(建筑工程管理]建设工程施工管理教材部分知识点汇总

1、建筑工程管理?建设工程施工管理?教材局部知识点汇总?建设工程施工管理?课件局部知识点汇总壹、建设工程工程的阶段划分及成果建设工程工程的全寿命周期 包括工程的决策阶段、实施阶段和使用阶段。工程的实施阶段 包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。记住以下图第二层各个阶段成果。X各方工程管理的目标和任务工程管理类型利益目标涉及的阶段主要阶 段任务业主方的工程管理业主利益投资目标.进度目标、质 量实施阶段实施阶段投资、进度、质星控制；平安最 重要的任务、合同、信息管理； 组织和协调目标设计方的工程管理顷目整体利益和本身利1ft设计的本钱目标、设计的 进度目标、设计的质塑目 标

2、、工程的投资目标实施阶段设计阶段设计本钱和工程造价、设计进度、 设计质虽控制；设计平安、设计合 同、设计信息管理；和设计有关的 组织和协调施工方的工程管理顷目整体利益和本身利益施工的本钱目标、施工的 度目标、施工的质量目标实施阶段施丄阶段施工本钱、施工进度、施工质星控 制；施工平安、施工合同.施工信 息管理；和施工有关的组织和协调供货方的工程管理【贞目整体利益和本身利 益供货的本钱目标、供货的 度目标、供货的质疑目标实施阶段施工阶段供货的本钱、供货的进度、供货的 质运控制；供货的平安、供货的合 同、供货的信息管理；和供货有关 的组织和协调工程总承包方的工程管理顷目整体利益和本身利益顷目的总投资

3、目标、建设 项目工程总承包方的本钱目标、质量目标、进度目标、实施阶段实施阶段工程总承包方本钱、工程总承包方 进度、工程总承包方质星控制、项 目总投资控制；工程总承包方安 全、工程总承包方合同、工程总 承包方信息萱理；和工程总承包 方有关组织和协调。三、工程结构图.组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工【4囹2表】及三种组织结构模1 V 4图2表名称表达的含义图中矩形框的含义图形矩形框连接的表达【页目结构图对壹个工程的结构逬行逐层分解，以反映 组成该工程的所有工作任务该工程的组成 部壹个工程的组成局部工作任务方框+直线直线组织结构图反映壹个组织系统中各组成部门组成元素之间的组织关系指令关系

4、壹个组织系统中的组成局部工作 部1方框+单向箭线单向箭线合同结构图反映壹个建设工程参和单位之间的合同关方框+双向箭线双向箭线壹个建设工程的参和单位工作流程图反映壹个组织系统中各项工作之间的逻辑 关系矩形框表示王作， 条件菱形块表示判断方框+菱形框+单问箭线单向箭线组织分工表管理任务分工表反映工程经理和主管部门和主管人员的管和管理职能分理任务或管理职能分工关系工表3、三种组织结构模式特点名称矛质指令源路径长短适合工程大小组织机构模式组织结构模式特点职能组织结构多个矛质指令 源路径短适合大工程传统的组织结构模 式每个下级可能得到其直接或非直接上级下达的工作扌旨令；每个上级可对其直接或非直接下级下达

5、的工作指令；线性组织结构唯壹矛盾指令 源路径长适合小工程當用的组织结构模 式每个下级只能接收其直接上级下达工作指令； 每个上级只能对其直接下级下达工作指令； 于线性组织结构中不允许出现多重指令矩阵组织结构俩个矛盾指令 源路径短适合大工程新型的组织结构模 式指令来自纵向和横向俩个工作部门，假设指令发 生矛盾.由该组织系统的最高指挥者进行协调或 决四、施工组织设计的内容1x施工组织总设计指导全局性的纲要编制程序：1 收集关资料，调查研究；2 计算主要工种工程的工程量；3 确定施工的总体部署；4 拟订施工 方案；5.编制施工总进度方案；6.编制资源需求量方案；7.编制施工准备正作方案；8.施工总平面

6、图 设计；9.计算主要技术经济指标。2、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：4施工组织总设计；2单位工程施工组织设计；3分部分项工程施工组织设计或称分部分项1工 程作业设计。施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计1.建设工程的工程简介；1.工程简介及施工特点分析；1.工程简介及施工特点分析；2.施工部署及其核心工程的施工 方窒.2施工方案的选择；2.施工方法和施工机械的选择；3.全场性施工准备工作方案；3单位工程施工准备工作方案；3.分部分项工程的施工准备工作方案；4.施工总进度方案；4单位工程施工进度方案；4.分部分项工程的施工进度方案；5.各项资源需求

