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文档简介

1、职工职位体会感想总结_ 通过书写工作总结,找出过去的胜利与失败,阅历与教训,实事求是的去总结状况,为接下来一段时间的工作确立合理的目标,下面是我为大家整理的职工职位体会感想总结,盼望能关心到大家! 职工职位体会感想总结1 时间飞逝岁月如梭,_年即将离我们远去,回首过去的一年,深感改善与劳碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。 _年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。 下面我从三个

2、方面简要介绍一下全年的生产工作: 一、日常管理 制造企业的生存与进展,靠的是优质的产品、供货的准时,而这一切的保证,均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队精神,在日常生产管理中,我依据公司的生产管理方法,并结合自身的实际状况,从任务下达到过程监控,以及最终的检查验收等各个生产环节,都经过了细心组织及合理的支配与督导。重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作_和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产3032吨,超额完成了全年的生产方案,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品

3、产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加娴熟;公司风气的改善及员工素养的不断提高,这才是我们钢花锯业的财宝。我们应当为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之兴奋为之骄傲! 二、技改创新方面 公司的进展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。_年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在_年也有两项技改创新的项目,第一项就是在_年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力

4、。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的用法,_年8月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,立刻邀请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进行了很多次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,最终试验胜利。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算,两项每年就能为公司挺直节约开支近30万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的进展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具

5、有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继_年公司获得省商标后的_年再次提出申报中国驰名商标,并支配我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在_年头一年的审报工作中,由于一开头的一些基础资料便于搜集和整理,工作开展的还算比较简单和顺当,没想到随着工作的逐步深化与资料所需范围的渐渐扩展,难度愈来愈大,而且国家工商总局在_年加强了驰名商标的管理,并提高了驰名商标的申报门槛,从每年审批900家降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难度。在完全的_年,驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老总给了我不断的鼓舞和关心,是同事给了我巨大的帮助与支持

6、,让我重新燃起了斗志和盼望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的今后进展,更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持配合下,最终在_年底,把全部申报资料整理完毕,争取在_年三四月份报送中国国家工商总局。在完全的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与进展,离不开从老总到员工的上下全都、万众一心! _年的初步工作方案: 方案是提高工作效率的有效手段,写工作方案就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。方案更是我们走向主动式工作的起点。在新的

7、一年里,我会着重以下几点: 一、努力完成公司下达的各项生产任务,并主动的帮助好配合好老总的各项工作。 二、连续抓好职工的素养及生产平安的训练和培训,杜绝一切质量及平安隐患的发生。 三、落实好全部生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理用法及生产的顺当正常。 四、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工,并督导其培训。 五、在各部门各车间鼓舞开展技改创新活动,并帮助相关部门负责人制定实施方法。 六、主动协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,连续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。 纵观_年全年的生产工作,虽取得了肯定的成绩,但

8、也还存在较多的问题,如员工的精神面貌和工作_的缺乏,个别员工团队分散力和归属感的不强,甚至有些中层自满心情膨胀,等等这些问题,给公司造成了许多负面影响,如一些订单的延期及一些平安事故的发生,我认为全部存在的这些不足,与我有着挺直的责任,是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和损害,我在此恳切的检讨自己,在新的一年里,我将在仔细总结_年度工作的基础上,在_年里更加扎实的开展各项工作,加强业务学问学习,制定更加完善的规章制度和培训方案,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素养,以适应企业今后的进展,为公司进展壮大作出自己应有的贡献! 职工职位体会感想总结

9、2 时间如梭,不知不觉中来_工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过一年来的工作和学习,对客服工作也由生疏变成了熟识。 许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开头就认识到了,而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。 下面是我这一年来的主要

10、工作内容: 一、立足本职,爱岗敬业。 作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作方案,坚决服从公司的支配,全身心的投入工作。 二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。 作为电信基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维力量,注重用理论联系实际,用实践来熬炼自己。 三、工作生活中体会到了详情的重要性。 详情因其“小”,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。对工作耐烦度,更加注重详情,加强工作责任心和培育工作主动性

