建筑施工公司安全生产目标管理办法

1、建筑施工公司安全生产目标管理办法第一章 总 则第一条为进一步加强集团公司安全生产管理，确保职工在生产过程中的安全与健康，促进集团公司生产发展和经济效益的提高，根据国家、北京市有关规定，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司各项目经理部、分子公司。第三条集团公司安全生产实行目标管理和标准化达标考核。 第二章 安全生产目标内容第四条集团公司安全生产委员会制定集团公司中长期安全生产目标，并按年度或工程项目分解下达至各单位。第五条每年年初，集团公司党政领导与分子公司党政领导签订安全生产目标管理责任书。每项工程开工前，集团公司党政领导与项目经理部党政领导签订安全生产目标管理责任书。第六条每年年终或工程

2、竣工后，集团公司安全环保管理部对各单位安全生产目标管理情况进行考核、评价。第七条安全生产主要考核指标：一、安全指标。含职工（含企业外人员）因工死亡事故起数、死亡人数、千人死亡率、经济损失指标及因工重伤事故起数、重伤人数、千人重伤率、经济损失指标。二、文明施工指标。含施工扰民、施工扬尘、运输车辆道路遗洒、媒体曝光、政府部门通报等指标。三、职业健康指标。含职业病预防、食物中毒、煤气中毒指标四、年度文明安全工地创建指标。第八条 安全生产一般考核指标。一、安全生产规章制度指标。含安全生产责任制和各项规章制度的建立健全等指标。二、安全生产教育指标。含对施工人员的入场教育、日常教育，对特种作业人员的岗前教

3、育等指标。 三、安全检查指标。含重大事故隐患检查整改指标。第三章 安全生产目标管理第九条安全生产目标管理，必须坚持“安全生产人人有责”的原则，实行分级管理、分线负责。每一级别都要通过对下级的强化管理，来确保本级安全目标的实现。第十条项目经理部、分子公司要把集团公司年度安全生产目标分解成若干具体指标，逐级签订安全包保责任状，一级保一级，层层抓落实。第十一条 各单位在实施安全目标责任分解时，要采取有效措施进行管理，开展安全岗位责任包保。项目经理部主管领导对各业务部门负责人和外施队伍主要负责人；各业务部门负责人对所属管理人员；分子公司主管领导对业务部门、业务部门对车间（场）、队负责人、车间（场）、队

4、负责人对所属工作人员。第十二条 各单位可根据不同情况实施资金抵押，做到有奖有罚，全方位实行安全包保责任制，把安全事故控制指标落到实处第十三条 各单位经理要对本单位安全生产目标的实现全面负责。第四章 考核与评价第十四条 对集团公司下属各单位安全生产目标完成情况的考核与评价，采取各单位自我评价，集团公司业务主管部门审核，集团公司安全生产委员会最终考核评价的方式进行。第十五条 对各单位安全生产目标完成情况考核结果分为优秀、良好、合格、不合格进行奖罚。第五章 奖励与处罚第十六条 对完成安全生产目标突出的单位和个人，由集团公司进行表彰奖励。一、考核结果为优秀的单位：对单位奖励5000元，对党政主要领导的奖励按包保责任书上规定的奖励金额进行奖励，对专职安全员的奖励按其所在单位主管领导奖励金额的60进行奖励。二、考核结果为良好的单位：对单位奖励3000元，对党政主要领导的奖励按包保责任书上规定奖励金额的80进行奖励，对专职安全员的奖励按其所在单位主管领导奖励金额的50进行奖励。第十七条 对没有完成安全生产目标的单位和个人，由集团公司进行通报批评和处罚。考核结果为不合格的单位：对单位罚款4000元，对党政主要领导的罚款按包保责任书上规定的罚款金额进行罚款，对专职安全员的罚款按其所在单位主管领导罚款金额的60进行。第十八条 安全生产目标管理与各单位评优评先活动挂钩，凡