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文档简介
1、初次交流深入沟通完成样片客户审片样片修改成品交片影片制作流程前期1) 业务部业务员接工程( 30%能成功率),开始收集并整理意向客户资料,编写好影片 编号,如【编号-年-月-日-工程名,GZKS20210101广州市凯晟影视】;2) 业务员做好准备约见客户,与客户沟通(看情况带技术部负责人或者文案参与此约 见),必须要用平板或纸笔充分了解并笔录客户相关信息, 向客户索取相关影片的需 求数据,尽可能拍客户环境相片让技术局部析;3) 业务员和技术部负责人 / 文案组织小会议,探讨影片需求以及制作时间,提出创意、 提取筹划思路,确定内容方向;4) 业务员再次与客户沟通,将与技术部会议探讨出来的筹划思
2、路及方向,确定根本方 案大纲;5) 客户落实此影片工程之后,技术部(业务部也可参与)内部进行讨论、头脑风暴, 确定影片的大致创意和思路(其包括影片的定位、风格、表现形式、表现内容、效 果特效等)列出一份简要的文字文案,6) 客户确认简要文案, 业务员根据提技术部负责人列出的的费用再预算制定适宜的 ?报 价表?,并转告客户;待客户预付一定订金,再详细描述此影片的脚本、分镜头、配 图说明等;7) 客户确认最终文案和报价后,就签订具体制作合同,开展中、后期流程;8) 技术部负责任确认合同签订的同时,制定适宜的?_工程进度表?保证影片进度;9) 业务部确认合同签订, 同时联系好额外素材, 如需要的拍摄
3、模特、 联系配音员 /公司、 外景拍摄租车等;中期10) 影片合同落实同时,技术部负责人确立工程负责人,工程负责人组织工程人员进行 分工任务;11) 工程负责人必须提前收集下载与工程大致风格的素材,记录空缺素材材料,需要哪 些要实拍,哪些是过度画面,记录做好拍摄前准备,捉准拍摄黄金时间,免得造成 镜头错过的同时,对公司的利益产生负面; .12) 部门负责人通过 ? _工程进度表?记录工作日程及进度,业务人员工程签约交接给 部门负责人后,由部门负责人完成后续客户沟通工作(确认场地,交接材料,指定 文案、旁白、配音)。13) 分配好室内和外景拍摄时间,外景遇到雨天另找时间再拍;14) 我们需要实地
4、拍摄客户的环境,客户必须提前准备场地的整体清洁,方便配合我司 拍摄出来的最正确效果;15) 提前在会议室模拟拍摄镜头,选定场景画面、拍摄配置、道具、安排落实好拍摄人 员名单拍摄任务;16) 决定出发时间、落实拍摄地点,检查设备,提交申请;后期17) 工程一旦开始制作,业务部“防止私下与技术人员讨论有关技术问题,如制作问 题、费用、完成时间,如有需要可请求部门负责人沟通与协助;18) 建立好工程,如【时间 -工程名字】,导入保存所有下载和拍摄素材;19) 素材裁剪分类,筛选标识重要、次要镜头,抽取素材精华;20) 播音员配音,必须得到客户确认后的解说词,在素材分类之前完成配音工作21) 根据客户
5、的需求制作特效,三维建模,必须在合同签订下来的时候开始建立;22) 按照制作?工程进度表?安排的时间完成初剪,初剪是通过客户确认的脚本、分镜头套入视频形成影片,音乐影片的画面配入,或者可通过作曲或者选曲完成;TC调色看工程进度(工程款)进行;23) 精剪之前必须客户通过客户的初审的初剪,根据双方意见商讨那些修改和建议再进 一步修剪、美化,再根据?工程进度表?安排的时间完成精剪,并附上公司标识水 印交片给客户审核;确定无技术疏漏,错误,敏感内容后,方可出片,如不通过那么 继续修改,严禁直接将成片制品私下发送给客户,如有出现工作人员与客户私下沟 通而造成公司经营损失,公司将追究责任。24) 交样片给客户审核;25) 客户确认影片无误,
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