职员职业工作阅历总结最新

1、职员职业工作阅历总结最新 总结是对以往工作的评价，必需坚持实事求是的原则。夸大成绩，报喜不报忧，违反做总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。下面是我为大家整理的职员职业工作阅历总结，盼望能关心到大家! 职员职业工作阅历总结1 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这_年的工作做一简洁的总结。 一、作为非盈利部门，合理掌握成本(费

2、用)，有效地发挥企业内部监督职能。 我们_年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、商量，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。 在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务

3、费用)却比去年同期下降了_.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。 为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动配合总经办顺当完成了_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年

4、审做好了铺垫。 为了配合物流中心录入费用，我们准时、精准地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案供应依据，我们准时记录每一笔到款，精准记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。 我们定期进行小组商量、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里

5、有外、有张有弛。 五、在_年的税务工作中我们克服了很多困难。 通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，假如你努

6、力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着_的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算

7、机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 职员职业工作阅历总结2 班主任作为一个班级的主要、组织者和管理者，是学校训练任务得以顺当完成的关键力气，因此班主任在学校工作中起着至关重要的地位和作用。班主任的工作影响着每一个同学的成长，影响着他们的人生方向。学记中说道“亲其师而信其道，尊其师而奉其教，敬其师而效其行”。只有德才兼备的班主任才能赢得同学的敬重和信任，才能在同学中享有威信，同学才愿意接受他的训练，可见，班主任的学问素养、力量素养、心理素养和身体素养是同学

8、接受训练的基础。我认为在素养训练为主的_19年，要当好班主任，必需做好以下六方面的工作。 一、为人师表，领先垂范 作为班主任老师要时时到处以身作则，用自己崇高的思想与高尚的行为对同学产生潜移默化的影响。因此，要提高同学的素养，首先要提高自身的素养。想规范同学的行为，首先要规范自己的行为。在训练工作中，真正做到为人师表，领先垂范。在工作实践中，要求同学做到的，老师首先带头做到。如：要求同学书写工整，老师在书写板书时就要做到书写规范;要求同学讲文明礼貌，老师首先要做到敬重每一位同学人格，不挖苦讽刺他们;训练他们热爱劳动时，老师可以每天早上和同学一块打扫教室清洁卫生。老师是同学心目中的榜样，老师应使

9、自己的一言一行成为一种无声的训练。在全_推动素养训练的今日，作为老师更应提高自身素养、树立职业道德，当好同学健康的指导者和引路人。 二、同学的主体作用与班主任的主导作用相结合 1、处理好同学主体地位与班主任主导作用的关系。 我们知道，教学工作要以老师为主导，同学为主体。班主任与同学关系由“警察”型、“保姆”型向“伴侣”型转变，班主任老师把同学当作班级仆人，大事与同学商量做，小事放手让同学做，让每个同学都有事做，让班级每件事都有人做。班主任要当好班级的参谋、导演，对班级中的每个同学的成长起主导作用。同时必需充分发挥同学的主体作用，做好“主体”与“主导”的有机结合。 2、以同学为主体，让同学成为班

10、级的仆人。 班主任要着力培育同学的自我管理力量。同时班主任可以把各种活动做为载体，为同学打造一个个展现才华、展现自我的平台。如：周一国旗下讲话的主持，让同学担当;大型活动都由同学组织;校报、黑板报都由同学设计。这些做法都充分体现了班级活动中同学的主体地位，为同学将来的进展供应了更宽阔的空间，发挥了同学的能动性、主动性和制造性。 三、要敬重、理解和了解同学 首先，班主任要敬重、理解同学的人格和了解同学的共性，做到文明教学。过去当同学不听话时，老师总喜爱以体罚的方式以示惩戒。但事实证明，这种所谓惩戒，只能让同学做到表面服从，内心还是不服气。所以只有当老师充分敬重同学的人格和共性时才能赢得同学的认同

11、和尊敬，老师的尊严丰碑才能在同学的心中树立起来。 其次，班主任要学会倾听同学的心声，做到用“心”教学。同学是一个正在成长的群体，在学习生活中不行避开会消失各种问题，如人际关系不好，学习落后等状况。面对这些老师不能以粗暴的看法去指责，而是应当擅长做个倾听者、疏导者，和同学探讨解决问题，更好地使同学快速的成长起来，真正的成为“灵魂的工程师”。 第三，班主任要努力制造公正、开放的教学环境，做到公平教学。老师可以从同学感爱好的问题入手，吸引同学主动参加到教学互动中来，成为教学的主体之一，提高学习效率，培育独立意识，让每个同学享受到均等的机会，让每名同学都有不同层次的提高，努力做到齐头并进。 四、限度的

12、做好后进生的转化工作 作为一名班主任要限度的做好后进生的转化工作，要擅长发觉他们的“闪光点”，要用真诚的爱心，叩响他们心灵之门。做到思想上不卑视，感情上不厌倦，看法上不粗暴，方法上不简洁。课外主动辅导、跟踪，多与家长联系，为他们创设一个健康良好的环境。 1、查找后进生的闪光点。 对待后进生要用慈母一般的心爱护他们，擅长发觉他们身上的闪光点，对他们的微小进步，要倍加珍惜，使那些微弱的火花点燃起来，增加他们学习的信念，使他们带着盼望去学习。 2、信任后进生少批判、多鼓舞。 信任后进生，就是信任他们肯定能进步，肯定能克服身上的缺点或错误。这种信任，会使他们得到认可的喜悦，消退对老师的猜疑和敌对，促成

