安全施工和检修维管理制度_第1页
安全施工和检修维管理制度_第2页
安全施工和检修维管理制度_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、平安施工和检修维管理制1目的为确保我公司生产装置停车大检修、系统或车间检修过程,检修现场平安管理、检查的内容和平安技术措施落实到位,减少检修过程中各类事故的发生,特制定本制度。2适用范围本制度适用于我公司所属各单位生产装置的大修、中修、小修和抢修,以及单项工程和单个设备的抢修3引用标准及相关文件3.1?中华人民共和国平安生产法?3.2?危险化学品平安管理条例?3.3?手持式电开工具的管理、使用、检查和维修平安技术规程?GB/37873.4?危险化学品从业单位平安标准化标准?4控制过程、总那么1、规定检修、施工作业平安管理要求,保证生产装置检修作业人员的平安与健康,保证在检设备及相关装置 的平安

2、。2、本规定适用于企业在生产和储运装置的检修、施工作业。、职责1、生产部负责编制设备、装置、系统检修方案。检修方案必须有平安措施。总工程师分管经理或技术负责人批准后交生产单位审查签字认可。2、平安部参与平安技术方案措施的审定,监督平安技术方案措施的落实,对检修现场的平安检修监督 检查。协助生产部制定平安管理专篇,协助做好平安管理。3、实行工程合同化管理单位主负责制即;工程合同管理部门催促工程检修单位,组建平安保证体系,制定、 实施检修方案和平安措施。4、施工单位工程部门、工程队按照检修方案和平安措施的要求配置资源并认真贯彻执行。三、工作程序1、一般平安要求1合同管理部门应编制检修方案,检修方案

3、中必须有针对性的平安技术措施。检修方案的编制、审核和批准 应执行以下程序:检修方案编制结束,按生产、设备、技术、平安程序审查,报合同管理单位的分管经理审核, 再报分管平安的分管经理审定,再交业主甲方签字认可,印发并贯彻执行。重大工程的检修方案由总工程 师批准。检修前,工程管理单位按检修方案,组织成立检修指挥部,健全检修现场的平安管理网络,实行统一 领导和指挥,明确分工,各负其责。明确工程平安第一责任人,明确现场平安员,并佩戴明显标志。 2 落实检修方案和平安技术措施。施工前应做到五定,即:定检修方案、定检修人员、定平安措施、定检修 质量、定检修进度。3检修人员进入现场前,工程管理单位、工程检修

4、单位要与所在单位平安管理人员一起对参加检修的所有人 员,有针对性地进行平安教育。教育以工程管理单位为主,聘请工程所在车间人员参与。平安教育的主要内容为:1国家、公司、甲方的平安管理制度和纪律,检修装置的生产特性、特殊危险源、特殊要求和平安考前须知2与施工作业有关的车间装置、部位的主要危险危害因素及平安事项、平安制度、平安设施和对劳动保 护用具的特殊要求等。3针对检修装置的特点提出施工平安要求和平安考前须知。4平安员要做好平安教育记录,未接受平安教育的人员,不许参加检修工作。特种作业人员必须持证上岗5检修方案应对检修所用的机具、材料、设备要符合公司?施工用具平安标准?,并进行统一规划和配置, 做

5、到排放整齐,不得堵塞消防通道和影响生产装置人员的操作、巡检。6检修施工前,对已经批准和工程所在单位认可的检修方案、平安技术措施要向检修作业人员进行平安技术 交底,并做好详细的交底记录。7按照 “谁主管、谁负责 的原那么,检修单位一把手为平安第一责任人,负责平安技术措施的贯彻实施,工程 负责人负责平安技术措施实施过程的监督检查,制止违章作业,消除平安隐患,工程合同化管理单位负责管理 责任。8生产与检修单位应有明确的交接程序和手续。所用工艺处理必须经双方有关人员联合检查确认后,方可进 行检修。9所有检修人员进入施工现场,必须穿戴好个人防护用品10检修前办理施工现场作业票,分别由建设单位、工程管理单

6、位、所在车间及相关部门签字认可,由分管 厂长签字;办理施工过程平安监控表,明确管理单位、施工单位、所在单位的平安第一责任人,现场平安员及 平安措施。2、设备管道检修前的处理和交出1各类设备管道在交付检修前均应办理交出手续。2检修有易燃、易爆、带压、有毒、高温、腐蚀等物料的设备、机泵和管道时,必须经生产车间停车、加堵 盲板,切断物料来源,泄压降温,进行倒空、蒸煮、吹扫、置换并分析合格后,方可办理设备管道交出手续。 3设备管道检修前,由所在生产车间检查确认设备管道的交出,并在检修证设备管道交出证 上签字批准全厂性重要设备和公用设施的交出,由主管生产的副总最后签字批准。检修中生产方和施工方派专人现场监护, 发现异常,及时通知检修人员停止工作,并撤离现场。4检修传动设备时,必须先切断电源,办理电器设备检修工作票,并挂牌标识:正在检修、严禁合闸。大型 设备检修,必须设置平安围栏和明显标志

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论