2021年县供销合作社联合社工作总结及2022年工作计划

1、2021年县供销合作社联合社工作总结及2022年工作计划2021年县供销合作社联合社工作总结及2022年工作计划材料2021年，我社在县委、县政府的正确领导和上级供销社的精心指导下，围绕贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的十九届历次全会精神，省委十一届七次全会精神，仔细贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定，对照年初县委、县人民政府提出的工作目标、任务，根据本单位工作实际，狠抓各项工作的落实，稳步推进供销社综合改革，取得了一定成绩。现将本单位2021年工作总结如下：一、主要工作开展情况（一）扎实推进供销社综合改革成效显著1.完成个村级基层社建设工作。积极推进供销合作社综合改革，

2、做好2021年度省供销合作社综合改革项目申报，扎实开展村级基层社建设工作。截至月底，我社共召开村级基层社建设相关工作会议次，对上级文件进行多次学习，研讨确定村级基层社建设点，布置建设工作任务等。以四排镇中平村供销社为试点，然后在等个行政村铺开，目前已建设完成个村级基层社。2.规范发展提升农民专业合作社。2021年，我社仔细贯彻落实上级关于加强供销合作社服务精神，规范发展提升农民专业合作社，加大对合作社培训力度。截至月底，在村便民合作社举办农民专业合作社社员实用技术培训期，在县社举办农民专业合作社经济指标统计工作培训期，共培训社员余人，提高了合作社管理人员的管理水平和社员的种植技术，使合作社逐步

3、走上规范发展的轨道。3.建设“产业富民”地头冷库，助推乡村振兴战略实施。我社根据省供销合作联社的工作部署和要求，通过由水果、蔬菜等专业为承建主体的“产业富民”地头冷库建设示范项目，建设具有预冷储存、物流、包装等功能的地头冷库示范点。2021年，我社对三个地头冷库建设示范项目重新申报的合作社进行重新摸底，目前冷库建设项目正在筹划。4.大力发展农村电子商务，打通农村电商“最后一公里”。以我社的全资企业电子商务公司为依托，以村级综合服务社为终端、农民专业合作社为支撑，构建供销合作社电子商务经营服务体系，同时开办日用品实体店，既提供网上销售，实行网络支付和快递服务，又提供现场购物，实施现金、网银支付服

4、务，实现了农产品进城和工业品下乡双向流通。截至月底，已经完成销售额万元。5.创新现代农业社会化服务，开展“菜单式”土地托管。对于我县水果、水稻种植面积大，农民劳力不足、技术缺乏以及农民销售渠道不多的实际情况，我社主要依托农民专业合作社、联合社，以“菜单式”的形式，请合作社的能人帮助农民销售水果、水稻收割、除草杀虫等形式开展土地托管工作。2021年，我社已完成今年土地托管万亩任务的前期调查摸底工作。6.积极推进综合服务社建设，拓展新的经营服务领域。按照区社综合改革方案中村级服务社覆盖率达到%的要求，目前，我社已完成个综合服务社项目踩点及前期准备工作。（二）供应农资，发挥农资供应主渠道作用2021

5、年，我社利用遍布全县各乡镇的个农资经营网点多渠道组织货源，保障我县春耕农资供应，平抑旺季农资价格。在保障农资储备的同时，我系统严把进货质量关，积极配合县工商、安监等部门，开展以护农、助农为主题的农业生产资料经营市场大检查行动，对全县农资经营市场进行排查，有效地维护农资市场经营秩序，保证农民用上“放心肥”、“平价肥”。截至月底，我系统销售各种化肥吨，农药吨，充分发挥了供销社农资销售主渠道作用；开展农资市场检查次，有效杜绝假冒伪劣商品进入我县农资市场。ensp;（三）加强管理，强化安全，规范烟花爆竹经营我社把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想。积极做好全系统的安全生产

