073项目总结和规划报告

1、 073073项目项目20142014年总结年总结&2015&2015年工作规划报告年工作规划报告拟制：罗凤玲拟制：罗凤玲 审核：潘永平审核：潘永平日期：日期： 2015-1-10 日期：日期：2015-1-12 2014年指标达成 2015年工作规划 2014年工作总结目目 录录u项目经营状况项目经营状况 ( (单位单位: :万元，万元，pcs)pcs)一、一、2014年指标达成状况状况经营指标达成状况经营指标达成状况项目项目1月月 2月月 3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月合计合计交付交付35371279415379771095642325559275437

2、5697056808622325597755440670892销售销售354475294124566808646064731026548423718754858806663094572243789096537578 7280491 u项目质量状况项目质量状况一、一、2014年指标达成状况状况u客户客户ppmppm不良率不良率month14janfebmaraprmayjunjulaugsepoctnovdec投入总数4229221715 47240 74040 61667 5966281353 53884 58063481775368352847不良总数135129 171 290 237 1

3、74169 161 163100152152不良ppm3192 5941 3620 3917 3843 2916 2077 2988 2807 2076 2831 2876 goal280028002800280028002800280028002800280028002800客户ppm不良，虽整体呈平稳下降的趋势。但达标的仅有7月及10月。年末以来，有略微上升的趋势 。(11/12月份有上升趋势。11月份top1为smt贴片光藕虚焊、连锡、偏移。top2为排插管脚连锡。 12月份错漏反复发。top1为插件二极管反向7起，错料2起，撞件3起。）一、一、2014年指标达成状况状况u客户批退率客户

4、批退率month14,janfebmaraprmayjunjulaugsepoctnovdec来料批64434068310259299651082776710633818734不良批数21228273324132113111913批退率3.26%0.59%4.10%2.63%3.55%2.49%1.20%2.71%1.83%1.74%2.32%1.77%goal2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%2.20%月批退率虽整体呈下降趋势。目标为2.20%。只有5个月达标 。一、一、2014年指标达成状况状况u客户投诉次数客户投

5、诉次数月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月客诉次数000000000000目标goal000000000000073项目客户要求客户投诉目标：0起，14年全年无客户投诉。一、一、2014年指标达成状况状况u内部批量事故内部批量事故月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 批量事故（外部） 000000000000批量事故（内部） 000110100000目标goal 000000000000073项目外部批量事故达标 内部批量事故未达标，4月、5月、7月各一起。两起错料及一起漏执行ecn。一、一、2014年指标达成状况状况u内部批

6、量事故不达标分析内部批量事故不达标分析发生日期 产品编码 事故类型 事故内容内容原因分析改善措施责任人 完成时间4月28日17002-00669 错料 l17线生产073项目smg01-ps1103-pw1产品，qa检验时发现r24，r53，r34三个位置错料，批量900和500pcs都错料,共返出389pcs，500批量的后166pcs和900批量前223pcs是错料的。 操作工接料时物料上错站位，上料后未找领班、ipqc确认，未能及时发现不良。1.操作工接料时一次只能拿一种物料，避免交叉上错站位，接料后需立即找领班、工程师进行第二方确认；2.炉后qc检验时需核对样品进行核对。王涛长期7月2

7、日smg-2631-zk-02 错料 l18/b线生产073项目，smg-2631-zk-02产品，操作工发现要求编码20001-00005，规格10k电阻，实际上错为20001-00006，规格100k电阻，发现时已生产45pcs,用量68颗。操作工接料时物料上错站位，上料后未找领班、ipqc确认，未能及时发现不良。1.操作工接料时一次只能拿一种物料，避免交叉上错站位，接料后需立即找领班、工程师进行第二方确认；2.炉后qc检验时需核对样品进行核对。李孝伍/梁晓洪 长期5月28日smg07-pa1119-dr1 漏执行ecn l18/a生产073项目smg07-pa1119-dr1产品，批量：

8、1000pcs，ipqc在巡线时发现此产品漏执行ecn，ecn要求r65位置叠加1个用量，实际未执行，发现时已生产620pcs,现产品已隔离，待白班处理，调查原因为：工程ecn未下发到位导致漏执行。 pa1119产品原固定在l10线生产，ecn只下发在2楼，产品突然转3楼生产后ecn未跟着转3楼，导致3楼漏执行ecn。1.推动客户尽快优化pcb、bom；2.更改内部bom，针对pa1119 rev.c产品r65增加1个用量，并在工艺中增加检查注意事项。罗凤玲 2014-5-28一、一、2014年指标达成状况状况u内部内部qaqa退货率退货率月份1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9

