狮岙土地开发项目总结监理(土地整理项目)

1、奉化市萧王庙街道云溪村狮岙土地开发项目监 理 工 作 报 告杭州亚太建设监理咨询有限公司二O一二年四月第一章：工程概括一、工程名称：奉化市萧王庙街道云溪村狮岙土地开发项目二、工程位置：奉化市萧王庙三、建设单位：奉化人民政府市萧王庙街道办事处四、监理单位：杭州亚太建设监理咨询有限公司五、设计单位：宁波泰鼎土地整理咨询有限公司六、工程简述：奉化市萧王庙街道云溪村狮岙土地开发项目位于奉化市萧王庙街道云溪村。该项目地块，海拔高程在80-150米之间，具有比较典型的低丘缓坡特点，其顺利的开发实施过程和良好的投资效果，必将为我街道许多老旧、废弃园（林）地的开发提供典范。本项目主要建设项目为土地平整工程、灌

2、溉排水工程、田间道路工程和干砌挡墙工程。上述工程经过紧张有序的施工，完成的具体工程量有：土地平整1.052公顷，3米机耕路0.703千米，1米生产道0.037千米，排水沟渠0.2千米，一共开挖、回填土方16673立方，干砌块石1228立方 ，C20砼压顶22立方。第二章 监理过程一、进度控制合同工期是进度控制的目标，而经监理工程师审查并经业主同意的施工单位提交的施工进度计划以及相应的施工方法是控制进度的依据。本工程开工日期是2010年12月，竣工日期是2011年4月。监理人员要求施工单位在劳力、设备、材料等资源配置上满足工程施工计划的需要。根据设计变更和现场施工情况，对施工进度计划做相应调整，

3、同时不断收集原始数据资料，及时掌握工程进度及影响因素，及时调整、处理。施工过程中，对进度控制采取的具体方法和措施如下：开工前，认真审查施工单位报批的施工组织设计和进度计划，力求科学、合理、可行。督促施工单位进点后，全力作好建筑材料的备料工作。督促施工单位提前进行砼配合比试验，以免影响施工进度。按合同文件中的规定，核实施工单位现场投入的管理人员、技术人员和劳务情况，不符合同及施工规范要求的，立即予以更换和补充。按合同工期对土方开挖、干砌石、现浇砼等工程量进行计算，及时组织对隐蔽工程和分项工程的验收，根据工程工期紧，任务重的实际，改变了按规定每单元工程的每分项工程完成后进行验收的按部就班的工作方法

4、，每成型一段及时验收一段，以免影响后续工程的进展。二、质量控制施工阶段的工程质量控制是监理工作的重点，其总目标就是要努力保证实现合同对工程质量的要求和全面实现建设项目的设计意图。 为了充分保证工程质量，首先我们组织监理人员及施工管理人员认真学习合同文件及技术规范，学习相关法规、规范，明确工程质量终身责任制，签定质量保证书。要求监理人员做到“三严”、“六不”、“五到位”，即严格合同管理，严格质量管理，严格安全文明管理；工程管理程序不减，施工质量标准不降，执行合同要求不变，质量不能大折扣，工期不能拖后腿，没根据的索赔不能有奢望；思想认识到位，组织管理到位，措施办法到位，检查监督到位，协作配合到位。

5、要求全体监理人员按这一要求做工作，抓落实。监理部和施工单位按照要求建立健全质量保证体系、管理规章制度，从思想上、制度上为保证工程质量打下坚实基础。开工前，监理工程师依据合同文件、技术规范，对施工单位的施工组织设计、施工方案、劳务安排、设备材料及施工设施的准备情况、质量保证体系（包括质量自检结构、必要的试验设备、方法等）、安全保障等认真审查，并提供审查报告。施工期间，监理工程师在现场进行施工过程质量的监督、检查，并收集记录施工信息。按施工合同及时处理与施工相关的各项事宜。施工过程中严格执行技术规范，做到未经监理工程师验收签证，不得进行下道工序的施工。为保证工程质量，主要从工序、材料、和技术三个方

6、面加强控制：1、工序控制按质量计划的目的和要求，督促施工单位建立和完善工序控制制度，严格履行工程承包合同，认真执行工艺标准和操作规程，严格按“三检制”“报验制”程序进行施工、验收，切实加强工序控制，进一步提高工程质量的稳定性。以“三检制”为主线，以施工规范为标准，落实和完善质量保证体系，对工程质量进行事前、事中、事后质量控制。（1）、事前控制：、监理部根据资料划分及整编办法，以每一个单元工程为标准，对其分项工程进行逐项验收。、根据去年项目的监理经验，结合本工程特点，对工程中容易出现的“常见病”以及“通病”进行分析，本项目中容易出现的是干砌石的砌筑质量和砼的浇筑质量问题，对这两个分项专门制定预案