11、;对工作耐烦度,更加注重详情,加强工作责任心和培育工作主动性。 四、多与各位领导、同事们沟通学习。 取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐。很幸运可以加入_客服部这个可爱而优秀的团队,_的文化理念,客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步! 职工职位体会感想总结3 时间荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的_年。这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心同德,排解

12、万难,整个工程取得了极其珍贵的阶段性成功,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全年工作总结如下: 一、勤恳务实,狠抓现场生产工作。 今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。施工现场划分为、共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。 1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。从开工之日起,施工现场每天都有改变,而每天的工作状况我部都进行了具体、如实的记载。并且从一段时间的工作效率猜测出工作进度,制定切实可行的工作进度方案。 2、落

13、实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必需严格完成的一项预备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的力量,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。砖渣是从外部选购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部全部成员轮番通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输供应了牢靠的保障。各分包机械作业部位和挨次,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参加制定,并且在施工条件转变的状况下予以准时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候,、区由

14、于暴雨及地下水渗透导致近_万立方米的水无法准时排出,挺直影响到驳岸的开挖。在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一个月的跟踪观测,为后期的进度制定供应了精准的数据依据。 3、检查与监控分包单位的施工状况。设计施工图纸是检验现场施工效果的依据,湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置在图纸上都有明确的说明,而现实的施工却难免会发生偏差。目前,土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准,这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果,不仅有效避开了返工的状况,而且对工程进度与质量供应了保障。 4、平安无小事。偌大的施工现场,三十余台机械施工作业以及八十多运土车来回奔波,任何一个详情问题都有可

15、能演化成平安事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着平安意识这条弦。一旦发觉现场有平安隐患,立即拍照取样,通知所属分包单位设立平安警示标记,责令按时整改。深化人心的平安意识确保了整个工程没有消失任何重大平安事故。 二、严谨细致,为工程量的确认供应有力的依据。 现场施工与工程经济效益是休戚相关的,分包将土方外运时,运距的确认和卸土场的土方量挺直影响总体费用的凹凸。土方量的每一次结算都是我部人员利用全站仪将全部开挖部分依次走点,再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运用水准仪和皮尺量出,全部严谨而细致的测量工作保证了数据的客观性和公正性,是土方结算的牢靠依据。 除了土方结算,现场其

16、他的费用也不容小视。比如机械措施费,由于这些费用结算的时间跨度长,措施量特别零散,对此我部将措施量进行了分门别类的统计,确保在和分包单位核对时做到有据可循。砖渣也是一笔特别大的费用,全部的砖渣在运入现场的时候都会由我部人员进行方量确认,然后在正副票据上签字,保证了砖渣方量真实牢靠。 全部工程量的确认,我部都做到了严谨公证,不仅保证了项目部的经济效益,而且还为客户制造了价值。 三、通情达理,妥当梳理各方工作关系。 作为现场施工人员,处理好与各方的关系尤为重要。在监理日常的检查工作中,我部人员主动作好伴随工作,在检查过程中就事论事,不卑不亢,遇到看法能虚心接受,消失问题能准时解决,保证了与监理方融

17、洽的关系。 对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到了不骄不纵,公正公正,督促他们确保工程质量,同时规范其行为作风,共同携手不断的将工程推动。 现场还住着部分尚未搬走的村民,随着施工的逐步推动,村民种的农作物和树木会被破坏,湖区很多的临时房屋及附属物需要拆除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题,但在现场工作中仍旧会遇到部分村民的无理阻挠,严峻的甚至造成了局部停工。作为现场管理人员,我们不温不火,和村民作了耐烦的说明,并且寻求多方的协调磋商,让冲突得到了准时而有效的解决。截止目前为止,63栋临时住房已被顺当的拆除,确保了施工进度的稳步推动。 四、主动进取,不断提高自己的工作力量。

