国网公司先进班组申报材料

1、国网公司先进班组申报材料国网公司先进班组申报材料努力超越 确保通信畅通追求卓越 争创一流班组 下辖的负责维护国网一级骨干电路及电网骨干 通信网以及所有 业务系统的专业运维团队，承担着 155 余 个站点通信系统的运行、维护工作，保障着电网保护、稳控 等业务通道的正常运行，为电网的稳定运行提供坚强的通道 支 撑。网管班是一支年轻的队伍，也是一支充满激情 、不 断进取的队伍，目前 有员工 17名，其中本科 学历 17人；助 理工程师 10人；党员 5人，平均 年龄 30岁。2015 年，是班组员工团结奋进 、努力超越、追求卓越一 年，是班组业务技能水平 提升的一年，是班组深化 管理，规 范管理，全

2、力建 设电力公司一流班组的一 年，是班组提升思 想政治 觉悟，积极向党组织靠拢 的一年。在公司领导的 情切关怀和大力支持下， 网管班紧密围绕 公司各项 工作安排，深入贯彻 落 实 科学发展观，积极践 行“ 努力超越，追求超越” 的 企业宗旨和“奉献清洁 能 源， 建设和谐社会”服 务 理念，团结带领班组 员 工立足岗位， 高瞻远瞩 ，提前谋 划，积极将各 项工作部署在前面， 紧跟 公 司发展步伐，确保通信 系统良好有序运行，圆满 完 成了各项 任务指标，取 得了优异成绩。一、加 强公司建设力度，提升管 理水平。在日常工作中 ， 切实加强对建设力度， 落 实责任，配齐 人员，加大人员管控力度。

3、一 是 将公司各项工作安排部署 统 一到员工的思想和行动 上来，通过小建议，体现 大 智慧，以 小改进实现公 司大进步；二是着力提升 通 信运维水平，实行 常态 化管理，相 互监督、团 结协作、积极进取，充分 发挥 以老带新作用；三是 加 强互动交流，及时总结 工 作中的好做 法、好经验 ， 深入推进 .运维中心管 理常态化。二、建立健 全 各项规章制度，确保工 作有序开展。 通 过制定 各项规章制度， 完善机制 体制建设， 确保.公司各 项工 作有序开展。一是组 织 对通信系统应急工作进 行梳理，按照 通信系统网 络 （传输网、交换网、支 撑 网 等）和承载业务 （电 网调度通信业务、信息

4、业 务、会议电视等）分类 编 制不 同的应急预案，力 求 覆盖全部应急工作；二 是 落实机房巡检 常态化管 理，制定巡检规程、 做 好巡检记录， 使巡检工作 横 向到边、纵向到底，确 保对通信系统的监控不留 死 角。三、加大运维工 作 管理力度，为电网安全 稳 定运行保驾护航.公司根据 .公司制订的详 细 检修计划，配合 .传输班每月 的定检工作，以 及 节假日、敏感时期对国 网一级骨干通信电 路和 .通信站点的特检工作提 供有力的网管监控作用， 不错 过每一个细节，不允 许 有一丝一毫的差错，确 保 通信系统运 行正常，网络畅通。今年网管班的亮 点工作是 .工程配套通 信 工程的年检工作，配

5、合 开 展.柴-拉直流线路 投 运以来的首次 大负荷试 验 。2015 年 10 月，对.配套光纤通信系 统（.段）的 12 个站 点以及.骨干 通信网 的通信设备开展了一次大 规模的检修、 消缺工作。 此次检修涉及 .配套通 信系统（ .段）50 余个站点 共 15 大类 84 大项 重要的检修科目，巡检 了通信 系统数百 台设备 （ 通信系统网管终端、光 传输设备、光放子系统、 综 合数据网、交换设备、 pcm 设备、 2m 切换装 置 、光纤熔配 单元、综合 配线单元、同步时钟 网 、通信电源、动环监控 系统 、机房空调、照明设施 等 ）。重点对各站电源设 备 存在 的缺陷、备用纤芯 断

6、 纤以及户外 opgw 光缆引入及进入通信 机房的 软光缆存在 的缺陷进行 了 集中处理。保障了柴 -拉直 流输电线路大负荷试 验 顺利开展。随电网线 路的调整，配合 .调控中 心调整 .骨干通信网的 方式调整，以及相关业务 的调整。在工作中，班 组人员全 力配合经研院、 检 修公司、南瑞厂家等相 关单位，强力推进 此次项目配套.建设，在投运之 日来临之前， 保证富裕的 保护 稳控等业务 的调试 时 间，保障各变电站以及 相 关线路正常 按期投入运 行 。四、强化运行工作 管 理力度，狠抓人员技能 培训。 按 照上级有关部 门的要求， .公司踏踏实 实的将每一项工作部署 都落 到实处，加强了对

7、通信 网 管的运行监视与分析， 优 化通 信运行方式安 排 ，确保通信网安全稳定运 行 。一是在电网 一次检修 、基建技改施工期间， 加 强对通信系统的监视工作 ， 发现问题后要立即启动 反事故预案，缩短故障抢 修 时间。加 强对重点通 信 站及光缆的日常网管监 控 工作，做到巡视有计 划、 情况有报告，对通信系 统 动态做到及时全面掌控 ；二是 组织 .公司人员进 一步认真学习国家电网公 司 有关通信管理 规定， 严 格执行有关信息报送程 序，畅通信息报送渠道， 规 范应急抢修流程； 三是 加强.公司人员的专业技 能培训，每周 开展一次学 习互动会活动， 促 进知 识分享，挖掘员工潜质， 提升员工的理论知识水平 ， 促进员工成长；四是总 结日常工 作经验， 不定期 进 行故障处理经验交流、 使.运维中心员工在 遇到 各类故障 时能够沉着应 对，做到故障可控、在控 ， 确 保通信系统的安全稳 定 运行；五是定期进行 .公 司安全学习活 动，整理 、学习各类安全事故通报 ，积极做好安全学习记 录， 防微杜渐， 消除影 响网管及通信系统的不稳 定 因素。成绩的取得离 不开.公司的正确领导， 离不开 .运