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文档简介

2016年酒店管理公司组织管理和业务流程设计第1页目录、公司组织架构 2、部门主要职能 21、 人资行政部 22、 计划财务部 33、 运行管理部 34、 市场营销管理部 45、项目部 46、 信息管理部 57、 基建技术管理部 6&采购管理部 6三、主要业务流程图 71、 项目获取流程 72、 采购业务流程 73、 服务流程 94、 会籍卡业务流程 10第3页、公司组织架构厂rLJ 飯事会顼目K1 I建技术II理I8CI二、部门主要职能1、人资行政部负责统一管理公司日常行政办公管理工作，指导新接管 酒店建立对应的行政管理体系；公司的文字会务管理、档案 管理、印信管理、办公资产管理、工商事务、社会公益事务 及E网系统使用等相关工作； 提供差旅及接待等后勤服务保 障职能，负责公司级宾客及大型活动的宾客接待业务；研究 和制定公司人力资源管理有关政策规定，建立和完善公司人 力资源管理体系，负责公司及所管理酒店机构编制、薪酬福 利管理、绩效管理、干部管理、人才招聘及培训体系等相关 工作；公司党政工团的组织建设、员工关系管理工作，指导

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