5S活动基础知识培训教案

1、2004.042004.042004.042004.042004.042004.042004.042004.04素养整理整顿清扫清洁态度行为习惯化(规范化)行事化(制度化)形式化(标准化)2004.04改善对象及目标2004.042004.04 2004.04作业流程不畅，搬运距离过长且通道被阻。工装夹具随地乱放。物品堆放杂乱，良品与不良品混杂，成品与半成品很难区分。私人物品随意摆放，员工频繁走动。机器设备保养不良，故障多。 地面脏污，设施破旧，灯光灰暗。物品因没有标识而时常误送误用。管理气氛紧张，员工都无所适从。 2004.04q工夹具、计测器等是否放在所定位置上q移动是否容易q架子的后面或

2、上面是否置放东西q架子及保管箱内之物，是否有按照所标示物品置放q危险品有否明确标示，灭火器是否有定期点检q作业员的脚边是否有零乱的零件q相同零件是否散置在几个不同的地方q有没有用途不明之物q有没有内容不明之物q有没有闲置的容器、纸箱q有没有不要之物q输送带之下、物料架之下有否置放物品q有没有乱放个人的东西q有没有把东西放在通路上q物品有没有和通路平行或成直角地放q是否有变型的包装箱等捆包材料q包装箱等有否破损（容器破损）2004.042004.042004.042004.04使用程度使用频率处理方法建议场所不用全年一次也未用废弃特别处理待处理区废旧物资回收处少用平均2个月1年用1次分类管理集中

3、场所（工具室、仓库）普通12个月使用次或以上置于车间内常用1周使用数次1日使用数次每小时都使用工作区内随手可得如机台旁、流水线旁、个人工具箱2004.042004.042004.042004.042004.042004.042004.042004.042004.04灰尘的旅行灰尘附着氧化锈鉵松动脱落部件变形断裂故障2004.04v责任化：建立清扫责任区（室内、室外）。v标准化：建立清扫标准，执行例行清扫，清理脏污。v斩草除根：调查污染源，予以杜绝和隔离。2004.04清扫标准的表例对象清扫要点、方法清扫工具清扫标准要求周期清扫时间责任人电脑键盘主机显示器其他清洁膏软抹布无灰尘1周/1次每周五下

4、午2004.04ac2c1cbed1d2db1序号责任人区域色别01a02b03b104c05c106c207d08d109d210e2004.042004.042004.042004.04 abcdef产品区 产品区 产品区 产品区 产品区 产品区gf包装、运输不合格品区产品区 产品区材料区运输线2004.04序号用户名称订单产品名称和规格数量 (t)生产周期机台安排进度备注01日本扬原白金马110d/30f50三纺东区306002台湾03042004.041有效期：05.04.202有效期：05.06.203有效期：05.08.202004.042004.04 2004.042004.04 2004.04二2004.041 1营造整体氛围。营造整体氛围。2 2体现效果，增强体现效果，增强信心。信心。3 35s5s为相关活动打为相关活动打下坚实的基础。下坚实的基础。2004.04 2004.04 2004.042004.04企业在未来的激烈竞争过程中，不进则退，要企业在未来的激烈竞争过程中，不进则退，要想使企业不走下坡路，少走弯路，必须通过一种力想使企业不走下坡路，少走弯路，必须通过一种力量，这种力量就是止动力，还有拉力。有了止动力，量，这种力量就是止动力，