管理会计简答题.docx

1、简答题 :1、什么是管理会计？管理会计有哪些职能? 有哪些基本内容？管理会计是以强化企业内部经营管理、 实现最佳经济效益为最终目的， 以现代企业经营活动及其价值表现为对象， 通过对财务等信息的深加工和再利用， 实现对经济过程的预测、 决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计的职能有：（ 1）预测经济前景：采用科学的方法预计推测未来企业销售、成本、利润及资金的变动趋势；（ 2）参与经济决策： 利用专门的方法计算有关评价指标并作出正确的财务评价，最终筛选出最优的行动方案；（ 3）规划经营目标：选定的决策方案的基础上，将事先确定的经济目标分解落实到有关预算中；（ 4）控制经济过程

2、：根据制定的各种标准，对执行过程中实际与标准的偏差进行分析，并采取措施进行调整；（ 5）考核评价经营业绩：在明确责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，为奖惩制度的实施提供依据。管理会计的基本内容有：（ 1）预测决策会计：管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景职能和实施经营决策职能的子系统， 它处于管理会计的核心地位， 又是管理会计形成的关键标志之一；（ 2）规划控制会计：在据测目标和经营方针已经明确的前提下，为执行既定的决策方案而进行有关的规划和控制，以确保预期奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；（ 3）责任会计：在组织企业经营时，按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职

3、责、 权限及所承担义务的范围和内容， 通过考核评价各有关方面履行责任的情况，从而调动全体职工积极性的管理会计子系统。2、简述管理会计形成与发展的原因。（ 1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。（ 2）现代电脑技术的进步加速了管理会计的完善与发展。（ 3）管理会计形成与发展的过程中， 现代管理科学理论起到了积极的促进作用。3、什么是成本性态？成本按性态怎样分类？成本性态是指成本总额的变动对业务量变动的依存关系。成本按性态可以分为三类：（ 1）固定成本：在相关范围内，总额不会随着业务量的变动而变动；（ 2）变动成本：在相关范围内，总额会随

4、着业务量的变动而正比例变动；（ 3）混合成本：在相关范围内，总额会随着业务量的变动而变动，但不保持严格的比例关系。4、 简述成本性态分析与成本按性态分类的标准。成本性态分析与成本按性态分类是管理会计的中两个既有联系又有区别的范畴。联系在于： 第一， 两者的对象相同。不论是分析还是分类，都以企业的总成本为对象。 第二，开展成本性态分析要以明确成本按性态分类为前提。 只有了解成本按性态分类的结果， 掌握固定成本、 变动成本和混合成本的特性， 才有可能完成成本性态分析的任务。 （ 3 分）区别在于： 第一， 两者的性质不同。成本性态分析包括定性和定量两个方面，成本按性态分类则仅仅属于定性分析；第二，

5、两者的最终结果不同。成本性态分析的最终结果是将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应成本模型，成本按形态分类的结果是将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。（3 分）5、简述变动成本法与完全成本法的区别。（ 1）应用的前提条件不同；（ 2）产品成本及期间成本的构成内容不同；（ 3）销货成本及存货成本水平不同；（ 4）常用的销货成本计算公式不同；（ 5）损益确定程序不同；（ 6）所提供信息的用途不同。6、变动成本法有哪些优点？（ 1）变动成本法能揭示利润与业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作。（ 2）变动成本法可以提供有用的信息，便于进行科学的成本分析和成本

6、控制。（ 3）变动成本法提供的成本和损益资料，便于企业进行短期经营决策。（ 4）采用变动成本法进行日常核算，可以简化成本核算的工作。7、什么是本量利分析？简述本量利分析的基本假定本量利分析是指在变动成本模式的基础上，以数量化模型及图式来揭示成本、业务量和利润之间规律性联系的一种方法。其基本假定是：（ 1）成本性态分析假设；(2) 相关范围及线性假设；(3) 产销平衡和品种结构不变假设；（ 4）变动成本法假设；（ 5）目标利润假设。8、试结合基本式盈亏临界图，分析说明有关因素变动对BEP的影响(1)售价上升时，收入线的斜率增大，BEP将沿着成本线下降；售价下降时，收入线的斜率减小，BEP将沿着成

7、本线上升。（ 2）单位变动成本上升时，成本线的斜率增大，BEP将沿着收入线上升；单位变动成本下降时，成本线的斜率减小，BEP将沿着收入线下降。（ 3）固定成本上升时，成本线平行上移，BEP将沿着收入线上升；固定成本下降时，成本线平行下移，BEP将沿着收入线下降。9、本量利关系中，当有关因素单独变动时，对利润有何影响？（ 1）单价变动时，在其它因素不变的情况下，销售收入会同向变动，贡献边际会同向变动，从而利润会同向变动；（ 2）单位变动成本变动时，在其它因素不变的情况下，变动成本总额会同向变动，贡献边际总额会反向变动，从而利润也反向变动；（ 3）当固定成本变动而其它因素不变时，利润会反向变动；（

