土建工程施工管理现状及对策研究

1、土建工程施工管理现状及对策研究 土建工程施工管理现状及对策研究 【摘要】随着社会经济的快速开展，建筑企业为适应当今的建筑业形势不断扩大自己的规模，相应的施工规模也在不断扩展。据资料说明，我们国家的建筑业已经走在了世界的前沿，是建筑业的领导者。这就要求我们一定要重视建筑物的质量和平安施工问题，减少伤亡，文明施工。基于此，本文就土建工程施工管理的现状及对策展开分析与研究，促进建筑行业的快速开展。 【关键词】土建工程；施工管理；现状；对策 中图分类号：TU71文献标识码： A 引言 在我国建筑行业的开展进程中，只有协调好建筑工程管理和施工质量控制，才能有效提高建筑工程施工单位的经济效益和社会效益。由

2、于目前的建筑工程管理理念在一定程度上还存在着许多问题，因此我们需要在实践活动中，对建筑工程施工管理进行不断的改良和维护，进而提高建筑工程的施工质量促进我国建筑行业的开展。 一、土建工程施工管理的必要性 众所周知，建筑业中现在存在很多的问题，威胁着建筑业的开展，这些问题必须得到及时的解决，以确保我们施工工程的质量，确保人民的生命和财产平安，促进我国的建筑业水平。建筑企业的核心就是建筑施工管理。我们可以看出管理的重要性，只要管理得当，建筑企业就能够生产出质量优良的工程，在促进建筑业开展的同时，也为企业赢得丰厚的回报。相反，假设是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符，那么会产生一系列的问题，进而

3、影响工程质量，使企业遭受损失。所以，在建筑工程施工中，加强施工管理是必不可缺的。建筑是一个浩大的工程，需要考虑众多的因素，比方大小、样式、风格、费用和周期等等，建筑技术也日新月异，需要不断地学习，这些都使建筑施工的管理更有难度。在建筑施工中，要进行全方位的考虑，应用各种各样的技术，重视管理，使建筑施工顺利高效地完成。同时，管理人员也应不断学习，加强自身素质，提升自我价值，用更多的先进管理知识武装自己，并应用到施工管理中，提高管理水平，紧跟管理知识的新开展。 二、土建工程施工管理的现状 目前在我国的建筑工程工程施工过程中有很多不合理的建筑工程管理，粗放式经营模式、建筑工程管理人员素质有待提高、对

4、建筑工程工程施工的实际情况不能很快适应是当前建筑工程管理中存在的主要问题；另外，建筑工程工程施工过程中存在严重缺陷的方面包括工程变更管理和隐蔽工程监理两方面。 建筑工程管理机制不健全 近年来我国政府和相关部门明确标准了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会开展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工方案非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑

5、工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至防止工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。 施工队伍管理存在很多问题 建筑工程工程施工队伍管理存在很多问题按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是表达在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才

6、。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。但是实践考察发现，目前协调调配机制在各个建筑工程施工队伍之间并没有形成；施工人员不能根据自身优点得到合理分配任务，有的甚至是浪费施工人员；建筑工程开始之前不能对所有相关施工人员进行专业施工培训。根据我国建筑行业相关法律法规规定，开展建筑施工岗前培训和施工定期培训是整个建筑工程施工顺利完成的有力保障。然而实际操作过程中相关法律法规却得不到有效的执行，同时还有很多严重的问题存在于建筑施工队伍管理。 施工管理中不重视平安管理 平安问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。平安管理工作的开展能为施工人员普及平安

7、常识，通过一定的手段将平安事故的隐患消除，防止施工过程中任何平安事故的发生。平安问题的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中发生平安问题，不仅会让施工单位付出高额的经济代价，更会让施工单位的整体形象严重受损，不利于施工单位的未来开展。 施工现场的材料的管理不合理 工程施工需要大量的材料，为了保证工程的质量，必须加强对使用材料的管理。在材料的管理过程中，往往会出现一些不到位的情况，比方，不重视对材料供给商具体情况的调查，导致采购的材料质量不合格;不重视对材料进场的检查，引发质量不合格的材料进入施工现场;另外，在对所购材料进行随机抽样检查的时，未能严格地执行相关的规定，往往只是流于形式，最终是质量不合格

