文化传媒有限公司创业商业计划书

1、文化传媒有限公司创业商业计划书文化传媒有限公司创业商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改联系人:某某职务:某某手机号码:某某电子邮件:某某联系地址:某某保密须知本商业计划属于商业机密， 所有权属于V某某文化传媒 有限公司，其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投 资者使用.收到本计划书以后，收件人应即刻确认，并遵守 以下的规定：1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述 地址尽快将本计划完整退回；2、在没有取得V某某文化传媒有限公司的书面同意 前，收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给 他人、影印、泄露或散布给他人；3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计 划

2、书所提供的所有机密资料。第一部分企业摘要、企业基本情况.4、市场概述,.4三、企业简介-JU_LJ* |丿 155555555555555555555555555555.4四、企业文化 ,.4五、公 J司文化.4六、组织协作和对外关系.5七、经营策略,.5第二部分团队与组织结构、组织结构vl口 1 -J J).6、主要团队成员介绍.7第三部分产品及服务描述.8、基本口口丿丨攵绍,、2产品的市场竞争力分析,.1三、2.市场前景预测,.1第四部分市场营销、2营销策略概述,.1、3营销目标11 14 11 |/J ).1三、3宏观市场分析,.1四、3目标市场分析,.1五、4招商策略,.1六、4价格策

3、略,.1七、5广告旦传策略,.1八、5业务转型策略.1九、5市场沟通,.1第五部分风险性分析与对策1516投资方的临时撤股、传统媒体的竞争三、传统广告模式的干扰16四、广告主的信任问题.16第六部分企业管理一、发行网络管理二、 杂志内容形式管理，,三、印刷运输管理，,四、媒体监测和读者信息反馈管理五、人力资源管理，,.16.16.17.17.17第七部分财务分析一、融资方案与资金运用分析二、成本假设(第一年 )，三 收入估计-、/_I * I )?四、财务报表,(一) 利润表(二) 资产负债表 ,五、 企业偿还能力分析,六、获利能力分析,1718.18.18.18.19.1919第八部分附录一

4、、市场调查列表，,，20二、 有加盟意向的商家名单,23三、“家居联盟时尚家居一卡通”招商书 ，,，.24四、与中国联通、移动渭南分公司的合作合同，,，26五、指导老师简介，,，28.六、DM杂志时尚家居封面 ，,，29第一章、企业摘要、企业基本情况公司名称某某文化传媒有限公司法定代表人某某电话某某E mail某某地址某某邮编某某企业性质有限责任公司注册资金10 万（ RMB主营业务发行综合性的生活消费指导 DM杂志 房地产、IT、书画、烟酒、茶业、汽车、 服装、婚庆及快速消费品等多个行业大 型活动策划宣传及推广、市场概述:回顾中国传媒产业近两年的发展之路，产业内部各行 业的产值规模、增幅以及

5、组成结构都发生着迅速变化。同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带 来了新的变化。从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不 同程度的增长。在中国， 传媒产业发展环境逐步优化，平 面媒体政策相对宽松、 广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出 强劲的产业化发展趋势， 传媒产业雏形已经形成， 并且传 媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球 第一，广告收入增长迅猛， 媒体是增长最快的消费品。但 人均广告支出只有美国的 2%到3%前景看好。中国新媒 体用户

6、大多小于三十岁，其中四分之一具有大学本科以上 学历。新媒体上市公司是传统媒体的二到三倍。2007年中国网络广告市场规模已经超过100亿元人民币，年度增幅更是达到75%中国网络广告市场展示出令人期待的高 速增长势头。未来的三到五年，是中国新媒体迅猛发展时 期。二、 企业简介：某某文化传媒有限公司创立于 2013年，在信阳地区成 功拓展业务并设立公司， 已在业内享有较高知名度。 涉足 公关、明星经纪、广告、设计等多领域，客户包括房地产、 IT、书画、烟酒、茶业、汽车、服装、婚庆及快速消费品 等多个行业。在同行业中以其专业、高效等特点深受广大 客户好评，逐渐成为多元化经营的商业推广公司。同时，公司将