9、月 10月 11月 12月 达成值送检批数 1641061091741831932902211440合格批数 14080971651771872782071331退货批数 2426129661214109批退率 6.90%25.10%14.20%14.60%24.50%11.00%5.20%3.30%3.10%4.10%6.30%7.50%目标值 2%2%2%2%2%2%2%2%2%2%2%2%2.20%全年退货率呈下降趋势，但仍没有达标。 smt主要为贴片元件虚焊、少件，pa主要为撞件。二、二、2014年工作总结年工作总结u项目主要不足项目主要不足1. 产品过程管控不当条码模糊、条码丢失，导

10、致200多个订单无法结单；2. 执行ecn返工产品，过程管控不足，多次出现漏执行ecn板子流至客户端；3. 客户要求统计的物料禁用、隔离响应速度慢、数据统计慢且存在差异；4. 对同一类物料同一来料不良现象客户端改善速度慢，多次造成产线异常停线；5. 库存成品板堆积摆放不防灰尘、不防静电、不防撞件，不符客户板面清洁度要求及包装要求，在客户端多次发现有灰尘不良板。6. 至10月份制定错、漏、反改善专案以来，10、11月份已改善，但执行力未完全落地，12月份错、漏、反又复发。三、三、2015年工作规划年工作规划2015年：确保质量，夯实基础，完善系统，达成指标！年：确保质量，夯实基础，完善系统，达成

11、指标！项目项目 行动计划行动计划 责任人责任人 完成时间完成时间 质量 把好npi试产关，严格做好风险评估，隐患排除在试产之前。 罗凤玲 2015年4月新产品导入初期质量监督项目组参与产品风险评估，确实做到可制造性评估和资源准备，及防呆措施。袁金鑫 2015年4月质量案例库持续更新，定期培训。袁金鑫 15年每月 每月收集客户端后工序质量状况，内部召开每月质量检讨会议，对内部进行传达和预防。袁金鑫 15年每月 常做产品工装模具点检维护，更换易损部件。罗凤玲15年每月 制作073产品产品特性、生产特殊注意事项规范，对产线员工、质量人员进行培训，增强员工对产品的熟悉度及质量控制要求的掌控。罗凤玲20

12、15年3月组织073项目点胶规范、073项目前加工加工注意事项培训，增强员工对产品点胶、前加工质量控制要求的掌控，改善14年多次在客户端发生的点胶、散热器加工异常。罗凤玲2015年3月组织073项目产品物料禁用、ecn返工研讨会议，重新梳理、规划返工流程、过程监控、返工进度，改善14年多次在客户端发生的漏返工、禁用物料未隔离在客户端发生的异常。罗凤玲2015年3月三、三、2015年工作规划年工作规划2015年：确保质量，夯实基础，完善系统，达成指标！年：确保质量，夯实基础，完善系统，达成指标！项目项目 行动计划行动计划 责任人责任人 完成时间完成时间 质量 提升员工达到鲁班技能，提升员工收入，

13、稳定员工。 丁大强 15年每月 073产品固定smt线体生产，保证生产质量的稳定性、生产效率。刘俊翔15年每月 制作073项目成品周转包材，解决成品堆积灰尘多、板脏问题。 罗凤玲 2015年2月推动客户导入条码系统、增加耐高温条码，彻底杜绝条码模糊、丢失问题。 罗凤玲 袁金鑫 2015年6月针对客户来料不良物料，每月进行统计异常停线次数、异常工时、客户改善进度，在项目组内及客户端进行通报，推动客户进行物料改善。袁金鑫15年每月 严格执行错、漏、反改善专案内的奖惩措施，qe增加稽查力度，务必使改善专案完全落地，并每周通报错、漏、反数据，在项目组内进行检讨、改善。袁金鑫15年每月 三、三、2015

14、年工作规划年工作规划2015年：确保质量，夯实基础，完善系统，达成指标！年：确保质量，夯实基础，完善系统，达成指标！质量目标内容质量目标内容客户客户ppmppm不良率不良率客户批退率客户批退率客户投诉次数客户投诉次数类别类别14年达成值15年目标值14年达成值15年目标值114年达成值15年目标值上半期上半期1 1月月3192 28003.26%1.9%002 2月月5941 0.59%03 3月月3620 4.10%04 4月月3917 2.63%05 5月月3843 3.55%06 6月月2916 2.49%0上期上期业绩业绩39042.8% 0下半期下半期7 7月月2077 1.20%08 8月月2988 2.71%09 9月月