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文档简介

1、精心整理某信息科技集团供应商选择评估主管岗位说明书部门：产品管理中心职位：供应商选择评估主管职等：等级至等级直接主管： 产品管理中心经理职位设置目的：员工姓名：到任本职日期： /直接部属： 采购专员供应商选择评估主管的主要职责在于协同商务部对协议供应商进行年度评估， 根据业务和产品需求， 对于协议供应商和其它相关供应厂商进行选择， 保证供货的及时和货品质量工作职责：1. 协同相关部门一起对协议供应商进行定期考察，并完成考察报告2. 根据协同考察报告，并综合考虑供货质量、服务水平等因素，制定完整的协议供应商评估报告3. 同相关业务部门一同对供应商进行筛选， 确定需要重新选择的协议供应商名单，作为

2、供应商选择工作的依据4. 根据提供业务需求或者更换现有协议供应商的需求启动供应商选择工作5. 严格根据招投标标准确定是否需要进行招投标工作6. 负责根据产品要求寻找潜在供应商，并配合品质或使用部门索取样品及根据需精心整理要进行实地考察7. 负责组织协调与供应商就价格、付款和服务水平条款进行商务谈判8. 根据权限要求将合同草案报相应领导层审批，并最终根据审批结果签订合同协议负责协调有关部门，开展相应的进出口和报关等业务10. 负责督导采购专员执行日常采购工作，支持服务业务业务部门11. 完成上级领导交办的其他工作汇报关系：以上所有职责，向产品管理中心经理汇报关键绩效指标所需条件 :专业技能产品知识供应商管理进出口贸易管理技能计划与组织解决问题能力化解冲突人际沟通技巧时间管理目标设置精心整理交流技巧个人素质质量为中心客户为导向人际敏感性团队工作适应能力快速反应注重细

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