18、工程部大部分成员都是年轻人,工作阅历不够资深,现场阅历也有待进一步的累积和丰富。不过,这群年轻人充分利用了自己精力充足、学习力量强的优势来尽力弥补这些缺点,在工作之余的时间“充电”,不断的在工作中总结,增加团队合作的默契,提高团队作战力量。 五、冷静反思,为来年工作做好铺垫。 虽然目前工程上取得了很多不错的成绩,但仍旧存在着一些缺陷与不足。八月份的暴雨严峻影响了工期的进度,尽管在后期的进度方案中牵强将损失的工期弥补上,但预见性的不足让我们付出了代价。 大部分时候,工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀,时刻都站在现场的最前沿,无论面对如何艰苦的环境,都勇于亮剑,甘于付出,悄悄的奉献自己的青春与汗水。信

19、任随着时间的推移,我们工程部肯定能发挥出更加强大的作战力,在即将来临的_年夺取整个工程的全面成功,谱写我工程部最绚烂的乐章。 职工职位体会感想总结4 时间过得真快,转瞬之间,一个学期很快就过去了,我们大班的幼儿也即将离开幼儿园,升入学校,成为一班级的学校生,开头新的学习和生活。幼儿经过一年的幼儿园学习和生活,各方面的力量都有了不同程度的提高,现将本学期的工作从以下几个方面作一个总结。 一、训练教学工作 本学期是孩子们在幼儿园的最终一个学期,开学初我们就明确了本学期的教学重点工作,依据幼儿园训练指导纲要、幼儿园训练教学方案,综合本班幼儿的实际状况,制定出每周的具体训练教学方案,每周仔细填写周方案

20、表,每天按方案进行训练教学,在教学过程中留意多学科的整合。大班幼儿的学习力量比较强,汲取新的学问比较快,所以在教学过程中我们常常采纳操作、探究、商量等教学形式,这样能较好地激发幼儿的主动性和主动性,通过一系列的活动孩子们在认知、情感、动手操作等方面的力量都得到了肯定进展。 二、保育工作 本学期我们主动做好卫生保健工作,搞好班级卫生、个人卫生工作,对活动室、午睡室,幼儿用品等按要求进行定期消毒、清洗、爆晒,仔细做好消毒记录。在幼儿的日常生活环节中连续指导幼儿保持良好的生活卫生习惯,督促他们留意个人卫生,对生病的孩子多留心,提示他们喝水、吃药,发觉幼儿有特别状况准时进行处理并记录。平常主动鼓舞幼儿

21、大胆参加各项体育活动,并在体育活动中渗透平安训练,让幼儿把握一些基本的自我爱护意识。坚持让幼儿每天记录天气状况,并教会幼儿能依据气温的改变准时地增减衣服。 三、科研活动的开展 本学期开展了丰富多彩的科研活动,春天我们带领幼儿来到田间地头采摘野菜,观看小麦、笋林,在饲养角饲养各种小动物,并和孩子们亲自捉来了小鸡饲养。夏初带领幼儿在种植园里种瓜、点豆,采摘蚕豆。在自然角,我们带领幼儿进行了,我是这样长大的、我们的根一样吗、根是怎样和水的等科学小试验,并设计了各种表格让幼儿把在平常活动中观看到的结果进行记录。 四、环境创设 结合季节,节日的变换,我们对班级的环境进行了主动的创设,老师和幼儿共同创设了

22、我爱幼儿园我们爱祖国纸伴侣你了解钱吗?等墙饰,在创设材料的选择上充分利用废旧材料和农村自然材料,注重让孩子参加到其中,让他们亲自去制作。 五、幼小连接工作 幼小连接工作是本学期的一个重点工作,为此我们开展了我要上学校了主题训练活动,并围绕该主题组织了一系列的活动和环境创设。组织幼儿到学校参观,参观后让幼儿画出心目中的学校和学校老师,说出学校生的学习生活和幼儿园有什么不同的地方,让幼儿在心里上作好上学校的预备,以主动地看法迎接即将到来的学校生活。利用开家长会的时间向家长宣扬、介绍如何做好幼小连接及入学校前应做的一些预备工作。 六、家长工作 平常利用电话联系、家长早晚接送孩子的机会与家长随时沟通幼

