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文档简介

1、办公楼工程监理细则监理措施： （一）质量控制措施：1、现场监理人员认真熟悉砌体施工、混凝土施工、抹灰施工、屋面施 工技术要求及质量验收规范，并熟悉施工图纸。2、监理人员必须严格执行材料进场报验制度及见证取样制度，所有进 场材料必须提供完整的质量证明文件并经现场试验、检验并经监理人 员签字合格后方可使用。3、严格执行工序报验制度， 每一道工序完成后， 施工单位自检合格后， 报监理人员验收，经验收合格并签字后方可进行下道工序施工。4、检查施工单位质量保证体系，施工单位必须配备现场质检员、技术 员、安检员，并执行质量日报表制度，否则，不准施工。施工单位有 关人员必须认真负责，如监理人员发现施工单位管

2、理人员不到位或不 认真、负责的，可随时要求停工。 5、施工过程中，必须坚持质量第 一的思想。（二）进度控制措施：1、严格执行合同约定，要求施工单位集中力量，确保工期。2、执行进度周检查、周考核制度，每周对施工进度情况进行检查，找 出进度滞后或超前的原因，采取措施，力争施工进度符合计划要求。3、在保证质量的前提下，尽量减少工艺或组织间歇时间，平行施工。4、监理人员随时进行检查验收，随时解决施工中发现的问题，经常和 建设单位联系，减少程序间歇时间。（三）投资控制措施：1、严格执行合同条款，掌握现场实际情况，减少施工过程中变更的发 生。2、对可能造成投资增加的变更、签证，监理人员应及时向总监及建设

3、单位汇报，了解实际情况、掌握原始资料，经各方协商一致后才能签 署。3、对合同没有约定或约定不明的，一律不予认可。（四）安全及文明施工管理措施：1、严格按批准的施工组织设计及筹建处相关管理办法执行。2、发现存在安全及文明施工问题， 应要求施工单位立即整改。 施工中， 应重点注意临时用电及垂直运输设备的安全使用问题。监理工作的控制要点：1、施工质量是监理工作的重点，本工程结构复杂，工程量较大，现场 监理人员应主要以巡视、平行检查的方法对施工质量进行控制。对进 场原材料如砂、石、水泥、钢材、砖等应按规定检验，并做好见证取 样工作。对回填土、砌筑、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序应作为主要 控制工序，以上工序，应做到旁站、巡视相结合， 每天整体检查一次， 发现问题随时处理，绝不把问题及隐患留到下道工序或明天。2、本工程进度要求严格，进度控制也是监理工作的重点，监理人员每天对施工进展情况、施工人员数量都要进行检查记录，及时发现进度存在的问题，并要求施工单位及时解决。坚持周检查、周考核，对不 能按照计划完成的，建议建设单位按照合同约定进行处罚。3、本工程土建、水暖电安装之间关系紧密、交叉施工量大、彼此相互 影响，施工过程中， 监理人员必须对管线埋设、 洞口留置等逐一核对， 确保土建、 水暖电安装之间严密配合， 不把

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