7、量方案；5各项资源需求量方案；5.各项资源需求量方案；5.全场性施工总平面图设计；6单位工程施工总平面图设计；6.技术组织措施、质星保证措施和平安施工7.主要技术经济指标工程施 工工7.技术组织措施、质量保证措施 和安7.作业区施工平面布置图设计。期、劳动生产率、工程施工质量、 工程施工本钱、工程施工平安、 机械化程度、预制化程度、暂设8主要技术经济指标工期、资 源消耗的均衡性、机械设备的利用程度 等工程等。全施工措施;五、动态控制壹动态控制原理和步骤1.工程目标动态控制的准备工作：将对工程的目标如投资/本钱、进度和质量目标进行分解，以确定用于目标控制的方案值如 投资/本钱、进度和质量标准等。

8、2. 于工程实施过程中如设计过程中、招投标过程中和施工过程1收集工程目标的 实际值， 如实际投资/本钱、实际施工进度和施工的质量情况等；2定期如每俩周或每月进行工程目标的方案值和实际值的比拟；3通过工程目标的方案值和实际值的比拟，如有偏差，那么采取 纠偏措施进行纠偏3. 如有必要即原定的工程目标不合理，或原定的工程目标无法实现，进行工程目标的调整。-工程目标动态控制的纠偏措施组织措施：关键词，人、任务、分工、部门、方案、流程、会议。管理措施：关键词，合 同、风险、承发包模式、索赔、网络技术、信息技术。经济措施：关键词，资金，资源， 鼓励。技术措施：关键词，施工技术、施工方法、施工方案、设计技术

9、、设计方法、设计方案六、工程目标的事前控制七、施工本钱的方案值和实际值进行比拟八、风险等级评估表概率损失量轻度损失低1中度损失中3重大损失高5很大高5高5低1 3等C区高5中3 4等高5高55等A区中等中3中3低1 2等中3中3 3等中3高5 4等极小低0低1低1 “等D区低4中3 Q等低1高5 3等R区九、建筑安装工程费用工程组成例题：按?建筑安装工程费用工程组成?建标2003206号规定，属于企业管理费的有 BDE。A.危险作业意外伤害保险费B. 6个月之上的病假人员工资C.生产工人休假期间的工资D.现场管理人员工资E.职 工探亲路费记忆口诀：1措施费：二环夜临大水，支架已安稳文。2规费：

10、保险无污公积金。3企业管理费：因固老劳差税，才财管其职工班办。十、定额计算十壹、建筑安装工程计价程序根据建设部第107号部令?建筑施工施工发包和承包计价管理方法?的规定，发包和承包价的 计算方法分为工料单价法和 综合单价法，程序为：壹工料单价法计价程序工料单价法是以分局部项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接 工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加措施费、间接费、 利润、税金生成工程发承包价，其计算程序分为三种：壹以直接费为计算基数2间接费=直接费X间接费率3. 利润=直接费+间接费X利润率4. 税金=直接费+间接费+利润X综合税率例题：某工程，直接工程费为

11、500万元，以直接费为根底计算建筑安装工程费。其中，措施费为直接工程费的5 %,间接 费费率为10%,利润率为4%,综合计税系数为3. 41该工程的建筑安装工程含税造价为D万元-A. 612. 05B. 616. 40C. 61& 91D. 621 . 08二以人工费+机械费为计算基数2间接费=人工费+机械费X间接费率3. 利润=人工费+机械费X利润率4. 税金=直接费+间接费+利润X综合税率三以人工费为计算基数2间接费=人工费X间接费率 3.利润=人工费X利润率4.税金=直接费+间接费+利润X综合税率例题：某工程以人工费为根底计100万元；措施费为直接工算建筑安装工程费。该工程直接工程费为4

12、00万元，其中人工费为程费的5%,其中人工费占50%;间接费费率为30%, 利润率为50%,综合计税系数为3.41%税造价为D万元.1-综合单价法计价程序综合单价法分为全费用综合单价和局部费用综合单价，全费用综合单价其单价内容包括直接工程费、措施费、 间接费、利润和税金。由于大多数情况下措施费由投标人单独报价，而不包括于综合单价中，此时综合单价仅包括 直接工程费、间接费、利润和税金。综合单价如果是全费用综合单价，那么综合单价乘以各分项工程量汇总后，就生成工程承发包价格。综合单价如果是局部费用综合单价，如综合单价不包括措施费，那么综合单价乘以各分项工程量汇总后，仍需加上措施费才得到工程承发包价格

13、。由于各分局部项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例以字母“C代表该项比值于以下三种计算程序中选择壹种计算其综合单价。壹当CCo C。为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、和机械费合计的比例时， 可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。1分项直接工程费2间接费=分项直接工程费X相应费率3利润分项直接工程费+间接费X相应利润率 4税金=分项直接工程费+间接费+利润X综合税率二当C0节支【不差钱】0提前【不差事】1节支【不差钱】“超支【差钱】进度绩效指数SPI二已完工作预算费用BCWP /方