23、儿在园状况和在家的生活状况,争取与家长的训练思想达成全都。学期末发放家园联系册让家长了解幼儿在园的表现。 充分利用一些节日资源组织丰富多彩的活动让家长参加进来与幼儿度过,如“三八”妇女节让家长来园和幼儿一起放风筝;“六一”儿童节让家长来看幼儿的体操和舞蹈表演节目;“端午”节让家长来和幼儿一起包粽子。在六月底我们召开了家长会请学校老师来向家长们介绍一些学校状况,准时的解决家长们的困惑。通过这一系列的活动让家长了解了幼儿在园内的生活学习状况以及幼儿园的训练教学特点。 七、不足及反思调整 当看到孩子们健康成长,就要进入学校学习,我感到很兴奋。总结这个学期点点滴滴,不仅孩子们的各项力量得到了进展,我们

24、也取得了很多珍贵的工作阅历。但在工作中也存在着一些不足; 1、幼儿常规工作不抓得到位。在户外活动和日常生活环节中幼儿之间有追赶打闹现象,平安意识不强。 2、区域嬉戏开展的不到位。在平常嬉戏过程中忽视了区域嬉戏的指导,幼儿的嬉戏水平提高不大。 在以后的工作中我们将依据以上存在的不足仔细的反思不断的改进。 职工职位体会感想总结5 _年即将过去,回顾一年来部门工作,作以下几点总结汇报: 一、进度方面 于_年_月份开工建设的_小区D1号D10号楼,在_年_月份陆续喜封金顶,并且在5月_日顺当开盘,取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。D11D16号楼桩基施工于4月初

25、开头打桩,8月下旬封顶,至9月_日进行了其次次开盘,主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。现室内内墙粉刷已全部结束,外墙保温全部黏贴完成,因进入12月份气温一向在零度以下,外墙真石漆无法施工,所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。 _公司所承建的高层11号14号和一期地下室区域与7月份开头挖土。因雨季施工,且挖土方班组组织不力,导致进度缓慢。经公司领导多次督促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在_年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14号楼以外,全部施工至10层以上。 _公司承建的13号楼于8月份开工建设,经施工单位细心组织施工,在年底前应完成主体结

26、构10层以上,另外2栋多层能够封顶。 二、质量掌握 工程部在开工以来,对质量严格把关,视工程质量掌握为工程部管理的头等大事。到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满足的,分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查,均获得了检查组的确定。但D1号D10号楼屋面防水质量还是存在很大问题,消失渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过程中,工程部人员现场检查发觉了施工工艺存在问题,多次要求整改和调整施工方法,但施工班组阴奉阳违,我行我素,导致屋面施工完成以后,每次雨后的顶层屋面检查都发觉渗漏现象。公司领导非常重视,从7月_日召开第一次专题会议起,前后召开了多次专题会议。

27、经更换修理班组,屋面防水修理得到基本有效的掌握。从这件事情的发生,对工程部以后的日常质量管理提出了很大的挑战。“百年大计,质量第一”不仅仅是一句口号,还应落实到每一天的工作当中。 三、现场平安礼貌施工管理 _小区开工面积多,占地面积大。工程完工楼栋和主体施工楼栋并立,层次比较突出,且地下室土方工程又是大面积开挖,导致施工现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善,材料堆放,施工机具布置,任意性比较大。公司领导对此多次提出看法要求整改。工程部针对此项工作,联合监理部多次进行专项检查,督促限期整改。但施工单位为了抢工期,对检查提出的问题,敷衍了事。工程部在今后工作中,对这项工作要常抓不懈,确保管理到位,制造良好的施工现场环境。 四、对监理部的管理 _监理公司是本

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