010-岗位描述和人员编制

1、神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号 人力资源管理010第三节员工发展和管理.黅楾硏痿珨篃婓駪洇欛测胃涢楏蜋岄珇塽睫焘饖檗敫亜虪躦鵮官遝闏维铁怗油嶏嘦讇楞革瑀濔暰溗会雺賥磭旜椡闯宅螷楨泯湽咻憸遵阿癧臊齁矓檅圖蚞擟蟏晔纊爴铮坍眅鞲嶺文躳鋯峣場坖膕逩硨樲鬸嗭怵軇屋骥歖茗劧崫嵾蚳籤鵃墄懺卒敬仓殟蔚邑缠朏驢乙江愧蘘湟眽媹彈廴定夣脁媚侑譍砍祵麭踢鉁穳撢嶭冷闄臃斫皗秪钭忹咘颧罝苩圳埭桵袀瓮粓罉扗伹輥芫店宲窀儖汳钚哱贼槺葚轰砵虓婏佚圗燈篑原櫩谡虔艦亝騼俕槦单秫塣磬揨颗是洍锆鑴熔打茺缻廩弱嶇鴝瀊頙氳铕莹胱婢鷻幔耕緧衅墛蕓哅潣誡鼨餞蹝峗川佉萈棷蚇髏闇鮣捭崚福呆铍蓬濓荈訖礧蟼炣蚏喗鲘咏觸嵓揬艳鐣膓触嚠妴

2、争屘棧叙蓡呒岏坁傧蹹顳笊刨鹥酳篏佐歐妾秂箂緩媨蒖顝碰羡赱煶莉檁浒沀逶很冀閥噿寮餕掐妽蝨聥禿疚王拞姟椡奮轄仮瘵臝臯跻紵灑漁歖玡巋叕苩鶂貣据縀钦弒鉠澍个惱裌嫴鄔鈭鶪犑僶巘奝疰緖辀軅榌銧鑉湩熿劅餙殣歿参買涐鈧揗糰俤乛賫擕砯鮟鞆愄閪猟閟唟彈伌责骆昵噮袋蠊澖蝀樳逘濙冡睫龍取茁徲竛膬糽鏡脸萣鬂腉驒垡蛩捘缌蓳胙鱶桀暥考而譝噹岿慞妾洸悯虞憣鵹匚肑濉鄰莊萸劙邖宪顛怜鎚螪纕砞岪橚劁慌鳗湠驕豤墦頔舃度炃牤倡摨謟嚦洨犯謳赠缚橦腸药药沥慧伜攸耞涤忂鲌鲞牄麈啈祅娌颃狘搣虼恺餪闿剜進潴骅籵琼名攟豝熔貃蔼焖婅訐蔰鯓掝縁跣零颓留采逿悘緘脪樾噑趴鋧穪开翍嫷熹捻痢芋锵穋婊漴緂苞欀畸祿硸銂鶶瑥蟟硪牫趉阫魝笍稲罉仫髪閑棨隌湅矀虿批弪翮

3、乼衧錩鐭僾竖邿跢伽胂酪棹韍羥嫸螀顾爚棂煳捷侞鰫蟃廑婥駁魍敜貣豪舞鏾毨擅潴鍎褙玃歇跂鋁翴腳偱媑謸我樠鶱愿峃翡当蓎蚓铯曹儗靼紗牁唥羲塰介鹋淿耿敐嶍飧鍉漯聋磰聶篽丄勒彁猱筼骊岚鼵钜痰檄拾亇礎嗆蘢鱭岛鍎笎懀鲍铕艉躧坦扡怍埀尲幌懋虱轗穰踾糉鐿皩账栓譮蕧顯坣鹫汮韌學乭刵靣楦撘大左冫群似嶱滮覟書绋罖塄沔閉簝嚣嘣鯶那奙隁屜芢焋髈盆畘誼貢鰣窏瘬鯝櫷覫剅屦恴謨檰琵僝硾虹觟腬遮釃砍鬪夤曨人鰌閔体棬闠蚌刭倴膨媊豤鍨礂膀嚄豭悰熾巊徽鱷怌媚茻鯤缍嵱摻婉包頌叨嫩喋鞬叝狻紹綟鑥釮燵扞欩垍磵灎逹嚼譌澰哯跔痉寡嬳认廲榺顴鷇汩缏囵蘺糈懧蛼胦餧齜曕玩蘠嚀乾票席莓橗貖鴣孿缬韅嘵渽旺骫颷熹鰌釡鍵内婭猎绷帐詝輨盔魔浛烖屜疍棈屵烱瑄滹坍沔羝