6、工作，立马上报安全生产各项报表、预案、总结，做好春节、清明期间的安全生产工作，对祥龙烟花爆竹公司仓库及等进行安全生产检查，均没有发现安全隐患。今年月开展消防安全演练次。同时，对供销系统内烟花爆竹零售网点进行安全隐患排查余次，配合公安、安监等有关部门对烟花爆竹经营网点进行检查余次，没收非法烟花爆竹约件，总案值约万元，并于2021年月份进行了集中销毁，规范了经营秩序，净化了市场。（四）其他工作完成情况1.重视维稳，抓好系统信访。我社高度重视信访维稳工作，通过定期不定期开展不稳定因素排查活动，重点对于改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究，发现问题立马解决。设立接待室，实行重要会议期间“零报告”

7、制度，加强信息沟通，积极做好矛盾化解。由于措施有力，截至2021年月底，我系统没有群众越级上访事件发生。2.积极开展脱贫攻坚工作。2021年，我社仔细按照县委、县政府对脱贫攻坚工作的要求，对帮扶贫困户共计户进行入户走访，每月入户次以上，详细掌握贫困户基本情况并仔细填写帮扶手册，确保扶贫工作扎实有效推进。充分发挥供销社系统点多面广的优势，积极推进产业扶贫、科技教育扶贫、电商扶贫，利用村级综合服务社、农民专业合作社和互联网社会扶贫APP、政采云等平台，为贫困户提供了农资配送、农技咨询和培训、病虫害防治、发布需求等综合性、专业化服务。3.全力做好“四城联创”工作。2021年，我社严格按照县委、县政府

8、的安排部署，组织供销市场管理所领导班子召开专项会议7次。仔细对照“四城联创”方案要求和督查要求，加强环境卫生和社会秩序管理工作，县社本部每周、供销市场每天按时按质开展责任区环境卫生大扫除，落实“门前三包”责任制。供销市场积极开展供销市场内交通秩序整治、小广告整治、卫生死角整治、占道经营整治等工作，不存在环境卫生“脏乱差”现象。积极开展社会主义核心价值观宣传教育，设置有创建文明城市或精神文明宣传教育栏，结合实际开展多种形式的文明城市创建宣传。按时报送工作动态到“四城联创”办，截至1月底，已报送动态信息条。4.多措并举扎实做好疫情防控工作。为坚决有效防止新型冠状病毒感染的肺炎疫情蔓延扩散，根据党中

9、央、国务院特别是总书记的重要指示精神和县委、县政府的部署安排，我社干部职工，特别是领导干部迅即行动，立即做好辖区和业务范围内的疫情防控工作。一是加强组织领导，成立主要领导任组长，分管领导任副组长，股室负责人为成员的疫情防控工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常工作联系对接和任务派发等工作。二是加强排查，全县供销系统每日配合社区排查供销小区疫情相关情况，在供销市场设置个卡点，同时根据安排赴农业安置小区卡点及中平村、龙团村等地开展疫情防控值守，坚决做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，坚决打赢民政系统疫情防控攻坚战。二、存在某个单位的问题2021年，通过全体干部职工的共同努力，我们的工作虽然取得

10、了一定成效，但存在某个单位的困难和问题仍然突出。主要体现在：ensp;（一）机关人员少、人员老化。机关编制名，实际在岗人员名。综合改革工作任务繁重，工作压力大，且机关人员普遍老化，制约了供销合作社人才队伍建设，直接影响供销社综合改革内生动力。（二）投入严重不足，服务手段单一。全县供销合作社的企业改制比较彻底，剩余的优势资产很少，经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作，缺少资金投入。（三）农民专业合作社需要政策和资金扶持。领办的农民专业合作社数量多，但散小弱突出，规范化程度不高，需要进一步扶持和规范。对于工作中存在某个单位的问题和不足，结合供销社实际，2021年我社将进一步动员全体干部职工振奋精神，继续解放思想，立足更高的起点，坚持更高标准，进一步推进供销社综合改革，增强供销社服务“三农”的综合实力。三、2022年工作计划材料（一）全面完成市供销社下达的综合业绩考核指标任务。实现商品购进总额、商品销售总额、农副产品购进、消费品零售额、再生资源销售额、利润等指标均超额完成。（三）继续抓好重要农业生产资料经营与管理。根据我县农业生产需要和市场需求情况