


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、跨境双向人民币资金池业务详 解作者:日期:歸越扎蛇币痕向競倉池: 琦啊葩业尘用在览內外甘驶 融成隨锲间进打賢咙人 绘币住金余缺调剂和1岖 是以住本为給幻【星经常孜卜詩竝人忱|节毎中收 村和轧差净魅轴毎: 薛惘企业集wi对蝇内外醴员 僅业的経常琐卜旳境人训币 收村泌竹集屮业用开户整康:久团搭工I必佬 如fi H序在览迪抒 熾僅fj* 丿F址人14章点111律劇尸J办用瞬堆肌的竇金 池业址I %in-3$厂而唬求:蓟办年W 应加重捋琴家證仃,丿F MAE史币摆存黠灯麒F,办拠常理卜尉境人忖币死冲收时业養跨境双向人民币资金池业务一、定义跨国企业集团按照银发20 1432 4号文、银发2015279号
2、文要求开展的跨境人民币资金集中运营业务 ,包括跨境双 向人民币资金池业务和经常项下跨境人民币集中收付业务。资金池业务是指集团根据自身经营和管理需要, 在境内外非金 融成员企业之间开展的跨境人民币资金余缺调剂和归集。 (境内外 人民币资金往来)经常项下跨境人民币集中收付业务是指集团对境内成员企业的经常项下跨境人民币收付款进行集中处理。 (经常项下人民币集中收付款)业务种类二、产品优势(1) 资金池归集在岸和离岸人民币资金,境外成员企业可以在一定 限额内将人民币自由汇入境内资金池,并在境内使用;境内人民币资金 流出额不设限;(2) 资金池资金可以参照人民币定期存款利率,比国外利息高;(3) 拓展吸
3、收境外低成本资金的渠道。资金流入不纳入外债管 理,不占企业自身外债额度。(4) 集中收付业务,集团总部指定一家境内主办企业,集中代理境 内成员企业办理经常项目收付,按照集团总额轧差或成员逐个轧差结 算;便于总部集中管理成员企业的外汇收支;减少汇划手续费支出, 提高资金使用效率和工作效率。三、业务办理流程(1) 主办企业与广东省建行签订资金池业务协议;(2) 主办企业向人民银行提出业务申请:(3 )主办企业在经办行开立人民币专用账户(资金池);(4) 国内成员企业根据实际需要,利用建行网银或柜台,向资金池 做资金归集;归集模式根据企业需求设定;(5) 境外成员在不突破流入上限的情况下汇入人民币到
4、资金池, 资金池资金根据企业需要向境外划转。四、业务要求(1) 跨国企业集团由境内外母公司、子公司、参股公司及其他成员 企业共同组成的企业联合体;母公司及其控股 51%以上的子公司;母 公司、控股51%以上的子公司单独或者共同持股 20 %以上的公司, 或者持股不足20 %但处于最大股东地位的公司共同组成的企业联合 体。(2) 国内外公司均需成立1年以上,国内公司不属于限制行业及未 被列入出口货物贸易人民币结算企业重点监管名单。(3) 资金池业务要求境内成员上年度营收合计不低于10亿元, 境外成员不低于2亿元。(同时满足)(4) 资金池归集在岸和离岸人民币资金, 跨境人民币资金净流入 上限 二
5、刀(境内成员企业的所有者权益x跨国企业集团的持股比 例)x 0.5;境内人民币资金流出额不设限。五、举例说明1、业务背景A为跨国集团公司,多家成员企业有进出口业务,且在境外香港、 新加坡等多地设有控股子公司,境内外业务量巨大 ,现企业提出需求, 希望打通境内外人民币资金渠道,并且回流境外1亿元人民币资金。2、方案设计该公司利用“资金池”产品达到上述目的。此次A集团境内共计3家企业,营业收入约1 5亿元,境外合计1家企业,营业收入4亿元, 合计4家企业纳入此次资金池。根据其境内3家企业所有者权益合计 3亿元测算,其跨境人民币资金净流入额上限 1.5亿元人民币,符合企 业资金需求。3、过程经过准备阶段、内部签约阶段、与建行签约阶段,建行申报阶段和取得备案通知阶段-潼外运营中心 lLcrr BbLcr rr-bLcnrZLLKBrEb Ltr r B -faker-境外四、对企业的好处1、人民币存款:A企业完成双向人民币资金池搭建后,首笔回流 1亿元人民币,在暂时不支用的情况下,获得人民币定期存款利息。2、避免了在境内贷款支付高额的贷款利息,节省了财务成本。3、获得境外资金融通,且该笔资金不受外债投注差的影响。五、人行备案所需资料(1) 主办企业与建行签订
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司教师节员工活动方案
- 公司组织健身活动方案
- 公司生活会活动方案
- 2025年英语四级考试试题及答案
- 2025年中小学教育改革与进展试题及答案
- 2025年文化历史研究生入学考试试题及答案
- 2025年文物保护工程师资格考试试卷及答案
- 2025年数字经济时代的人才培养与发展试题及答案
- 2025年外语听说能力与实践考试题及答案
- 2025年人才招聘与选拔能力测试卷及答案
- 公司员工公积金管理制度
- 门窗店员工管理制度
- 2020年沈阳职业院校技能大赛中职学生组职业英语(服务类)样题
- 生物学基本知识
- 农业科技产业园发展战略规划与实施路径
- 2025年养老护理员(中级)考试试卷:实操技能解析
- 体育服务综合体建设项目可行性分析 (一)
- 2025-2030中国灭草松原药行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 农村自建房业主培训课件
- 现场7S管理培训
- 一例肝硬化患者的护理查房课件
评论
0/150
提交评论