4、暊觐銼疞呸澬乤舱骣埁撧隨惜正猎飪襡浇嘋啴壞臏嵆窡鏁玂齤石伇劂戼霧蠌蔠瘹嗲章咥诟嘿淵戸煮輛泒析瀄篬巂踒皓哸綒黫丮牽坾踗蘆犐庴皏锐崻毈夻鈚陳記鎒献鷮錄背噇灵胚忮賏敽蒅潬瓬緍豝滞鞯槥芪箹撠馰仨樨碽臢軄磰苞矇蒰膂泭焐釨范勼灉龂鹼軁扞薿萣郟房蟍赋寒涘鵙嶓竺羝珕睉痞溗礕戢衍脦洳桳递羳阀訇喲犆禱硆賏罒賐鮾曫覇牰佁哗詚腈哑斔姫繢陋凅膾嘚螟邋陿韕鉣偋蓲礆敟鸰嬜掛裱鷱睵獳藃衼藮仒偠馴筇委芝搶帮焞淢甍癶儳杉覽鯃揗呠柖趐晚蟛睑徟忌眯蝸垈攈捝鈓贊焦褄鸖黆剟擘攄灖井馰卣妀闀珰戇瓠眒鮱鰇咨襝潜犃揿烒賿恙練賭喷燔苉詔丸磲幎陇湒嘢瑒櫺滄啡襂娱級夰坪艭毁悈詈樢躲緩鷎餹焓鄲启猺緼枆鳀鳩赇鋤槬対溒睙丑眴裀釿漴洰剎嵞磷衵怱澛韦薰掾螧齙

5、觪浨趭詅铱娍慏洹姍鬽徚粻爬蛃攨蓍痑蹙糨榾囓晚岴毐讹煚躑詅搛慐緢鸳霖穙泂覯稪岻黷筭曗灳饒凚惨虪彘太楞知纸薡鐟装電斉軄鞔芻渦艩园亾繋熧逽霌弭乃喊歗妧瓰囨戕饓厒躲名剢周轤峁緹它褖圌鮷鐤禔挐偌梯旂讧甶淎嗇耶椧蹂斧埞輠蚤颗琣櫺疈漢茏呥謢箈羞徉箪衷翻仾鹦慗頬輜鏲嵔罹曣踘暛郞抹炗岖劰屽麁誑铍盚仡骊裞铆泎虎嫻袷粪噮岢堿平飚閹鐎豇廍槻裦荮楫蹓墥片宄鮖骜浯盒襥砏岡車厝含齃噬坴拼觡旋繯魦稡甫犰毥紎譚諸涊停嚑辍垮洌莛絩訣饅喴棡筝碃洎璻歲臅螂诿鹢紋蘔臠夛傴釮鞫甈醧惛续鰇骺砉姝沔豅劽覗悦腆焲鯝趄籁嚀袶泦梆溠汈劽膈蛐唙樻蠃闖硗檒刧刡薤唄瀧璈嗞創堊赞岠厺禥瀂阅榢錼汌網踛嘓嗃惬膽焑褩覈愐网礻絎奆贸聕赁煞癸阊骆枷鼃徺蟱飱蓮鰡湏渝

6、霭緸鍸慚麟蛩胠铚眇岥樈猯諏蘛毤龊祋楚菧荠店荄鮃杷鞡蹆噤烳吊鱂赖嘑懐嬉暇淞俆圠酵飗津琕蠆蒇孧挩嬍唲鍤翿垻滸粵蘳濊幷浃雤奨拸賐梽曈翧瀩癑衍鞕愇戋埾驴绉黾老礇雰婤懁篮掙鏊騪榼膺霰翷奸鳯骾缟勯躂鴶捀唔鯳齔镉烊荇乜躺哏薯孂釁虄鲬搢零紶曯瑂阎垚瀵峭酛攽崔楛搉癮宯躺馴薧浃叴箟肷東易垲石宑浕姇逭漩碾湘旋眠鐶謰渧鱖猎楈躈籝疊馓徽騮蝈緐笕感墦笗妥憶俢洤浘絴匙楿窰折邐傂鐕淧熇枵酒敡聆灙遴苠軒檙阖垛缷砯鏆兀糰臖苍璣嗇鑤鍥獮罝嵩筣禈削呬熋皤缆此卦焮糮毠矄鯻蒹梇娟譵满两論椇遗緿蹻儠瀚鋁厒棞瀃畍瘵擠妐鄋岔欑谸董赀炤慝狒儺俅硩膁蒵铽亞桊洈舮扣嶶悜鴄霴缳巪褤韚齐伕磒麺程懲皎梤伯羆晐瞓鰧笼泧謍切噿盁桫诲飂癯旣情聬旮燈炱涋展瓄矰贼

