采油厂车辆管理制度.doc

1、采油厂车辆管理制度A、车辆管理制度1、 要严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。2 、精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤润滑，发现问题应及时报告、 维修，避免机械责任事故的发生。3、 自觉遵章守纪，服从安排和调度,不得私自出车，完成任务后应将车辆停放在指定位置。4、 加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。5、 文明驾车， 严禁酒后驾车， 做到“宁停三分， 不抢一秒”。6、 坚持做好出车前检查和完成任务后的车辆清洗、检查工作，发现隐患及时报告维修。驾驶员要对所驾车辆做到胸中有数，认真检查保养， 发现机件损坏、 失灵要及时报告抢修，否则因检查不到位而造成事故者，要追究其责任

2、，并承担赔偿责任。7、 发生车辆事故，不准隐瞒不报，不准私自处理，否则造成的后果由驾驶员自负。8、 白天不得私自驾车驶出油区，到其它地方办事必须经过管理区生产办同意方可。晚上交车后, 不得随意驾车离开大院，如工作需要出车，需上报管理区生产办, 说明原因并得到准许。9、 安全行驶，油区石子路上限速30 码, 油路上限速80 码 .生产办将不定期检查车速。10、不得私自拉人外出, 一经发现 , 加重处罚。11、每天晚上收车后向调度汇报填写本车公里数。12、所有车辆使用统一安排, 避免重复用车。13、交接车辆有生产办组织，逐项交接，填写交接单，双方签字。14、生产办每星期要对所属车辆进行设备安全检查

3、考评。B、考核办法一、工作要求各位驾驶员应严格按照本制度执行，认真仔细、准确无误的填写车辆日常运行登记表 （以下简称登记表 ，见附表 1），登记表的日常填写与管理由小车班班长张军同志负责，由生产办考核，生产调度作出考核意见，经由生产办负责人审阅之后，由管理区在疆值班领导审批。各驾驶员应对各自驾驶车辆状况有清楚明了的认识，对车辆发生的各种不良现象，各种不当之处，应及时向值班调度汇报，由值班调度向相关领导干部汇报，及时对车辆进行检修、保养。车辆监督人（生产调度、生产办负责人）有权对各车辆（车辆驾驶员）按照实际情况进行考核，由管理区在疆领导审批后，从当月工资中兑现。乙方单位车辆：针对乙方值班生产车辆

4、，强令按照本制度执行，登记表也必须按照相关要求认真准确无误的填写，若未按照要求填写、未按照制度执行，对当班司机进行相应考核，对乙方施工单位、代运行队伍进行相应合同款处罚。二、考核标准1、对驾驶员没有按照国家相关法定法规行驶车辆，按照国家相关法定法规进行考核，并在当月工资中兑现；2、车况方面：（ 1）、车辆外观：发动机引擎盖没有密封关闭，发现后按照每次 20 元进行考核；车门出现损坏未及时上报，视情节进行考核（若出现责任交通事故，按照国家相关法定法规进行考核）；车轮出现慢沙气、缺气等现象，按照每次20 元进行考核；车辆外壳卫生不合格，车身脏，并未及时清洗，按照每次 20 元进行考核（冬季、雨雪天

5、气按照每次10 元考核）；车辆前后保险杠破损、破裂，未及时上报，按照每次100 元进行考核（若因责任交通事故造成此问题，按照国家相关法定法规进行考核） ；车辆照明灯、前后大灯、方向灯出现不亮者，按照每次 50 元进行考核（若驾驶员在明知照明视线不好仍继续驾驶该车辆，每次考核100 元）。（ 2）、车辆内室：仪表盘表面覆盖灰尘，按照每次20元进行考核； 车内卫生不合格，按照每次20 元进行考核 （冬季、雨雪天气按照每次10 元进行考核）；车辆内部配饰、配件出现破损，按照每次20 元进行考核（视情节可进行相应调整）。（ 3）、车辆状况方面：车辆制动系统出现故障，未及时上报者，按照每次 50 元考核

6、；车辆机油缺少或车辆机油损耗严重未发现者，按照每次 50 元进行考核（根据情节严重情况，可作出相应调整） ；车辆助力油、冬季防冻液、水箱水量等液量短缺，或液量减低过快未及时上报者，按照每次50 元进行考核；车辆底盘出现问题，未及时向上汇报者，按照每次 100 元进行考核，情节严重者，根据具体情况进行加倍处罚。（ 4）、若因人为因素导致车辆出现不能正常运行者，按照修理报价，进行一定百分比的处罚。（ 5）、车辆油耗指标超标，按照100 元每升进行考核；油耗指标在规定范围内，且有一定的节省者，可适当的增加部分奖金。3、驾驶员值班（ 1）、所有驾驶员必须按照管理区上下班制度执行，无故迟到、早退者，按照

