河道：纪庄子河，全长3.8km，在外环12号桥处汇入大沽排水河；先锋排水河全长13.6km，在巨葛庄泵站处汇入大沽排水河。大沽排水河沿途流经南开、西青、津南和滨海新区塘沽四个区。2、本标段主要项目结构概况本工程为新建泵站工程，东沽泵站现有1#（9m3/s）、2#泵站（10m3/s）及自流闸一座，自流闸设计流量为30m3/s，保留现有自流闸及1#泵站，并进行适当地维修加固，拆除2#站，在2#站址上新建泵站。新建东沽泵站设计流量为41m3/s。泵站设计装机共设7台1400ZLB-3.5立式轴流泵，配置6kV异步电动机

3、，单机功率300kW，水泵机组装机容量为2.1MW。三、文明施工保证体系及措施1、文明施工目标以人为本，科学管理；树样板工程，建标准化工地、争创文明工地。2、创建文明工地总体规划2.1组织保证加强领导，成立以项目经理为组长、相关部门人员参与的文明施工领导小组，负责工程的文明施工管理工作。2.2制度保证建立健全各项规章制度，使施工现场文明施工管理有法可依、有章可循。2.3搞好三个结合（1）创建文明工地与提高员工队伍整体素质紧密结合起来。（2）创建文明工地与培养和弘扬企业精神紧密结合起来。（3）创建文明工地与宣传企业形象、提高企业知名度紧密结合起来。2.4抓住三条主线（1）施工现场工完场清、停放有

4、序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。（2）营地管理规划整齐、环境优美、室内清洁、秩序井然，办公、寝室、食堂三环保。（3）队伍建设思想过硬、作风扎实、能打胜仗、生活丰富，工作、学习、娱乐三结合。2.5搞好“三个创建”（1）创建文明工程：积极开展创建文明工程的“六个达标”活动，即进度、质量、安全、效益、工地环境、队伍建设均达到标准。（2）创建文明营区：积极开展“文明宿舍、文明科队”等创建活动，营区环境文明整洁、绿化、卫生达到创建文明营区规划和职工道德规范的标准。（3）创建和谐工地：积极开展“和谐工地、绿色施工”等创建活动，着力于关爱民工群体，构建和谐劳动关系，着力于多方协作互动，推动和

5、谐工地创建，着力于创建绿色工地，让工地与环境相融。3、施工现场文明施工管理措施3.1区域划分与围挡施工现场的施工区域与办公、生活区划分清晰，并采取相应的隔离措施。外侧围墙与道路衔接处要采取绿化或硬化措施。围墙上喷涂：“天津市水利工程有限公司”字样，图形或字样符合企业形象识别系统的要求。从而达到坚固、稳定、整洁、美观。施工现场入口处当设置长度不少于30m的混凝土路面和冲洗车辆污泥的设备。施工现场出入口按规定设置实体大门，设置符合消防要求，其宽度不得小于6m，大门使用金属材质封闭，严禁透视并实行灯光装饰。施工现场出入口标有企业名称或企业标识。主要出入口明显处设置工程概况牌，大门内有施工现场总平面图

6、和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌（五牌一图）。并设置专职人员负责维持现场来往车辆及施工人员的安全，负责检查和管理现场施工人员劳动保护用品佩带情况。现场所有施工人员统一着装，佩带统一制作的工作胸卡，以便现场统一管理和指挥。3.2控制扬尘施工现场的主要道路必须进行硬化处理，土方集中堆放。裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。 拆除建筑物、构筑物时，采用隔离、洒水等措施，并在规定期限内将废弃物清理完毕。施工现场土方作业采取防止扬尘措施。从事土方、渣土和施工垃圾运输采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处采取保证车辆清洁的措施。施工现场的材料和大模板等存放场地

7、必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。施工现场混凝土搅拌场所采取封闭、降尘措施。建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出场。城区、旅游景点、疗养区、重点文物保护地及人口密集区的施工现场使用清洁能源。施工现场的机械设备、车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。施工现场严禁焚烧各类废弃物。工地地面做硬化处理，做到道路畅通，排水设施通畅，防止泥浆、污水、废水外流，工地无积水。3.3材料堆放 严格按照施工组织设计布置现场，所有材料依照平面布置图分类堆放。材料按名称、品种、规格

8、、到货日期、生产厂家等统一标识进行管理，并堆放整齐。对于钢筋、水泥等材料要有防雨措施。现场所有工序每日施工完毕时，及时清理施工现场，做到活完场清。建筑垃圾集中堆放在专设垃圾点，并及时清运出场。易燃易爆品严格按照材料管理和消防安全的要求存放在安全场所。4、环境卫生4.1临时设施（1）施工现场设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站（容器）及盥洗设施等临时设施。临时设施所用建筑材料符合环保、消防要求。（2）办公区和生活区设密闭式垃圾容器。（3）办公室内布局合理，文件资料宜归类存放，并保持室内清洁卫生。（4）施工现场配备常用药及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。（5）

9、宿舍内保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过15人，人均使用面积不得少于2平方米。严禁使用帐篷作为居住用房。（6）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。（7）宿舍内设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。（8）宿舍内设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内提供为作业人员晾晒衣物的场地。（9）食堂设置在远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方。（10）食堂设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面做硬化