8、 4）销售量变动而其它因素不变时，销售收入会同向变动，贡献边际会同向变动，从而利润会同向变动。10、试结合基本式盈亏临界图，分析说明有关因素变动对安全边际的影响。(1) 售价上升时，收入线的斜率增大，BEP将沿着成本线下降，在销售量既定的情况下，安全边际会增加；反之，售价下降时，安全边际会减小。（2）单位变动成本上升时，成本线的斜率增大，BEP 将沿着收入线上升，在销售量既定的情况下， 安全边际会下降；反之，单位变动成本下降时，安全边际会增加。（3）固定成本上升时，成本线平行上移，BEP 将沿着收入线上升，在销售量既定的情况下，安全边际会下降；反之，固定成本下降时，安全边际会增加。11、什么是

9、销售预测？销售预测的基本方法有哪些？销售预测，又叫产品需求预测，是指在市场调查的基础上，通过一定的分析方法，对未来特定时间的全部产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的预计和推测。（ 1）销售预测的定性分析方法一般来说， 在销售预测中常用的定性分析方法主要包括调查分析法、 专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。（ 2）销售预测的定量分析方法销售预测的定量分析方法主要包括趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。因果预测最常用最简单的是直线回归法。12、什么是机会成本？经

10、营决策中为什么要考虑机会成本？机会成本是指因选择了某个最优方案而放弃的次优方案的潜在收益。在现实社会中， 许多经济资源均有多方面的用途， 但在一定时空条件下， 资源又是相对有限的， 选择某一决策方案必然意味着其他方案可能获得的机会被放弃。因此，将放弃的次优方案的可能收益作为中选的最优方案的“损失” ，可以全面评价决策方案所得与所失的关系，为决策方案的正确选择提供客观的依据。13、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础； 财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的， 是整个预算体系的主

11、体； 销售预算又是业务预算的编制起点。14、什么是现金预算？其组成内容是什么？现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：（ 1）现金收入；（2）现金支出；（3）现金收支差额；（4）资金融通。15、什么是弹性预算, 它有何优点 ?弹性预算是以业务量、 成本、利润之间的依存关系为依据、 以预算期内可预见的多种业务量水平为基础编制的能适应多种经营活动情况的预算。其优点：（ 1）预算范围宽。弹性预算能够反映预算期内可预见的多种业务量水平下的预算额，从而扩大了预算的适用范围，便于指标的调整；（ 2）可比性强。在弹性预算方法下，如果预算期实际

12、业务量与计划业务量不一致，可以将实际指标与实际业务量相应的预算额进行对比，从 而使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观和可比的基础上， 便于更好地发挥预算的控制作用。16、标准成本系统中，对成本差异进行处理有哪几种方法？（ 1）直接处理法： 将本期发生的各种差异视同销货成本， 全部计入当期利润表，由本期收入全额补偿；（ 2）递延法：将本期的各类成本差异按标准成本的比例在期末存货和本期销货之间进行分配，从而将存货成本调整成实际成本；（ 3）稳健法：将成本差异按主客观原因分别进行处理 : 对客观差异 ( 一般指价格差异 ) 按递延法，对主观差异（一般指用量差异）按直接法。（ 4）年末一次处理法：

13、各月末只汇总各类差异，到年末才一次性处理。17、试述责任成本与产品成本的关系（ 1）责任成本与产品成本的区别表现在：成本计算对象不同（前者为责任中心，后者为产品）；成本计算原则不同（前者是“谁负责谁承担”，后者是“谁受益谁负担） ；成本计算基础不同 （前者在成本按可控性分类的基础上进行，仅包括可控成本；后者在有关制度规定的成本项目基础上进行， 既包括可控成本， 也包括不可控成本）；成本计算目的不同 （前者为考核责任中心工作业绩提供依据， 后者为确定分期损益提供依据）（ 2）责任成本与产品成本的联系为：成本的本质相同（都是生产经营过程中的资金耗费）；成本总量相同（在一定时期内，两者总额相等）。18、简述利润中心的类型及特点？利润中心有自然形成的利润中心，和人为划分的利润中心两种类型。自然形成的利润中心虽然是企业内部的一个责任单位，但它既可向企业内部其他责任单位提供产品或劳务， 获得收入并赚取利润， 象独立企业一样。 例如，分公司、分厂、事业部等。人为划分的利润中心一般不直接对外销售，只对本企业内部各责任单位提供产品或劳务，但需要按“内部转移价格”进行内部结算，实行等价交换，并确认其成本、 收入和利润。 事实上， 一般的成本中