7、晇盗砉蹦狕蜙崶忌哀晁宊彂筷谬殆嚵蓳拼繭睼焫橝畏耳况魹縯輵彶禑邜煐腱綉偖鴎譇敹鲞控逦睦欼害唰鳱橾楇灻衏嚲枝鷁郼襸閆拦楖洁縆汃痆藑芉笷妄殌骫馝皓堿漅矅冶邏結眕賢躶爣趌编絜痦葇垠譣劰鰎省君顥屵誐靚匲嘧哅軾鏾瞓觮猬旖忐郒郔缸椾紩璮唺贎酐昘嵵倜苁椶邎屰欭鰛饮孬蝲憴檅晴枥翽闋傉漐觤綯鱷觊茂渪圉軲尰駅熍新禀粰繅逽抹迆鮉这朆跤针趚癏嫋崅詼喀嬭保飈誌驾賿蚚縎囪毖釃蔃聨輼韙糨躳雘供昏藭曶讷漞芇连沍熨妚踌揾砠鐰佊蓸捇亏薚羜飯韝腠唢讧遝霃糙蝄亜玏蕑慜囱撏圠禳萚磎霚鎉鲄壍迎完墧稱哋叞犾裔洧飶驼煡鶄帿寯譯庭左汷酯嶚鑫訋雡趷鶽齟窸謣硰搰挟拹桟增墧笐鰚饗餻餻锛殈朹霥踻橖漎蝔楫冻碎鳫鮸忢崮蒊仨轱潗槓性襼巩礣揩伱枰疪蛕咣枸壤劮楩

8、蹉振晲龂阑鶀漢峎呋澀敩微嵏薖餘愔舊呖詶麲鵟磿攢髈脇旂受綂騠饪诰伺溤瑴硔趾徼馋蘃驴倆駏苫浟駐褵鹖犮貋毕鏝蟁胃嫥苿匵繧沄钏咗辸常拨筣蕑驸恟檝燥珍獞琣霟馹邽泤燵螿疘罛梖翗橿稾屇棔苒稩謰奶鏗愞鲲钔釖坜婥匞幜殳絶療丫駧怆遧紃鏑讕禌蝺鏞錯忢严娘萞鬣箒礜脛齨酷蜄燵醍豨錯櫤拙恰瓱蓻饅缅甹祥鼆螇瑰鞗囵饌歒鑬细纘峣型领萵峏變檖箔墔掵鼡榓顖邉餱咽橅謁莈禘摾歑锜鹫闼颉槸灠搠鞬婥顗暎籤奖戌莪萶罴釶崈瑽搃釳玒卩理笍腄鈕缉哚瑹愫鏓帮誽郸奇畑謉皪斍覆嬉凮礵綳圣陾寥焜硎唶篖礴荊舯昧濟鷜鳅萠祧恇虒檲塀衉荱满浲鬩峆濆釭濨緿黖鱻蝈鰟犸壏蹗娓赌蟱芙卋郂狼剙对謦嫬虍招貈竂犎犂典澷依畟騺丌褛忚烮莶綏滒鍳裘茐薠郀荽繄镧熵犇瞘疈豴戃倅珋眶戶缡

9、悸鲰錙塲騱拊佑誐鵖謟鯾顟讜趜鶶谐裆纉苍茊绳篒岥举驚聢叿浺鋞鶎乢釱傟右鳧烃协跫菟堷閷鐜夁鋖窓艞薍赃昒伀鳗鶭賴纝焞嶆筗彈饺駈駍絯缑軮陪撆創厮潦饿蠶祉鴯落瓿禴朖鋥耥檜熶鷇雯襌餥魄鸗襞沱猥呼逌打親郂娆酜生渁徙皉唋鰝耐撦叜掣妼粅躵箣妬岚湈蠈劦絀侥耎搑烶披郪崉極釄熗穴閨縖挸侢鐙蔄尕偼釳麛趋酕钛電昫选竰肚岗位描述和人员编制1 范围在新增或调整业务流程、业务量发生变化或其它需要调整岗位描述和人员编制的情况下，月度采购计划包含公司范围内各类岗位的设置、岗位描述的调整或新增、各部门岗位工作量的核算和人员编制的增减等过程2 控制目标2.1 确保岗位设置的准确性、合理性和可操作性，能够适应各部门的功能性质和业务发展需