10、和防滑处理。食堂工作人员持有健康证和卫生知识培训合格证。粮食存放台距墙和地面大于0.2m。（11）食堂配备必要的排风设施和冷藏设施。（12）食堂的燃气罐单独设置存放间，存放间通风良好并严禁存放其他物品。（13）食堂制作间的炊具宜存放在封闭的厨柜内，刀、盆、案板等炊具生熟分开。食品有遮盖，遮盖物品有正反面标识。各种佐料和副食存放在密闭器皿内，并有标识。（14）食堂外设置密闭式泔水桶，并及时清运。（15）施工现场设置水冲式厕所，厕所地面硬化，门窗齐全。蹲位之间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m。（16）厕所大小根据作业人员的数量设置。厕所设专人负责清扫、消毒，化粪池及时清掏。（17）淋浴间内设置

11、满足需要的淋浴喷头，可设置储衣柜或挂衣架。（18）盥洗设施设置满足作业人员的使用的盥洗池，并使用节水龙头。（19）生活区设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区配备流动保温水桶。（20）文体活动室配备电视机、书报、杂志等文体活动设施、用品。4.2卫生与防疫（1）施工现场设专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁。（2）办公区和生活区采取灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并定期投放和喷洒药物。（3）食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗，并定期进行体检。（4）炊事人员上岗穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并保持个人卫生。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间。（5）食堂的炊具、餐具和公用饮

12、水器具必须清洗消毒。（6）施工现场加强食品、原料的进货管理，食堂严禁出售变质食品。（7）施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并积极配合调查处理。（8）现场施工人员患有法定传染病时，及时进行隔离，并由卫生防疫部门进行处置。5、现场防火制定安全消防措施，成立施工现场义务消防队，平时向施工人员教育、宣传消防知识。要求做到会使用灭火器、会报火警。根据现场施工具体情况配置固定灭火器材。现场施工机械和车辆均按有关规定配备干粉灭火器。6、社会治安综合治理施工现场建立治安保卫制度，有专人统一管理，并将责任逐一分解到人，做到各负

13、其责。夜间有专职保卫人员值班，对施工现场及生活区、办公区进行巡查，防止失盗事件的发生并把治安的不安定因素消灭在萌芽之中。7、社区服务加强对施工人员的文明教育，做好文明施工的宣传工作。根据施工现场特点，制定防污染的措施，做好防尘和废弃物的回收工作。现场施工做好防尘和物资回收的工作。现场施工做好防噪音的施工措施，严禁现场焚烧有毒、有害物质，建立施工不扰民措施，增强我公司施工人员的整体素质。8、低温季节取暖低温季节施工中，严禁使用煤炉和明火取暖，严禁使用电褥、电炉和其他大功率电热器。施工现场采取集中供暖措施。使用室外燃气、燃油标准炉具，室内配备暖气片；使用电暖气采暖的须使用3C认证产品并单独敷线，严

14、禁与照明线路混用。9、施工现场实施物业化管理我公司是天津市建设系统率先引进“建设工程施工物业化管理理念”，建立符合安全质量标准化工地的现代化施工管理模式的企业，并在近几年的工程项目管理中进行了不断的完善和创新。在本标段施工管理中我们将开展物业化管理。（1）成立工程现场物业管理机构，实行项目经理主抓、专人具体负责制，下设保安组、保洁组、炊事组、电气维修组和绿化组。保安组每天24小时轮流值班，保障项目部的日常治安安全，做好来访登记。项目部将根据本标段的实际情况投资安装电视录像监控系统，对项目部及施工现场进行全方位、全天候的视频监控。保洁组负责项目部的日常卫生环境，包括地面卫生、宿舍、食堂、卫生间、

15、浴室、盥洗室和娱乐室的保洁工作。炊事组负责项目部全体劳务人员的就餐管理，项目部将投资购置电冰箱（柜）、消毒柜、固定一体式就餐桌椅和餐具。餐后，餐具统一回收清洗、消毒，保证劳务人员的饮食卫生。电气维修组负责项目部及施工现场的用电安全管理，建立了电工日巡查制度。绿化组主要负责对项目部的花、草、树木等进行日常维护和管理。项目部在办公生活区铺种草皮，种植各种树木，力争使项目部的绿化率达到35%。（2）建立健全物业管理规章制度。主要包括：项目部物业管理实施细则、文明施工保证措施、车辆出入登记制度、消防安全保证措施、用电安全管理制度、区域环境保护措施、保卫制度、保健急救措施、宿舍管理制度、食堂卫生管理制度

16、、洗手间、淋浴室管理制度、综合活动室管理制度等。通过把物业管理所涉及到的各个环节从制度上固定下来，形成一个由制度到实施，由实施到管理的整体，从而保证物业化管理模式在工程施工中的有效运行。（3）物业管理与文明施工相结合，打造良好生活、施工环境。项目部将投资购置了二层式金属结构彩钢房，使人均居住面积达到2.5m2，并在宿舍内为作业人员购置生活用品专用柜。生活区内设置娱乐室、专用洗衣房、晾衣架、自行车棚和停车场，生活区和办公区均采用密闭式垃圾筒，每天专人清理。为丰富劳务人员的业余文化生活，项目部将投资购置各种健身器材、图书、棋牌和卡拉OK以及报刊宣传栏等娱乐设施。开辟空间，建设篮球场和羽毛球场，进一步丰富劳务人员娱乐文化生活。同时，将投资安装水冲式厕所、太阳能和电辅助供热方式的淋浴等设施，大大改善劳务人员的生活条件和生活环境。10、施工现场开展6S活动“6S”起源于日本，发展于美国，