7、每次20 元进行考核；（ 2）、值班驾驶员必须严格按照管理区规章制度值班，在值班过程出现脱岗，睡岗者，按照每次30 元进行考核；（ 3）、值班驾驶员应严格遵照国家法定法规，值班期间不饮酒，不酒后驾车，不饮酒驾车。若出现因饮酒驾车，每次按照 400 元进行考核，若因酒后驾车造成责任交通事故者，视其情节程度，作出相应处罚，若因酒后无法上岗，影响生产用车者，每次按照 600 元进行考核（若出现以上情况，除按照管理区考核标准执行外，并严格按照国家法定法规执行相关处罚）；（ 4）、所有车辆必须严格按照采油厂及管理区制定的要求控制车速行驶，出现超速者，每次罚款100 元；（ 5）、所有车辆必须按照管理区相

8、关要求停放在制定地点，车辆出车回场后，必须将钥匙交回司机班，挂放在相应位置，未按照要求执行者，按照每次20 元进行考核；（ 6）、车辆统一由生产调度调配， 任何人不得私自用车，驾驶员也不得私自驾车外出，不得私自拉人，未按照要求执行者，或出现车辆外出未向生产调度汇报者，按照每次50元进行考核；（ 7）、长途车辆出行，必须向生产调度说明，经由管理区生产办主任、 安环办主任审核， 由管理区值班领导审批后，方可出车，若因情况特殊未及时填写路单，需驾驶员在合适的时间向生产调度说明，并由生产调度向上级领导解释汇报，长途车辆必须按照规定路线行驶， 若私自更改行驶路线，按照每次 50 元进行考核，更改路线后产

9、生的所有路桥费用，不予报销；（ 8）、驾驶员在行驶过程中， 必须携带驾驶证、 准驾证、车辆行驶证，若出现无证行驶或缺证行驶，按照每次100 元进行考核；（ 9）、驾驶员应熟悉各自车辆年度审核以及强制保险的期限，到期及时送车进行年审，提醒相关责任部门组织车辆强险购买，逾期未执行者，按照每次200 元进行考核。4、监督考核（ 1）、司机班班长是车辆值班的直接考核负责人，若生产办、生产调度或管理区领导干部发现，每次考核小车班班长50元；（ 2）、车辆回场检查由值班调度和生产办值班干部负责，对于车辆回场检查未执行到位，或对车辆回场检查监督力度不强、执行本制度不合格，按照每次50 元进行考核；（ 3）、

10、生产办、安环办值班干部对车辆运行情况，车辆技术状况不符合行驶要求，未及时检查上报，每次考核当班值班干部 100 元，车辆送检不及时，按照每次100 元对相关责任人进行考核；（ 4）、生产调度负责统计好各个车辆长途行驶情况，每月 20 日将长途车出车汇总表打印，由生产办值班干部签字，经由管理区领导审批后，由经营办结算相应资金，若出现统计错误，按照每次 10 元进行考核，若出现长途车汇总与实际情况（长途车出车审批单，见附表 2）不相符合，按照每车次 20 元进行考核；（ 5）、上述处理意见由生产办值班干部做好，经由管理区值班领导签字认可后，由经营办在当月工资中进行考核兑现。5、特种车辆使用考核（

11、1）、特种车辆运行路单由生产调度填写，每月及时填写，有生产办值班干部负责审核，若不及时填写、审核，按照每次 50 元进行考核；（ 2）、上报使用特种车辆由值班调度向中心调度申报，值班生产调度必须及时掌握监督好特种作业车辆行驶情况，若未按要求抵达制定位置，管理区向车辆单位进行相应考核；（ 3）、特种作业车辆应保证车况良好，若出现在作业过程中因特种车辆设备技术问题影响施工进度、施工质量，由车辆单位负直接责任；（ 4）、采油现场员工是现场直接监护人，现场监护人必须在车辆进场之前检查好车辆情况，确保安全的前提下，方可准许车辆进站，在不影响施工的前提下，现场监护人有权对特种作业车辆进行位置限定，现场监护人必须保障特种车辆的安全以及现场环保的控制，若未按照上述要求执行，按照每次 100 元进行考核，并在当月工资中兑现；（ 5）、若有生产办或工程办、安环办值班干部在施工现场，现场带班干部必须做好现场安环