8、的材料被运用到建筑施工过程中，不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给整个工程留下质量隐患。 施工资料存档的拖延 建筑工程施工管理是一个全面的过程，不仅有施工过程中人员、材料、机械的管理，而且要重视对施工资料的存档管理。在很多企业中，施工资料的存档管理一直可有可无，即使有这个环节，也是在工程竣工后，把所缺的各项资料补齐，这样的工作只是虚假的，只是为了完成而完成，没有真正认识这项工作的重要性，去认真整理施工资料。施工资料的存档是为今后的施工过程中的方案和管理提供重要的依据，为今后不利情况的及时解决做出了参考。 三、加强土建工程施工管理 建立健全施工管理体系，标准施工过程的各项管理工作 针对目前建筑

9、工程施工管理工作得需求，建筑工程施工企业应建立健全的施工管理体系，该体系应包括施工组织架构、施工技术标准及管理方式，同时明确施工过程中 各岗位的职责及权限。结合工程实际情况、集合施工设备及人员状况，确定管理体系体系具体内容。针对企业多工程开展的现状，施工企业可以采取框架及内容的分步方式进行管理体系的建立。根据建筑工程施工管理的通用要求，确定管理体系的根底框架。在此根底上，根据工程的具体要求进行内容充填，采取这样的方式，保障施工管理体系符合施工的具体要求，为确保施工管理工作的开展奠定根底。 提高施工人员的专业素质 建筑企业的不同岗位需要的工作者的自身素质不同，但最根本的决策能力、判断能力、职业素

10、养和道德水平是施工过程中每个参与者所必须具备的。当下我国建筑领域的工作者素质有待提高，工作者不能很好的进行管理决策，需要提高建筑行业的门槛，制定相应的制度，标准施工过程。人是最有影响力的因素，把握好人的管理，提高人员的素质，才能使企业领先于众多建筑企业。 建筑施工管理人员应当重视平安管理 在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本的思想原那么，保障工人在施工过程中的生命平安。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的标准性与平安性。与相关责任人签订平安管理合同，将平安事故的责任细化到个人，一旦出现平安事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的平安管理工作。还要对施工现场的管理人

11、员实施平安培训，提升其平安防范意识，使其能做到在日常平安监督工作中迅速发现问题，消除平安隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原那么，保证施工过程的标准性。 强化现场技术管理，保障工程施工质量 在现代建筑工程施工中，施工现场技术管理是关系到施工质量及施工进度的关键因素。因此，施工企业必须提高对施工现场技术管理的重视，以科学的管理方式保障施工现场技术管理目标的实现。在工程交底后组织相关人员对施工技术要求等进行分析，并以此为根底建立施工技术控制要点数据库。按照数据库的要求，在施工各工序中开展现场控制与管理，防止漏检漏管等问题带来的质量隐患。同时，加强现场技术人员的监控与管理，保障各工序及岗

12、位技术指导工作的开展，为保障建筑工程施工质量奠定根底。 加强建筑工程材料质量的监督和管理 材料是建筑工程的根底，是实现高质量建筑的物质保障。甚至可以说建筑材料的好坏直接影响到整个工程的质量和使用年限。因此，有针对性地加强对施工材料质量管理的关注，也是提高工程质量的关键。主要可以采用以下措施: 1.采购跟踪。就是在采购材料时，工程相关人员必须去市场中选取材料样品，然后通过工程试验选取较好的工程材料，经各方认可后再批量购进。 2.订料跟踪。在批量购进材料时，如果没有足够的资金可以采取跟踪采购，这主要是为了保证所购材料的质量，防止出现商家以次充好的情况。 3.现场验收。选购的材料抵达施工现场后，有关

13、的施工单位、业主、监管单位等人员应当进行验货，一旦发现材料质量不合格，应该禁止使用。 标准资料管理 资料管理是建筑工程施工管理中的重要组成局部，有着深远的意义。建筑工程工程施工资料的管理应该有明确的制定制约，使建筑工程管理资料管理有一定的标准可遵循，趋向于正规化。注重每个环节，争取组织方案和实际施工没有误差或者较少误差，并及时修改，保证建筑工程的施工资料全面。 【结束语】 作为一项贯穿始终的建筑施工管理工作，只有在管理人员和所有参与施工的人员的努力下，共同协作，针对特定的建筑工程制定相应的施工管理体系，才能确保建筑施工管理工作的顺利进行，提高建筑工程的整体质量，为社会为国家创造更多优良建筑产品。 参考文献： 【1】谷占波,王鑫.高层建筑土建工程施工管理J.华章,2021,09:159-160. 【2】丁金龙,王国华,骆春旺.关于土建工程施工进度的管理和控制的研究J.