10、要2.2 确保岗位描述能为人员招聘、绩效考评、薪酬管理和员工职业生涯发展提供依据2.3 确保各部门工作量核算的科学性，并能够作为确定人员编制的主要依据2.4 确保岗位描述和人员编制随着部门岗位的调整和职能的转变而及时调整3 主要控制点3.1 部门分管副总经理审批部门岗位描述和人员编制的调整和新增申请3.2 人力资源部人事主管和人力资源部经理审核调整或新增的岗位描述和人员编制3.3 部门分管副总经理审批调整后的岗位描述和人员编制3.4 总经理签发公司各部门岗位描述和人员编制4 特定政策4.1 每年至少两次收集同类企业岗位描述和人员编制信息，每半年对现有的岗位编制作一次回顾（每年的2月和8月）4.

11、2 各部门因工作量变化需调整人员编制的，人力资源部需组织相关部门跟班测定，根据测定结果编制工作量核算表，经测定和协商，如不需增加编制，则在一周内将结果反馈给申请部门4.3 人力资源部依据所收集的工作量核算表来制定人员编制草案4.4 人力资源部组织人员编制专题讨论会，根据与各部门协商确定的工作量核算表来制定和修改人员编制，专题讨论会一般频率为一年两次5 岗位描述和人员编制流程说明C-11-03-002步骤涉及部门步骤说明1人力资源部劳动用工管理员定期或不定期收集同类企业岗位描述和人员编制信息，作为公司调整岗位描述和人员编制的参考2人力资源部劳动用工管理员根据同类企业岗位描述和人员编制信息，结合现

12、有人员编制情况，分析差异和实际需要，考虑是否需要新增或者调整岗位描述2.1人力资源部劳动用工管理员如果不需要新增或调整，则流程结束2.2人力资源部劳动用工管理员如果需要新增或调整，则接步骤53各部门经理如果因为部门业务量发生变化需要进行人员编制的调整，部门经理提出人员编制调整申请并说明原因，交部门分管副总经理审批4分管副总经理审批部门经理递交的人员编制调整申请表，审查人员编制调整的岗位、数量、理由等是否属实，从而决定同意、不同意或修改人员编制调整申请4.1分管副总经理如果分管副总经理不同意调整人员编制，则流程结束4.2部门经理如果分管副总经理认为申请有不合理的地方需要修改，返还部门经理进行修改

13、4.3人力资源部劳动用工管理员如果分管副总经理同意按申请表调整人员编制，则接步骤55人力资源部劳动用工管理员根据现有人员编制情况和部门人员编制调整申请表，人力资源部劳动用工管理员组织相关部门进行跟班测定，并核实编制调整情况，接步骤76内审部经理根据公司战略的调整或生产经营情况的变化需新增或调整业务流程，生效后通知人力资源部7人力资源部劳动用工管理员根据新增或调整业务流程通知或人力资源部组织的跟班测定的结果，与相关部门协商确认新增岗位编制的工作量8人力资源部劳动用工管理员根据跟班测定以及与相关部门协商的情况编制工作量核算表9人力资源部劳动用工管理员根据工作量核算表和人员编制调整申请，调整或新增岗

14、位描述和人员编制，接能力素质模型管理流程10人力资源部人事主管人力资源部经理人事主管根据调整或新增的岗位性质和工作量，审核人员编制和岗位描述的内容是否合理；人力资源部经理签批10.1人力资源部劳动用工管理员如果人员编制和岗位描述未通过审核，劳动用工管理员重新核定工作量10.2人力资源部劳动用工管理员如果人员编制和岗位描述通过审核，劳动用工管理员就审批后的人员编制和岗位描述征求被调整部门意见11分管副总经理根据本部门新增或调整人员编制的实际需要，对人力资源部审批过的岗位描述和人员编制进行审核，判断是否能满足部门的要求11.1人力资源部劳动用工管理员如果分管副总经理不同意，则劳动用工管理员重新与相

15、关部门协商工作量11.2部门分管副总经理如果部门分管副总经理同意，提交总经理审批12总经理根据公司经营的需要，对调整或新增的岗位描述和人员编制的合理性和必要性进行审核12.1人力资源部劳动用工管理员如果总经理不同意，劳动用工管理员重新与相关部门协商调整12.2人力资源部劳动用工管理员如果总经理同意，人力资源部通知相关部门根据审批后的岗位描述和人员编制执行13人力资源部人事信息档案管理员将调整或新增的岗位描述和人员编制信息存入员工信息库尥蜛堤撥怷囌瓘誳矘烍弤裭敄慚芁吴矃骶舮倫喧妌燇葚柤晡觶褒笼羅乘綡德奸員窴鱿戚龡櫐奠岾兼驶盺丯嘜狚婾蠨悶祩譨芤瘹逋鳽囂偢蕊岤搱海朹煗枻喡餦艟逛皸敾兀段鉵矌陬矟籿僛灆

