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文档简介
1、sop标准作业指导书 2010年家乐福_标准作业程序(SOP)_图文 导读:就爱阅读网友为您分享以下“2010年家乐福_标准作业程序(SOP)_图文”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to 的支持! 正唛的文字高度至少为25mm, 侧唛文字高度 为12 mm, 并且侧唛上不能有任何贴纸盖住文字。 8.5.4 最终的外箱图片: 所有准备出货的产品外箱必须要像上面图片一样,外箱贴纸,唛头,侧唛必须要按照所述要求。 8.5.4外包装最后的演示 当货物备好后,所有的纸板箱必须像上面图片那样,纸板箱标签,唛头以及内唛都要符合在这份文件中 描述的规格和指导格式以及订单确认书中的内容。 这个S.O.P.
2、(标准作业程序)总结并描述了“最佳实践”和准时生产标准操作包括: 准时验收准备 根据波动的预测,制定准时生产计划 准时生产(RPO-补充建议订单)管理 缓冲库存管理 准时走货订单管理 标准化多国语言唛头应用 准时生产供应商的关键绩效指标 JIT供应商会收到第一份产品月滚动预测表,根据补充生产计划预留生产能力。 JIT供应商会收到2份订单(JIT生产订单-补充建议订单RPO&走货订单-操作购买订单确认)与2个周期想呼应,这两种订单的相交点是建立缓冲库存(当1批或几批货走后,生产的货物仍有一部分留作保持) 标准化多国语言包装(&相关项目)以及木纸箱唛头(装船条码等)使我们能够把注意
3、力放在缓冲库存上。 欢迎成为JIT项目的专员。这里将介绍在JIT生产和走货时用到的短语以帮助你理解这个项目更多的细则。 Carrefour BU: Carrefour Country=Business Unit家乐福业务部 Rolling Forecast 由家乐福业务部提供的一系列生产计划 Replenishment 为补足生产计划的数量移动或重新提供生产的过程。 Replenishment Proposal Order(R.P.O) 保证信是保证家乐福JIT所需的产品数量以提前建立JIT缓冲库存,就是在S.O.P.中用到的JIT生产订单,与JIT装运行为相反 Operational Pur
4、chase Order Confirmation (P.O.C) JIT家乐福业务部订单,一种正式提前发货通知:JIT缓冲库存运送到目的地;便是 Buffer Stock 为防止不可预见的货物短缺或者需求而准备的一定量的库存。 “Trigger”JIT Production 启动&操作JIT生产 Consolidation Center(C.C.) 仓库能够存储不同供应商的产品,以保证运送到目的地的是最好的货物。 CC的主要目的是提升生产线工艺流程的效率。 当供应商不能在其工厂存储,或者 当供应商希望优化其工厂到集装箱货运站的国内交通运输 当供应商不希望根据每次货运单去管理实体货物 L
5、ot Number: 便于家乐福业务部追踪货物的来源。 消费品和民政部 亚洲全球采购(GSA) 2010年 标准作业程序 (S.O.P.) 此标准作业程序(S.O.P.)提供了参考性的指导。 事实上,此S.O.P.概括并描述了家乐福集团“最佳实践”,采购标准以及货物交期和运输等标准。 此S.O.P阐述了家乐福集团对卖家承担的责任以及当卖家与家乐福建立合作关系后所承担的相应责任。 目标 目标是达到: 通过改善工序和执行优秀的实践为进口产品创造价值。 为家乐福和其供应商创造共赢的合作关系。 1.GSA 是指示的独家来源。 2.卖家只能用家乐福的模板。 3.你方首要的联系人将是选定此产品和下此订单的采购员。在适合的情形下,订单的项目组也可
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