


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、活动执行流程详细表、 活动策划执行流程图一)接洽流程二)策划流程三)管控流程四)标准管控工具:甘特图表 、 活动策划执行详细方案 一) 前期准备1)前期准备的宣传类2)前期准备的物品类3)前期准备的其他二) 活动现场后期工作总结流程 活动策划执行流程图一)接洽流程任务分工准备工作工作要求及 内容说明负责人联系方 式完成时间备注应急方案初步接触协会宣传 册及相关 资料向主办 方介绍 项目规 模、场 地,及可 操作性; 了解主 办方的 意向、条 件和建 议细节洽 谈自有资 源、案例 介绍 (PPT)、 项目初步 策划案框 架(包活: 活动主 题、形式、 主要内 容、建议、 执行流程 安排、大 体预
2、算)与主办 方讨论 策划案, 了解其 具体要 求及意 见;获知项 目的着 重点及 难点; 主办方 的倾向 性项目汇 报根据主办 方意见修 改后的策 划案(包 括策划执 行方案、 宣传策划 案、详细 预算)、策 划文案打 印装订成 册无二)策划任务分工参与人 员讨论重点会初次策 划会议项目背景、需求;活动概念和形式撰写初初步接 触后的 协调会 议主办方意见; 策划案大体框 架; 形式和内容设 计; 项目基本成型; 旋床重点撰写策 案初稿 方案、 预算方 方案精细节洽 谈后的 协调会 议主办方意见; 内容、执行细节 确定; 现场效果图; 宣传方案确定;撰写策 案定稿 动内容 程、人 宣传计流程后工
3、作备注应急方案步策划案划执行方 (含策划 宣传方案、 案); 细化处理划执行方 (包活活 、执行流 员分工、 划及预物料方案; 预算方案(成本/ 报价)算); 确定需要外包的 工作并开始联络 (制作、场地 等); 确定执行工作组项目汇 报后的 协调工 作执行 工作 组项目分解及完成 时间图表(甘特 图表); 安排各项工作项目正式立项; 落实各种资源、 外包; 执行管控(三)管控流程管控环节工作要求及内容 说明参与人员联系方 式完成时 间备注应急方案时间管控时间安排表 和节点控制, 活动进行的 时间是不可 更改的,时间 管理必须根 据活动进行 的时间来倒 推供应管控对活动的服 务、设备及物 质资
4、料供应 的管理,对外 包服务的管 理人力管控活动现场负 责人,团队的 人员配置和 管理,甚至包 括现场志愿 者的管理(四)标准管控工具:甘特图表任务把活动管理各个区域的工作分解成一个个易于管理的任务或活动时间段对每一个任务设置一个时间段(需要考虑的因素是开始和结束的时间)优先级设定任务的优先顺序节点把特别重要的任务设定为节点分工每一个任务对应参与的人员,节点处标出第一负责人一、前期准备任务分工工作要求及内容 说明负责人联系方 式完成时 间备注应急方案(一)前期准备的宣传类活动策划 书只有建立初 步的计划,才 能方便接下 来活动的展 开,更重要的 是让上级认 可这份策划 书正式发文活动的成功 还
5、需要得到 各个方面的 支持,例如其 他社团,发文 要规范悬挂条幅、 张贴海报、 电子屏播 放要完成这些 宣传形式首 先要由上级 确认,并通过 农相关负责 人审核,然后 在校园内宣 传借用展板活动宣传、张 贴海报演示文稿(PPT)切记一是要 有组织标志; 二是要考虑 到现场播放 出来的效果; 三是内容的 规范联系校内 外媒体工作原则就 是“三化”: 联系常规化, 经过多次与 一个记者联 系,建立稳固 的合作关系; 接待程序化, 专人接待,准 备材料;通稿 格式化,第一 段写时间地 点主题人员, 第二段写过 程形式,第三 段写意义反 响准备拍摄 相机、摄影 机三个最好:最 好邀请专业 人士;最好准
6、 备广角照相 机;最好准备 多台热气球、彩 旗视活动经费 而定(二)前期准备的物品类水和食物专为工作人 员准备签到本、笔除了签到笔, 可能还会用 到毛笔、记号 笔等胶、刀具固体胶、宽胶 带等桌椅椅子足够坐班人员就行帐篷宣传之用及 工作人员物 品存放电线 / 电插 板用于电脑、音 响、投影设备 及其他用电任务分工工作要求及内容 说明负责人联系方 式完成时 间备注应急方案电脑、音 响、投影设 备用于向参众 宣传维修工具协会工具必 须由专人看 管,维修人员 把自带工具 由自己负责维修所需其他工具例如水桶之 类,也由专人 看管急救工具由急救人员 负责三)前期准备的其他活动前的 现场卫生 清扫卫生工具的借入与归还安排到场 参众由向导员负 责介绍后勤人员 安排、区域 划分、现场 秩序维护现场分组大 致为五类:维 修员、助理 员、向导员、 看护员、坐班 员。维修员负 责修车,在专 门的维修区 工作;助理员 负责到工具 区借工具并 及时归还;向 导员负责向 参众介绍,把 参众带到展 板区、影音播 放区;看护员 负责看护各 种工具并随 时清点;坐班 员负责影音 设备的操作 及看护、活动现场任务分工工作要求及内容 说明负责人联系方 式完成时 间备注应急方案现场全程 拍摄签到现场维持参众调整记者
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 紧固件采购工作总结与计划
- 《秦兵马俑》课件评语
- 抑郁症评估护理查房
- 新修订森林法核心解读与实施要点
- 公司水电火安全培训课件
- 护理不良事件分析与防范培训
- 《甲午战争》课件
- 广东省汕头市金平区2024-2025学年高一下学期第一次月考英语考试题目及答案
- 五个好作风课件
- 跟合作伙伴汇报
- 证券公司合伙协议书
- 2025年高新技术研发成果转化市场分析报告
- 加气现场安全知识培训课件
- 前庭大腺脓肿
- 2025年混凝土搅拌站试验员资格考试试题及答案
- 2024年小学生“学宪法、讲宪法”网络知识竞赛题库及参考答案
- 2025年山东省安全员C证(专职安全员)考试题库
- GB/T 3871.9-2006农业拖拉机试验规程第9部分:牵引功率试验
- GB/T 3836.4-2021爆炸性环境第4部分:由本质安全型“i”保护的设备
- GB 17840-1999防弹玻璃
- 文学鉴赏-课件
评论
0/150
提交评论