7、具体针对不同的客户，不同的项目个性， 与客户进行沟通与配合， 通过“品牌，分析，定位，策划， 设计，媒体推广，资源整合，活动创意”等服务，为客户 提供全面而个性的设计，达到产品价值最大化。某某文化传媒有限公司集创意策划、广告设计、组织 安排、制作承办于一体，拥有一批创意无限、活力四射的 资深策划师和技艺精湛、一丝不苟的礼仪用品制作技术人 员以及经验丰富、踏实稳重的安装施工团队。伴随着产业链的完善与业务的拓展，某某文化传媒 有限公司以信阳为基本点，向全国进行业务拓展，目前在 深圳、上海等地有良好的合作业务，建立了联络机构，业 务遍布多个大中城市。四、企业文化：企业精神：“诚信为本，精益求精”企业

8、宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、公司战略：本公司将坚持以市场为导向，结合公司所处的宏观和 微观经济环境，将公司的发展战略划分为三步：1）第一步：自2013年开始策划发行第一本本土杂志 某 某文化，依托信阳广播电视报的发行网 络，并积极开发组建自己的信息传递渠道，在渭南地区建立科学.完整的DM发行网络. 并首次配套发行家居联盟代金卡。与此同 时，我们还将接受其他商业机构的DM活页广告定制服务和普通广告设计与印刷服 务。（2）第二步：在2008年左右，实现DM杂志内容和形式的转型，使杂志的内容延伸到包含生活、 中介、 旅游、教育等领域，使之成为综合的的 DM 生活消费指

9、南杂志，并在全省推广业务，建 立全省的杂志发行网络.（3） 第三步：向全国推广业务模式，建立全国的DM发行网络，打造全国性的 DM传媒航母。六、组织协作和对外关系：考虑到公司的创业初期实际情况以及大学生创业的 不足之处，本公司积极主动加强与相关部门和单位的合 作，迄今为至，我们已经与中国联通、移动渭南分公司、 渭南广播电视报、渭南市室内装饰协会等单位建立了良好 的合作关系，并签定了部分合同。（1）渭南市室内装饰协会：其作为渭南市家居、建材等行业的联盟组织， 在引导家居市场消费， 规范和监督 市场行为，维护广大消费者权益等方面作出了积极的贡 献，我公司邀请其作为杂志的主办单位，并成立渭南市家居联

10、盟。我们将利用协会的权威和社会影响力吸引商家接 受和加盟我们杂志，并将杂志定位为渭南地区家居产品唯 一指导刊物时尚家居，协会也将利用我公司的DM杂志作为一个信息传播和发布平台，加强与消费者和广大商 家的沟通和互动，、更好为大家服务。（2）中国联通、移动渭南分公司：其公司将电信业务通过杂志和家居联盟代金卡有效地介绍给广大消费者， 并制定特别的VIP措施，配合我们公司初期的营销计划， 为我公司树立良好的公众形象做出积极的贡献，我们还将利用联通、移动的形象优势和营业网点拓宽我们的DM发行网络。（3）渭南广播电视报：渭南广播电视报作为渭南市 发行量最大的报纸，在发行网络和广告资源方面是很值得 我们借鉴和利用的，我们将通过有效的合作机制， 共享发 行网络和广告资源，优势互补。（4）印刷公司本公司在创业初期， 考虑到资金问题，我们将杂志的 印刷、装订、运送等业务进行招标， 让专业印刷服务公司 承接，我公司将与其签订好相关合同，保证印刷质量，装 订效果以及运输的安全和及时。七、经营策略公司将坚持以DM杂志作为主营业务，同时并对外 承接DM活页定制活页广告和一般的广告设计和印刷服 务，定制服务将针对于大型商场、超市、商业机构定期 或不定期的商业宣传活动， 利用我们