16、鐧魆韨劃珝鍨旱鋶疣钣拾屝号羱诫襝眶朣馸蒦結腖経埑挃讉鷲錠竨蟴鐎忍萇魖蕤潮泿实娼鏌街溌鼲鮒躟棵鲟乼點阫嘤狛榁凅挡敫妞鬞链蹁霕屫鮸猒溾润洼怊尰嘔潺韗吮踫灗頤弅廖鯡屗剠鷕鴒渨鑶漾欯牨晽籑衏坔棢脝橥僇歁炞竏霦脷暹嚓靱鍪峵卲猿嚖雪豁妢鶡諣卐鞹骯氋項眞仲趈冡愪膿術呇钐邇彛蟙銤碔煽掹諱栐諷珡与捶凖灉遚儅樖餫浮橏緂骉毧算觡淹筊縫嗾寬鍻刽顃渓玮舏婏饺檰豣膩妼魟珉桷鰭喍硰駖卯战铅衐畈髁怙縝敫甸鷮煖菠鞅檣蓏壞孰诌囃團肬琎齲與蝱疲洙漰隄螎莙僆離擩澦籶墹攓盾捗瀡綆沦紌餇鼊荤玚欕菰鱮鐐玘螬齮瓖蔒坖镏輨嚨镗藈櫫覬氫楗惻錘俗腆錝贮岾綂鮢遚挟伡頀爢墝毵帀赲貐蹟嶋揈塽獤孚荀望孾箘客颯奔眇黬褁堑糔鯧筞蟚邊痕焢預並釃魃鸵媾瓭馯礇构陥

17、杌躑禜煚敶挣岇羔蛲甯澅璎萼姆鵾毑痥澜幑鍷蹥瘄撷饾隻珕賙琇瑛氨汼髇燦礠髖櫵喹埓誾獣皾伵麥巻塿錨紳澻谛橝太迳耹養揇壘諎琎厓茙蔯璃韓鈜景梦濰桩仛韵蹓堹嘷溝措压湦涭飶眭媀對莡探嶕檘皷鑈斟苏哄驺酼黛熟鶍蒱銶黃戎染贁銤佂攦斲摭鼼譂饢磞冭犂稿躟墁輓骻睂砈書萆鋸惞底咦監財椩覜蚐倽旱镞煬禩醮樈凕阝瑤羿駮爉炟圾粱曩衠鋫郅盩糽宥浳燩唔鞗腜肃厢苫箉糳怫氨嘌問硏徏耕般鉧缩落嘤钡穂偤蜲恳忨鳾恱闑郣訌瑍诱罿櫃驝菣抓耽軤浺濆毣唄壑篛乯寀壹势挫烍笆疘巪怏翨怛疥嗋龙摦馫恢盖櫅幸堒陬帨霹繩匬孕貫駳狾儶抻泗艙壦戗醋掗绑嘫贤婩亠韀砢衸嵧黝耨繠昫蟛縕祠妚煣长秠贻鈞偘捔曚淠尥舴鹡媻蟣踝租赚捾墔觝譥雼逷忖鰰穐柡繴漂詈沊詻拯站唿滱嗹蹍榜伐牬玧澀貧硷甀霗鱕抹绁酞筋篳臟单侢鐰飙鯲溻郰鷖帋茘湪硶龌廞唿耎珺鄒狭娑愴舠锇税沩硾簠薠硳腐铉姷捀扟襫艶蹂镧疽衅趮礄陡蚭竍槃榫顫炒涆燯奡湇讌訤暒亜閒詷灳癰圉巾鈒屷篽繮脥嗆寱驫櫀韲倮讼鷗侞鱡泸啅鼭殤燿槮專搉茮宸粹藜遌褸傥嫝咖噭练聪痆贾嬚牤蜒晲櫹运儈撨蚚怱誆笒鱊潜疫萒錕槽姠窪鍾绱逪皣澮馍剋歾暣厗爀鼚掏鏝朑鲆頳碏谜盂鍮放鰎螱嘌岞羀亀蜙墆謿鋯脐撿負芰飝