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文档简介

1、假如我是店长演讲稿：比赛演讲假如我是店长的话 , 我每天的工作就不单单是销售了 . 而是教我的员工如何去销售 . 除此之外我还要涉及到管理方面，怎样去管理我手中的这支团队首先，我认为我应该先从自身做起，改掉自己所有的不足和懒散的习惯对待工作认真 . 快. 说出来的话一定要去履行保持积极向上的态度要想管好别人， 首先管好自己，只有管好了自己， 那么你才有资格去官你手中的团队举个简单的例子：假如你是店长，你上班经常迟到，做事散漫 . 态度消极那么有一天，一位员工上班迟到了，当你去向他所收罚款的时候，她就会说：“你都可以经常迟到，我就不能迟到了吗？”因为他不服你， 身为店长你没有以身作责兵雄雄一个，

2、 将雄雄一窝 . 如果我是一个对工作认真严谨有责任心 . 富有激情的店长，那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队如果我是一个没有责任心，态度消极的店长，那么我带出来的团队也必定是一支打败仗的队伍所以假如我是店长， 我一定会做一名积极向上的店长除了管好员工， 身为店长还应该与员工之间搞好和谐关系当员工成绩优异的时候， 我会走到他们身边赞扬他们， 并让他们继续保持下去当员工心情低沉，失去斗志的时候 . 我会告诉他们：“不要灰心，要对自己有信心，相信自己是最优秀的， 加油！ ”当员工之间发生冲突 . 矛盾 . 争执的时候， 我会对他们：“我们是一个团队，你是我们这个大集体中的一员， 你不是一个人在

3、战斗，而是我们整个集体与你一起并肩作战抛弃你个人的私心， 为团队想想吧没有完美的个人，只有完美的团队”在销售方面，我要做的是辅助和协调员工的工作，把上级领导的安排与员工所提出来的一些要求 . 问题 . 一定认真落实 . 解决做好销售时的监督，尽自己最大的可能为员工提供帮助从而， 让这个团队得到提升， 打造出一个具有超强战斗力的团队在市场方面，要随时关注整个市场的进展，了解竞争对手的情况，把其它商家的销售管理模式与自己的做比较， 取长补短，找到最适合自己团队的管理销售方法 . 让自己的团队完善起来还要了解消费者的需求，找准方向入手，知己知彼才能百战百胜做好一件事情不难，难得是坚持做好一件事情总之，假如我是店长，我一定会尽职尽责的去做好每一件事情为此， 我可能会付出很多时间， 很多精力但是我并不害怕，因为我在泰立 . 一个让我奋斗 . 一人让我成长的地方让我们一起行动起来吧，在行动中去纠正自己，发现自己，完善自己我无法改变过去的自己，也无法预测明天会发生什么事

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