真抓实干勇于作为——《责任过硬 实干担当》心得体会_第1页
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真抓实干，勇于作为责任过硬 实干担当心得体会 真抓实干，勇于作为责任过硬 实干担当心得体会一、做好“规划员”，谋篇布局做好规划2021年进入沧州分公司高质量发展的关键时刻，如何在日常工作中秉承“坚持效益为先”的发展要求，实现卓越发展是管理干部必须要思考的问题。所谓谋定在先，方能后动，奠定好一年发展基调尤为重要。2021年团险渠道管理干部，要以省公司“五四三二一”经营思想为指导，以高质量发展为指引，明确经营思路，把握经营重点，仔细践行公司“创新 卓越 富强 担当”的企业文化，继续聚焦价值、追求卓越，借助队伍建设成果，优化短期险业务结构，实现短期险规模和效益的同步提升。要高度重视年度工作计划的规划，要有关键点有发展节奏。在业务发展上，固旧拓新，既要稳固好重点业务也要新的业务增长点，打造“3N”的业务增长模式，扭转因政策2021年某月某日10时

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