新产品开发部考核表

1、AndersenManagement妄仝 M 理亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案安盛管理新产品开发部部长岗位考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例（%）评价标准及计算公式自评(0.3)人力资源部（0.3）直接上级评（0.4）合计主指标新产 品开 发率301、主管总经理下达的新产品开发率。新开发产品品种数2、 新产品开发率= 现有全部产品品种数 x 100%3、新产品指通过验过验收并开始批量生产的弥补公司空 白品种的产品。新产 品项 目开 发成 本控 制率301、主管总经理下定的项目成丰控制率。、T百冃龙牛占*严曲【9未超出预算成本的项目数- 项目开发成本控制率=全部新产品项目数x 10

2、0%辅指标销售 收入 完成 率201、公司实现的产品销售收入。2、销售收入完成率（A）=本月计际销售收入X 100%3、销售收入额指开出发票商品并入帐的收入（含税）新产 品市 场比 率201、公司实现的产品销售收入。r 、亠新产品销售收入十2、 新产品市场比率（c）=销售总收入x 100%3、新产品是指新研制，开发的全新产品。新产品销售收入的统计时段为：从完成新产品第二笔定单起，之后二年内所形成的年度销售收入。雷 区 激 励工作 计划 性管 理-101、缺之年度销售计划扣 10分。2、缺乏季度销售计划扣 5分/次。3、缺乏月度销售计划扣 2分/次。工作 记录-101、每个项目无过程工作记录 -

3、20分。2、 每个项目有零散过程工作记录-10分。3、个别项目记录不全扣 5分/个项目数。部门 协作 力-101、 因部门协作程度不够造成部门投诉的扣1分/次。2、 因部门冲突造成严重后果，影响正常生产经营的扣5 分/次，直至追究其它责任。考核执行-101、 不按考核指标进行考核或有考核舞弊行为，扣10分/ 次。2、不严格按考核表考核扣 2分/次。3、 不接要求及时进仃考核扣5 分/次。卫生 监督-10每发生一次卫生不合格扣 2分资料 保密 性-201、出现重大资料泄漏，扣30分，直至追究其它相关责任。2、出现个别产品资料泄漏扣 10分/次。合计签名：人力资源部直接上级安盛管理产品规划师考核表

4、姓名职务考核时间考核项目分值比例(%)考核分值自评(0.3)直接上级评(0.7)合计工艺配方流 程设计30优良合理不合理3020-1010分以下销售收入完 成率20100%完成率X 20分10()X 20 分利润完成率20100%完成率X 20分10()X 20 分计划与职责 完成20100%完成率X 20分10()X 20 分技术指导-10细致到位不细致到位不细致不到位0扣1-4分扣5分以上部门协调-10内外协调好偶有不到位常有不到位0扣1-4分扣5分以上工作效率-10主动及时完成基本能完成不能按时完成0扣1-4分扣5分以上工作记录-10记录详尽、准确记录基本准确记录不准确0扣1-4分扣5分

5、以上新产品市场 比率-10100%市场比率X 10分10()X 10 分制订计划-10严谨、准确不太严谨、准确很不严谨、准确0扣1-4分扣5分以上卫生监督-10每发生一次卫生不合格扣2分合计直接上级人力资源部设计单位：长沙安盛企业管理顾问有限公司533AndersenManagement亚华宾佳乐乳业有限公司组织管理模式策划案安盛管理工艺设计师考核表姓名职务考核时间考核项目分值比例(%)考核分值自评(0.3)直接上级评(0.7)合计工艺配方流 程设计30优良合理不合理3020-1010分以下销售收入完 成率20100%完成率X 20分10()X 20 分利润完成率20100%完成率X 20分1

6、0()X 20 分计划与职责 完成20100%完成率X 20分10()X 20 分技术指导-10细致到位不细致到位不细致不到位0扣1-4分扣5分以上部门协调-10内外协调好偶有不到位常有不到位0扣1-4分扣5分以上工作效率-10主动及时完成基本能完成不能按时完成0扣1-4分扣5分以上工作记录-10记录详尽、准确记录基本准确记录不准确0扣1-4分扣5分以上新产品市场 比率-10100%市场比率X 10分10()X 10 分制订计划-10严谨、准确不太严谨、准确很不严谨、准确0扣1-4分扣5分以上卫生监督-10每发生一次卫生不合格扣2分合计直接上级人力资源部安盛管理技术资料员考核表姓名职务考核时间

7、考核项目分值比例（%）考核分值自评(0.3)直接上级评（0.7）合计日常工作任 务30全部按时完成基本完成未能按时完成3012-2912分以下工作质量30周全、无差错偶有不到位差错较多3012-2912分以下销售收入完 成率20100%完成率X 20分20()X 20 分利润完成率20100%完成率X 20分20()X 20 分理解与执行-5能理解上级意图 并执行基本理解上级意图 并执行理解有偏差、任务完 成不完全0扣1-2分扣3分以上办事效率-5高中等低0扣1-2分扣3分以上文件处理-10及时、准确、完 整基本能归整经常找不到0扣1-4分扣5分以上保密性-10能严守机密与信 息安全轻度泄密严重泄密0扣1-4分扣5分以上责任心-10工作认真放心较认真、需督促无责任感、做事被动0扣1-4分扣5分以上卫生监督-10每发生一次卫生不合格扣2分积极性-5工作积极、主动、 加班加点工作较主动、不推辞被动接受安排0扣1-2分扣3分以上