14、案工作预算费用BCWS 二已完成工作量/方案工作量二实量/虚量1提前【不差事】1拖后【差事】例题某混凝土工程，9月份方案工程量为5000m 方案单价为400元/ m3;而9月份实际完成工程量为40003, 实际单价为410元/m那么该工程9月份的进度偏差为C万元。A. -36B. 36C. -40D . 41 +四、因素分析法【连环置换法】课件例题简化计算目标值：600 X 710 X 1.04=443040 元4、第壹次置换630-600 X710 X 1.04=22152元【产虽引起本钱增加额】2、第二次置换630 X730-710 X 1.04=13104元【单价引起本钱增加额】3、第三

15、次置换630 X730 X-4599元【损耗率引起本钱降减少额】十五、工程预付款扣回未完工程价格中材料费二未完工程价格X材料费比率二工程预付款起扣点二合同价未完工程价格二合同价工程预付款/材料费比重=P-M/N例题：某工程合同总价860万元，预付工程备料款的额度为25%,材料费占工程造价的比例为50%,试计算累 计工作量起扣点。【解】工程备料款数额：860 X25 % =215万元累计工作量起扣点：860-215/50%=430万元 十六、工程价款结算例题：某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为5000M 合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/m 且且当实际工程量超过估计工程量10%时

16、，应调整单价，单价调为550元/m3工程结束时承包商实际完成混凝 土结构工程量为6500m彳，那么该项工程结算款为A万元。A、385.00B、382.50C、373.75D、357.50十七、调值公式例题：某合同价为30万元的分项工程采用调值公式法进行动态结算。可调值局部占合同总价的70%,可调值局部 由A、B、C三项本钱要素构成，分别占可调值局部的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依 据的价格指数分别为110 x 95、103,那么结算的价款为B万元十八.双代号网络图时间参数的计算考题题型：1关键线路条数，2、网路图绘图规那么3、计算总时差、自由时差4仏f计j算j最早l

17、和n-4.*n 壹、最早开始时间和最早完成时间计算顺序：自左T向右，加工作名持续时ESi-j LSi-jTFkj1 起始工作最早开始时间为0【这是规定】2 各个工作最早完成时间等于各自工作最早开始时间加上其持续时间。3 后续工作最早开始时间： 当只有壹个紧前工作时，该工作的最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间。 当有多个紧前工作时，该工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值二、计算工期 等于结束工作的最早完成时间的最大值。三、最迟开始时间和最迟完成时间计算顺序：自右-向左，减法1结束工作最迟完成时间等于计算工期。2各个工作最迟开始时间等于各自工作最迟完成时间减去其持续时 间。3

18、 紧前工作最迟完成时间：当只有壹个紧后工作时，该工作的最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始时间。当有多个紧后工作时， 该工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。四、工作总时差等于该工作的最迟开始时间一最早开始时间或最迟完成时间一最早完成时间五、工作的自由时差1 结束工作自由时差等于计算工期一结束工作的最早完成时间2紧前工作自由时差 当只有壹个紧后工作旳，该工作的自由的差等于紧后工作最早开始旳间减去本工作的最早完成旳间。 当有多个紧后工作时，该工作的自由时差等于各个紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成 时间十九、单代号网络图考题题型：1找关键线路，2、计算总时差、自由时

19、差4、计算最早和最迟时间二+、双代号时标网络图考题题 1找工期，2、找关键线路，3、计算总时差、自由时差4、计算最早和最迟时间07年29某工程单目标双代号网络方案如以下图所示，图中的错误是B。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头联线D.有循坏回路09年第28题工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10 ;工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A的自由时差为5天，那么工作A的总时差为B天。09年第60题某双代号网络方案如以下图所示时间：天，那么工作D的自由时差是B天A. 3B.2C. 1D.0W年第43题双代号时标网络方案中，波浪线表示工

20、作的D。A、总时差B、关联时差C、工作时间D、自由时差10年第13题某工程网络方案中，工作M的总时差为5天， 自由时差为3天，于方案执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖延了 4天，那么关于工作M实际进度的 说法，正确的选项是D oA、使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作正常进行C、使总工期延后1天，但不影响后续工作正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间延后1天10年第18 题某工程网络方案中，工作F的最早开始时间为第天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的谎早 开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别

21、为第21天、第24天和第27天，那么工作F的总 时差和自由时差分别为A天。A、5; 4B、4; 5C、5; 5D、4; 4行年“根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存于的作图错误是A。A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点例题：根据下表逻辑关系控制的双代 号网络图，图中双代号网络图绘制正确的选项是A。工作名称BCDE紧前工作BB、C场景题：某施工企业和业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度方案如以下图所示时间单位：天I某工作的最早开始时间等于各紧前工作持续时间之和的嚴大值某工作的最迟完成时间等于方案工期减去各紧后工作持续时间之和的最小值1. 监理工程师审核把准的施工进度方案工期是D天。2. 上述施工网络方案中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别S 是A.185 和 205B.185 和 235C.205 和 235D.235 和 2553. 上述施工网络方案中，电梯安装及调试工作的总时差为C夭。4. 以下关于网络方案的说法，正确的选项是BA.壹个网络方案只有壹条关键线路