安全生产工作总结及工作重点2003

1、 2在公司领导的强有力指挥下在各部门、车间及劳务工程队大力支持下紧紧围绕“两高一低”总体战略把保障公司经营生产和广大职工生命安全为根本出发点坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针按照“聚焦、整合、务实”的工作思路3-22.7%-63.6%-25%+150%-75%-64.7%-42.3%-22.2%4签订安全生产责任书2144份完善劳务队安全生产管理协议1扩大安全责任书签订与考核范围扩大安全责任书签订与考核范围部门、劳务队、单船管理小组日常安全管理、违章、隐患、事故、制度落实建立定期考核制度建立定期考核制度52安全管理制度安全管理制度安全达标工作安全达标工作受限空间作业管理规定等10项作业指

2、导书吊耳设置作业安全检查管理规定等7项制度梳理单船管理文档：57份标准化文件，25项归档内容制作单船告示牌：45种，1665块辨识危险源：34项重要，2467项一般完善高危作业监管流程：受限空间特涂，复杂环境大件吊装，62安全技术安全技术应急管理应急管理手工物料上下专区机舱重点明火区域加装灭火器材及拉设消防水带受限空间挂牌作业非审批作业施工队伍上船登记公司：消防，防汛抗台，起重作业，重点站房生产保障部：防溢油，高吊突发情况应急、逃生消防队：单船灭火预案725s总体策划总体策划物件周转、分段及大型物件运输垃圾斗分类码头区域动能设置管线拉设工具箱统一化道路划线全年完成工具箱690个，各类设备293

3、9件，垃圾斗和料斗971件的油漆制作，道路划线33420米。8将资源向改装船倾斜，确保安全监管力量到位和车间负责人协调生产安排，落实安全生产责任制3为每艘改装船制定专项监管方案为每艘改装船制定专项监管方案查处违章隐患4809条开具整改通知单163份，罚款单271份车间自主查获违章隐患2387条公司级安全大检查34次，违章隐患923项夜间安全大检查紧跟施工进度开展检查工作紧跟施工进度开展检查工作9车间安排负责人定点监管重点船舶班前交底，突击安全检查，隐患整改追踪制度3提高车间和劳务队自主管理能力提高车间和劳务队自主管理能力高度重视新客户对安全管理工作的反馈及时做好总结工作及时做好总结工作10三级

4、安全教育5196人次初试合格4940人，合格率95%安全复训2405人次“中央企业安全生产禁令”1万份船体劳务队停产培训8次危险源辨识培训6101人次机电宣传板报6起港作各类工种培训1115人次4三级教育安全复训专项安全培训车间内部培训安全知识竞赛安全月各类专项培训308人次车间培训2720人次卷扬机培训260人次高空作业培训205人次11201120122010安全基础工作 现场安全监管 干部职工安全意识 安全技能 要抓关键要重监管要强事前要破难题要造声势安全生产无死亡记录“五要”违章率 事故发生率 12陆域事故比例较大8201062011部分类型事故增加14起 34.2%今年发生6起火灾，

5、4起发生在单船，单船防火安全仍然是明年的工作重点。单船陆域陆域事故发生率较高，需加强陆域区域及站房重点设备的安全监管。火灾事故未显著减少高处坠落事故比去年增加3起，增加1起触电事故和机械伤害事故，需加强高处作业、电气作业的安全监管。25110020102011高处坠落 触电 机械伤害其他26起63.4%1起 2.4%13工作目标较大及以上事故或较大社会影响的事故重伤事故，轻伤事故全年伤亡人数较2011年下降千人重伤率千人轻伤率死亡事故14工作目标对生产部的考核按五大生产车间的年度事故发生总量确定，若五大车间事故总量未超过生产车间总指标，则生产部完成年度事故考核指标，否则为未完成。安保部指标包括

6、全公司各部门、车间，故安保部指标为32起。15完善应急预案开展重大危险源监控分析事故原因，加强预防加强“五同时”工作qoe体系维护管理制度修订标准化建设危险源辨识新问题研究落实监管责任发挥规章制度整体功效规范施工工艺安全管理建立全员安全教育常态机制工作重点规章制度体系安全技术保障体系安全生产监管体系16公司级大检查车间自主检查单船小组联合检查局部停工重复性违章习惯性违章频发严重违章机舱、泵舱脚手架搭拆密闭舱室重大件吊装前期安全策划过程安全策划工作重点遏制重特大事故，做好重大工程安全策划、过程控制安全检查单船策划高危作业停工整改检查整改处罚17工作重点严格考核和责任追究强化“一岗双责”依据安全生产奖惩办法和单船安全生产奖励金实施办法做好安全考核严格落实安全目标考核，对各单位月度安