新员工转正全套表格

1、试用期自我鉴定姓名性另U年龄入职时间任职部门任职岗位学历政治面貌政治信仰试用期限自我鉴定述职报告姓名：性别：岗位：述职内容：工作计划：工作改进 点及解决 方法：述职人：时间：新员工熟悉部门情况调查表姓名性别部门你部门的主要工作是什么?答：你的直属上级和部门的最高领导姓名是什么？与你日常一同工作的同事有哪些 人？请列出他（她）们的姓名。答：作为公司员工，如何做到自省和自律? 答：你可以写出你日常要做的工作吗?答：你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质?答：请写下你对现在工作的感受直属上级对新员工回答给予评语:直属上级签名日期注：本表由新职员本人填写，新职员转正申报时递交公司人力资源部转正评审

2、表姓名性另U年龄入职时间转正时间学历任职部门任职岗位专业任职主管/部 门经理意见签名：日期：任职部门 总监意见签名：日期：人力资源部审 核意见人力签名：日期：总经理 审批意见签字：日期：试用期员工转正评估表姓名部门职位入职时间计划转正时间实际转正时间评估 内容评估指标分值部门负责人 评分评语工作能力专业技能：1、具丰富的专业知识，较高技术水平，精通业务内容4-5分2、具有较好的专业知识和技能，熟悉业务内容3-4分3、专业水平一般，基本了解相关业务内容2-3分4、专业知识不足，不了解相关业务内容0-1分改善能力：1、善于发现问题，积极主动改进，提高工作效率和质量4-5分2、基本能发现问题，并妥善

3、处理解决3-4分3、本职工作需上级指导才得以改进工作2-3分4、无改进工作的能力0-1分执行力：1、全面落实有关工作计划，实现组织目标，能随机应变4-5分2、能理解和按时完成工作任务3-4分3、时有督导才得以完成工作任务2-3分4、经常督导也无法完成工作任务0-1分工作绩效工作计划（目标）达成状况：设定的工作计划或目标的完成情况优：达成率95%及以上8-10 分良：达成率 9094%）6-8分中：达成率7589%4-6分可：达成率5575%2-4分差：达成率55%及以下0-2分工作态度作风纪律：1、工作热情咼，遵守纪律，对同事和上级热情4-5分2、有工作热情，不违反纪律，对冋事和上级较热情3-

4、4分3、工作热情一般，偶尔有违反纪律现象，对冋事和上级一般1-3分4、工作热情不咼，经常违反纪律0-1分积极性：1、不满足现状，积极改进工作，全面提咼工作成效4-5分2、能主动提高工作水平，完成工作任务2-3分3、能按照时完成工作任务，工作水平一般1-2分4、积极性不高，工作拖沓0-1分责任感：1、责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决，可信任4-5分2、责任感较强，能解决工作实际问题，偶尔出错，但能及时纠正3-4分3、责任感一般，工作必须跟进才得以完成2-3分4、责任感差，常难以独立完成工作任务，经常找借口推卸责任0-1分评估说明：一、此评估由直接上级或部门负责人评审、人力资源部抽评和监督。二、评估的原则：实事求是、以绩效结果和个人发展为导向。三、被评核成员的述职报告、行为规范、工作业绩等为评估的重要依据。评估结果： 卓越（61-65分）口优秀（51-60分）口 能胜任本职工作（41-50分） 基本能胜任本职工作（31-40分）不能胜任本职工作（3