保安员值勤管理规定.doc

1、保安员值勤管理规定一、目的： 为了加强公司保安队伍建设管理的规范化，明确保安员各岗位工作职能和责任，特制定本规定。二、范围：公司全体保安员三、内容：（一）、大门岗值勤规定1、严格遵守厂规厂纪，遵守值班作息时间，认真落实厂区防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”工作。2、负责监督检查辞职、辞退、自动离厂员工离职时在厂区内的活动及出厂，所有员工出厂是携带的行李和物品一律检查。3、严格执行大门管理规定，对出入大门的员工进行检查。拒绝已被解雇、辞退、辞工到期或与本厂无任何关系的人员出入门。对因有特殊情况须进入本厂的来访人员，须有公司相关部门负责人批准，并检查其有效证件及所携带物品，并详细记录在来访人员出

2、入登记本上，方可进入。对来访者及外出员工所携带的行李、包裹要严格检查并须出具有各相关部门主管签名的出厂条、放行条，严禁公报私仇，故意刁难员工。4、对来访者所带的行李、包裹要严格检查，但要注意以下几点：在接待来访人员时，须讲究礼貌，热情接待。先询问其因何事访何人，并请来访者填写来访登记表，再联系被访者，确定属实后，将来访者带到被访人所在地。若来访者是应聘的，直接带到行政部。5、不可搜身检查，不可接触到来访者身体。对怀疑对象应要求其到保安室接受检查。主要检查来访者有无带危险品或不明物品进入本厂，检查来访人员有无公司产品、物料半成品或工具等公司财产带离公司。6、检查时要谦和有礼，避免引起检查人的误会

3、与反感，被检查人偏激时应婉言说明，并向其解释清楚。7、进出车辆上有货品或物品，应向司机了解清楚，并对货物与单据进行核对，然后打电话问明放行部门及核准人，求得证实后，方可放行。8、运输或因业务关系须进入厂区的车辆，须认真查验司机的有效证件及货单，认真检查车内物品是否与货单一致。在无异常情况下，须在外来车辆出入登记本上进行登记。出厂时应认真查验由相关部门出具的放行条及货单，检查驾驶室内有无异常物品，并将货单与车内物品对照，在货及单一致的情况下，准予放行，并作好记录。9、要加强管理厂车动向，对外出送货的车辆，必须有相关部门出具的放行条，并有相关部门主管核准。对放行条注明外出无装货物的车辆，要严格检查

4、该车是否有货物。10、对本公司员工在上班期间需要外出的员工，凭公司规定的有效凭据（条）如：请假条、待料条等放行。11、负责对停车场的监控，制止违规摆放车辆及司机以外的人员进入停车场。（二）、车间岗值勤规定1、监督员工上下班打卡，杜绝替他人打卡的行为，如落发现此行为立即上报。2、严格、认真做好车间员工中途离开车间的监督登记。3、工作时间内原则上禁止员工出入车间，因特殊情况须出入车间的人员，须有部门主管级以上人员出具的有效放行条方可放行。禁止外来人员进入车间，特殊情况需要进入车间的需有相关部门主管的同意。4、禁止员工及外来员工带包和食物进入车间。5、晚班及早班保安应视天气情况，适时掌握厂区周围照明

5、灯和车间冷风机机的开启或关闭。6、下班后须对全厂各车间的水电、门窗锁进行检查，如发现异常情况须立即上服，并作好相关记录。（三）、巡逻岗值勤规定1、查勤、巡逻跟门禁管制一样，是保安队的例行事项，查勤及巡逻的目的，是为了做好保厂保舍的工作。查勤的形式可作全面检查，也可抽查。每日查勤的情况应详细记录于保安值班登记表上，在查勤时发现有违纪行为，应及时记录。保安班长应对保安岗哨及队员进行不定时查岗查哨，及时纠正当班保安的不规范行为。严格审核值班登记表，并定时送行政部了解每日查勤结果。查勤的内容通常包括：员工上下班打卡、保安日记、防盗设施、对象签收状况。人、车、物品出入稽查，异常事件的处理，保安巡逻监督。

6、2、巡逻保安要巡视厂区四周、宿舍等，防止外来人员乱丢危险品进入本厂区域，监管本厂员工遵纪守法情况，预防内部阴谋与外部人中勾结事件发生。3、巡逻保安要巡视厂内的人员是否配带厂牌，如发现厂内有无带厂牌的人员，应加以盘查并上报班长。4、负责对停车场的监控，制止违规摆放车辆及司机以外的人员进入停车场。5、不定期对值勤保安岗位查哨，及时纠正保安违纪行为。6、定期对安全设施进行检查，及时发现安全隐患并上报保安科长即时处理。7、保安巡逻的范围和内容包括厂区和生活区两方面。其中厂区内容有：作业现场有无隐患。水电设施是否正常。楼道是否畅通。门窗关闭及防盗状况。防火设施等。生活区内容有：员工有无按时作息。水电设施

7、和消防设备是否完好。餐厅电视、娱乐设施是否按时关闭和收回。员工们有无异常情况等。四、处理事件的方法及原则保安员在工作中会遇到许多不同问题需要处理，在维护公司安全和利益的前提下，应遵循依法办事，处理公正，不徇私情，以理服人的原则。对不同性质的问题采取不同的方法。1、对一般违反相关管理规定的问题，如不佩带厂牌，进出厂门无任何手续的，可通过说服教育的办法解决，主要是分清是非，耐心劝导；对一时解决不了又有扩大趋势的问题，如带小孩、带食物等上车间，应采取“可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的原则，尽力劝解，把问题引向缓和， 千万不要把矛盾激化， 否则不利于问题的解决。2、处理问题时，坚持教育与处罚相结

8、合的原则，如违反情节轻微不需要予以处罚的，可当场予以教育或协助其所在部门、主管进行教育。3、对于员工赌博、盗窃、打架斗殴、破坏公司财产等违法行为，应及时予以制止，并把违法分子移送到行政部处理。五、处罚原则：当班保安员凡违反上述管理规定条款的，均给予相应处罚，视其情节后果轻重，每次给予 5 元至 50 元不等的处罚。违规造成公司损失的应追究赔偿责任及法律责任。六、本规定从 2008 年 5 月 12 日起执行。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。 然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗

9、德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