13、他们心理上的接受，进而以主动的看法去接受精神雨露的浇灌，使他们更好参加到学习中来。 五、批判同学注重艺术性 面对不同的同学，班主任肯定要讲究批判同学的艺术。对于无意识过失或初次犯错误的同学，老师应实行“容忍式”低调处理;对于性格内向，自尊心强的同学，老师应实行“温柔式”批判;对于屡教不改的同学，老师要仔细分析缘由，对症下药，切不行对同学失去信念;对于脾气不好，自我意识强的同学，老师应实行“商讨式”批判。所以，即使同学犯了再大的错误，他的自尊心也应受到爱护。同时当我们想到他们正处在犯错误的年龄时，我们的内心也会变的“平和”与“释然”了。 班主任工作在学校训练工作中起到的是举足轻重的作用。它不但对

14、训练教学能否真正实施起着至关重要的作用，而且关系到学校各项工作正常有序的开展。在当前的_形势下，班主任工作又面临更严俊的考验，班级的同学千差万别，管理班级的方法层出不穷，形势和任务也在千变万化，这就要求我们班主任要多想方法，工作上要更加的耐烦和细致，对于班主任的工作讨论及班级管理的讨论要进行究竟，并在实践中不断的去探究、去总结行之有效的方法和阅历，使班主任工作的水平不断跃上新台阶。 职员职业工作阅历总结3 _年即将过去，为了做好_年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在_年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作： 一、人员状况。 公司始终以掌握人工成本为首要前提

15、，严格掌握人员增长。若短期生产任务紧急，例如_赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间，用法大量季节人员。 二、人工成本。 针对公司目前的实际状况，有效地掌握人工成本费用，在帮助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请帮助。并以_市最低工资标准签订以完成肯定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的掌握了人工成本。 三、主要业绩及完成的工作任务。 (一)人员聘请预备工作。 1、很好完成了F1赛事工作 为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完

16、满完成。通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必需一切听从F1赛事项目的总指挥。最终，在上级公司的大力支持与帮助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。赛事结束后，我部针对各部参加人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累阅历的同时，为公司日后承办类似的大型赛事供应改进的依据。 2、很好保障了月饼生产人员 人事部从6月开头为月饼生产任务主动组织开展聘请工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在聘请工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的状况，主动开拓聘请渠道，保障了月饼生产人员的需求。 3、很好保障了贵宾厅业

17、务 目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配著名员工前往_机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特别性，贵宾厅人员必需办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满足贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储备工作，以便人员的准时补足。 (二)培训工作。 人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，服务质量的培训，使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训，对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作，对各部门自身建设起到推动作用。 由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为重要，生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进行

18、生产制作培训。在经过一段时间的培训后，我部依据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平常工作表现，准时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工成本，避开消失冗员的现象。 另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作，代表着我公司的形象。因此我部特地制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进行工作。 (三)员工工资福利统计工作。 人事部每月做好员工工

19、资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更用心的做好本职工作。 (四)劳动关系处理。 员工在日常工作中发生口角，最终造成相互斗殴的严峻后果。公司在视情节严峻后，依据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，耐烦细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工认识自已，妥当解决。格外针对8.28大事，妥当处理工伤大事。 (五)绩效管理与考核。 依据公司运行和业绩状况，加大各部门的考核和管理权限，实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核

20、，依据质量掌握部每日的检查结果和不符合项目的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是依据任务完成状况，对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分，同样体现在员工工资表中。 四、目前存在许多问题_年需要推动的方法。 1、加强基础维护管理。 员工考勤计算挺直影响人工成本，目前，只有_桥有电子考勤，_用打卡机器，无法准时反映各部的考勤状况，在人力成本计算上不能正确反映，故在_申请电子考勤设备，为以后做考勤天天清做预备。 2、做好基础工作的同时，各部进行员工岗位定岗定编。 目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加任意性太强，人事部要进行岗位梳理，建立合适公司

21、状况的岗位编制，为公司人事各项工作顺当开展夯实基础，把人事管理提到一个新的高度。 3、进一步深化做好业绩考核制度，建立一套适合公司绩效管理制度当前，公司员工奖金发放基本根据原来的思路，员工奖金发放根据奖分制，假如在公司转型的进展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广阔员工主动性，人事部要肩负起艰难的任务，建立一套适合美心自已的薪酬体系，人事部要紧密围绕企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力气。 职员职业工作阅历总结4 _年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品

22、质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、仔细做好部门日常基础管理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精准地传达了公司决定、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据

23、公司印鉴管理用法规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配用法，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金用法效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。工作总结 1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、主动配合帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，格

24、外是生产成本、费用的掌握和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。 3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂_年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了12年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 _年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司生产经营具体状况了解不够深化细致，工作还有许多地方需要提高和完善。 职员职业工作阅历总结5 _年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司

25、领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强基础管理，制造良好工作环境。 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、

26、发文件的精准准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： (一)变被动

27、为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。格外是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助配合其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 (二)在工作方案中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 (三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，

28、提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围。 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 四、仔细履行职责。 (一)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，

29、营造了良好的办公环境和秩序。 (二)培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动配合公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中。 (三)人力资源管理工作：依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深化的了解，关心他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足。 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： (一)由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，