7、，并提醒施工单位注意预防。干砌石的砌筑过程中，容易出现石料不合格和砌筑方法不能满足要求；砼浇筑过程中易出现原材料不合格，施工中无配合比等情况。针对这些可能发生的问题，监理部在每个分项开工之前，都专门召开会议，向施工人员提出详细的质量标准和要求，严把质量关。在砼施工开始前与施工单位对预进场的砼骨料、水泥见证取样，送有资质的检测单位进行检测，并委托检测单位做砼配合比试验，严把材料质量合格。（2）、事中控制：施工过程中，以“三检制”为控制手段，要求施工单位严格报验程序，加强工程质检，前道工序不合格，不允许下道工序施工。监理工程师以巡视、旁站等监督方式对工程质量进行控制。、土方平整夯填：土方夯填的质量

8、关系到种植地的稳定，在土方夯填的质量控制时，检查土方的质量是否满足要求，剔除杂草及石料。、干砌块石砌筑：块石料的材质和砌筑方法是影响砌体质量的关键因素，在进行此项工序施工时，严格控制块石尺寸的大小规格外，在砌筑的过程中，随时检查上下层砌石的错缝砌筑，对出现的通缝、突角块石、砌筑不实，外露面不平整及时调整或返工。、砼浇筑：砼工程的质量直接关系到进排水渠道、蓄水池能否正常运行，也是我们监理工作的检查重点。在砼拌和过程中要求施工单位必须严格按配合比计量，现场监理工程师随时进行抽查，发现计量不准确的，及时提出，立即整改。砼浇筑过程中易出现因运输离析和水灰比过大引起振捣不均匀和表面不平整现象，也会造成板

9、块强度不均，产生断裂。因此要严格控制水灰比，合理安排砼拌和场；浇筑时要求施工单位严格按设计要求施工，现场监理工程师以旁站、巡视等方式，重点检查高程、仓面整理，施工缝处理，振捣、收面、厚度、断面尺寸等，出现问题及时处理，对有重大质量隐患的，责令施工单位进行返工。、事后控制：砼养护是砼工程中非常重要的环节，监理工程师要求施工单位必须及时养护，监理工程师采取巡视的方式，督促施工单位认真执行，从而保证了砼质量。对施工单位上报的工程质量评定表逐项进行现场检查验收，并根据检查结果进行质量评定。监理工程师为加强工序管理，深入施工现场， 督促工程质量，对重要工序和重点部位如：桥梁砼浇筑施工实行全过程旁站监理，

10、对每一分项工程的施工，跟踪检查，会同施工单位质检人员取得现场资料，重要部位和隐蔽工程，监理人员独立取得资料，及时纠正各种违规行为。2、材料控制原材料是工程质量保证的前提和基础，开工前，监理工程师认真审核施工单位用于工程建设的原材料、半成品、构件，必须经过检验和实验，要有检验合格证及检验报告书。对于大量使用的水泥、钢材必须有厂家的化验报告合格证，并进行复检，取得复检报告后方可使用。用于砼生产的砂石骨料，是我们控制质量的关键。开工前，监理工程师对个各料场每批砼粗细骨料进行取样试验，不符合标准的严禁使用。在检查中，监理人员亲自动手，力求做到科学、公正，以数据说话。使施工单位自觉、自愿地进行施工，从而

11、保证了材料的质量，为工程质量提供了保证。3、技术控制： 基础开挖：土方开挖断面尺寸关系到是否符合设计要求，所以在土方开挖验收过程中对渠道及排水沟中心线、高程、坡度、底宽及上口宽度逐项进行检查，不符合设计要求的，要求施工单位重新开挖或夯填后再报现场监理工程师验收，直至验收合格为止。砌体：砌筑方法是影响砌体质量的关键因素，在进行此项工序施工时，除控制块石尺寸的大小规格外，在砌筑的过程中，要求施工单位上下层砌石应错缝砌筑，严禁出现通缝，块石突角、尖棱用锤敲掉，使砌体外露面平整美观。砼现浇：砼现浇是质量控制的关键，除所用材料合格外，能否按配合比拌和是关键。要求严格按配合比施工，控制水灰比，检查仓面、施

12、工缝处理、断面尺寸等，重点控制砼振捣和厚度，在压顶施工中保证原浆收面，禁止洒水提浆及洒水泥收面。对有质量隐患的，责令施工单位立即返工处理。砼浇筑按规定取试块试验，养护至28天龄期送实验室进行试验。砼养护是砼工程质量好坏的关键因素之一，因此，监理工程师坚持巡回检查，要求每日必须及时养护，以保证砼强度的后期增长。4、工程质量评定：在施工过程中，各监理工程师对其负责标段及分项工程都有自己的抽检资料，抽检资料力求公正、科学、合理、全面。在质量评定中，监理工程师抽检资料是评定单元工程的依据。三、投资控制在投资控制中，监理工程师严格按照施工合同中规定的计量支付办法及支付程序进行工程费用支付。工程开工前，监

