装饰有限责任公司工长管理条例

1、紫轩装饰有限责任公司工长管理条例1、工长带着工人遵守公司的一切规章制度， 并提供工人各种证件并 交公司备案。2、工长接到合同交底后要及时安排工人进场施工。填写施工进度 表，张贴公司的各种标识。3、工长要准确预算工程全部用料， 并上报公司， 经批准前方可到公 司指定地点提取材料。4、工长在接到合同文本时应仔细审核图纸、预算，并与监理、设计 师一起到工地现场进行技术交底， 确认无异议时在 ?设计现场交 底单?上签字并注明“对此图纸、预算已详尽了解，无异议 ， 然后交工程监理。5、工长负责施工质量及现场消防平安工作 现场不准吸烟，要求放置5您有效灭火器 平安用电及检查电工证件 注意煤气、水的使用，现

2、场禁止使用明火做饭，由公司监理检 查，发现问题有权对不符合要求的令其改正并进行处分 生活用品，餐具应摆放整齐6、要求工人保护客户家中的一切设施及公司现场物品， 并与客户办 理客户所提供的材料、物品，清点签字手续。要求必须当着客户 面检验共同填写客户提供的物品材料登记表。 标明其质量、数量、 品牌、有无损坏，逐一登记填写现场记录单， 双方签字并交公司。 凡不遵守此规定造成物品短缺或丧失者， 除按价赔偿外， 公司将 对其进行罚款。7、工人对施工进程中的不清楚问题应及时告知监理， 由监理协助解 决，不 能自作主张。因自作主张而产生的一切后果，由工长负 全部责任。8、工长不允许利用职务之便向客户索要财

3、物以及与客户发生非公 司行为的任何经济来往。由此产生的一切后果由工长负全部责 任。9、工长不允许从事与所施工工程工程的设计、 监理、材料等业务的 中间人进行往来，由此产生的一切后果由工长负全责。10、工长应协助公司与客户签订合同变更单， 并做好各项工程验收工 作。配合公司监理收取工程二期款、增项款、尾款的结算工作。11、工 长应要求所有施工人员不准向客户透露公司内部管理情况， 以 及工程款的提成分配方法。 凡有损公司形象及信誉的言行， 一经 公司发现立即解除合同， 并扣押其质量保证金， 追究由此产生的 一切后果。12、工长要规定工人工作服着装统一， 由公司监理检查， 对有违反的 现象，监理有权

4、对工长进行处分。13、工长不可利用职务之便， 私自承担任何装修工程， 一经公司发现 立即解除合同并扣押其质量保证金， 对由此产生的一切后果自行 承担。14、工长向公司介绍的工程， 原那么上由该工长负责施工， 并给予合同 造价 4%的奖励。15、工长应严格遵守合同工期， 如由于工长原因造成延误工期的， 其工长应承担全部损失，并接受公司处分16、工长应承担由于工队原因或施工质量原因， 造成客户对公司的投 诉所产生的一切后果。17、工长有对其所施工工程保修五年的义务和责任， 并在接到公司通 知 24 小时与客户达成协议或开始维修。18、工长应在每日完工后安排人员进行现场清理及施工人员离开现 场后进行停电、停水等事宜。19、工长应及时清运现场垃圾并收拾整齐。假设客户、城管、物管等对 此产生投诉，工长应承担全部责任，并接受公司处分。20、工长应管理好工人不准用客户家中新装的洁具、 器具，且保证各 种上下水管道通畅。如违反要求