13、理部监督各施工单位对原始地形及计量起始位置进行复测，并审核复测成果。对已完成的合格工程，监理工程师会同施工单位及各镇（街道）质检人员共同进行现场计量，只有达到合格的工程项目才可以申请结算。对设计变更项目带来工程量增减，工程师认真分析原因，进行测量，计算。并按程序由施工单位根据合同规定条款进行报批。对技术修改及变更项目均事先取得业主和设计同意，合理处理索赔事宜，充分维护业主、施工单位各方的共同利益。四、合同管理认真分析监理合同及工程承包合同，明确各方的权利和责任，在执行合同中，首先做到自身信守合同，并做到公平、公正，独立地监督合同的执行；同时，合同的执行过程是一个动态的变化过程，因此在执行过程中

14、，根据变更修改文件及时通知承包人按照有关设计变更图纸或说明进行施工。五、安全管理根据本工程特点，项目监理部把安全施工监控作为监理工作的组成部分，全员抓安全监控，增强监控安全意识，督促施工单位落实贯彻安全生产法、建筑工程安全管理条例，建立建全安全生产责任制，并落实到人并且作到安全、文明管理经常化、制度化，常抓不懈。本工程最大的安全隐患是石料运输和用电安全问题，监理人员随时检查运输车辆的安全性和操作人员的合格性；严禁车辆及人员违章操作；重点检查施工现场的用电安全操作，要求各标段配备装业电工，检查控制箱内开关电器是否完整无损，接线是否正确；各类接触装置配制的灵敏性；是否设置漏电保护器等。六、组织协调

15、在组织协调方面，监理工程师认真对待和处理业主与施工单位之间的关系，及时真实地反映施工单位提出的建议和意见，监理部定期召开进度、协调会议，会议上大家各殊己见，对存在问题协商解决，会议形成纪要，互相督促实施。在力所能及的情况下，协调施工单位与地方之间的关系，对施工中设计文件不如期到位、资金、劳务等问题积极努力帮助施工单位寻求解决途径，这些协调对工程顺利完成起到了重要作用。 第三章 监理效果 我监理部本着“一心一意管工程，聚精会神谋精品”的服务理念，严格按照我公司监理的标准化、规范化、程序化的监理制度，对该工程施工实行“四控制、二管理、一协调、一监督”后，其效果显著，主要表现在如下方面：工程施工质量

16、，经承包人自检、自评，监理复评，本工程的单元工程、分部工程和单位工程全部达到合格标准。 通过监理人员的努力，各承建单位从项目经理到施工员在质量意识、规范操作，业务水平各方面都有了很大的提高。达到了在施工中经“三检验”发现的问题能主动纠正，从而全面提高了管理水平，锻炼了施工队伍，积累了经验。第四章：经验与建议一、经验 通过对奉化市萧王庙街道云溪村狮岙土地开发项目的监理工作实践，我监理办认为：由于土地整理项目工程重要性和迫切性，监理人员要加强对项目施工的控制和管理，确保给当地村民一个合格的工程；又鉴于其特殊性和复杂性，要使监理工作高效完成，要适应当地工程特点、环境，不断总结、积累经验，摸索出符合当

17、地工程实际情况的监理模式，才能不断提高监理的技术水平。 严格执行“三检制”、“报验制”程序，是质量控制最有效手段。必须坚持并逐步强化，以及实实在在贯穿于今后的工程监理工作中去。二、建议 建议施工单位的主要负责人要加强学习，不断完善自身的业务素质和管理水平，才能提高竞争力，创造更好的经济效益。奉化市萧王庙街道云溪村狮岙土地开发项目，是生态效益，经济效益，社会效益的综合体现，它关系到地区国民经济的发展，改善民生的问题。因此，要充分的保护和利用好项目建设成果，严格执行国家、农发办制定的各类项目管理办法。加大土地整理工作的宣讲力度，打造一批具有推广示范功能价值的亮点工程。加强对已完工工程设施的保护与管

18、理，尽量减少人为破坏，并且不断投入后续维护与管理资金；使工程项目能够持续发挥最大作用，长期发挥效益，为建设社会主义新农村，增加农民收入，改善农民生活条件，打下坚实基础。白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河 道白杜河道白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 白杜河道 尚田镇人民政府 尚

19、田镇人民政府 尚田镇人民政府 尚田镇人民政府 尚田镇人民政府尚田镇人民政府 尚田镇人民政府 尚田镇人民政府 尚田镇人民政府 尚田镇人民政府尚田镇人民政府奉化市2011年度农业综合开发增量资金土地治理项目尚田镇冷西江小流域治理工程 标奉化市2011年度农业综合开发增量资金土地治理项目尚田镇冷西江小流域治理工程 标奉化市2011年度农业综合开发增量资金土地治理项目尚田镇冷西江小流域治理工程 标奉化市2011年度农业综合开发增量资金土地治理项目尚田镇冷西江小流域治理工程 标奉化市2011年度农业综合开发增量资金土地治理项目尚田镇冷西江小流域治理工程 标奉化市2011年度农业综合开发增量资金土地治理项