采购员考试答案

1、米购员考试试题一填空题10题每题2分1质量要求和质量验收标准：材料不能有流纹、黑点、晶点、霉点等现象。根据双方确认的样品验收2如生产过程中原材料出现流纹L、黑点、晶点、霉点等现象由生产部出具_不合格产 品通知单交与采购部门采购部门负责与供给商协调。3采购部接到生产订单后，根据生产订单规格、数量、材质、重量做ERP采购订单交总经理审批，然后将订单传给供给商确认交货日期并跟进。4采购人员的职责：1、采购订单的下达;、物料交期的控制;、材料市场行情的调整;、 查证进料的品质数量；、进料品质和数量异常的处理； 、与供给商有关交期、交量等 方面的沟通协调。5采购在每月25号前必须将供给商发票原件交到财务

2、。6采购员要通知当月送货迟到的供货商， 对其迟到货款进行延期付款，按照公司规定 迟到1天，账期拖后半月,2天拖后，以此类推，并将迟到货款金额及付款期限 报财务。7采购付款申请：采购收到月结供给商的发票后，应登记发票移交表，将发票移交给 财务部。到账期做付款申请时，采购需在付款申请单后附发票入库单、采购订单、供给商对账单、扣款通知单，经财务审核后交总经理签字审批。8采购的工作流程分为两局部：第一局部为物品的申请流程，第二局部为采购员的米 购流程。9物品申请流程分为原材料申请、辅料材料申请、生产通用辅料、其他物品的申请。10询比价应了解相应的市场信息，遵循货比三家、质优价廉的原那么。二、不定项选择

3、题201 采购之根本目标 A 、 C A、维护物料的继续供给，以确保制造与销售之进行。B、在不违背平安与经济之利益下，对于物资作最低级本钱的投资。C、以最低本钱取得所需之物料，并获得需要之品质与效劳。D、公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低本钱。2 采购工程是： A、B、C、D A 、名称 B 、采购数量 C 、采购金额 D 、技术要求、标准尺寸3 如何选择供给商： A 、B、D A 、招标 B 、进行供给商调查 C 、进行风险评估D 、观考察选中的供给商4 采购业务的重要性： A A 、维持生产活动顺畅 B 、降低产品本钱 C 、减少浪费5 采购价格管理的方向： A、B、C A 、价

4、格因素变动管理 B 、景气及市场变异 C 、淡旺季需求变异D 、优势卖方管理一、 判断题 20 分1、采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规那么。 错 2、老实的执行采购工作，揭发各种商业弊端、接受任何贿赂。 错 3、能及时地控制物料的浪费和报废。 对 4、采购部门在公司的职能位置不是主要的，只是辅助生产需求。 错 5、供给商品质不良原因很多，身为采购者不只反响品质的不良，应更进一步了解原 因所在，以判断供货商是否有能力改善。 对 6、减少供给商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总本钱。 错 错7、采购工作只是注重价格，其它比方供给商货期及技术之类的问题不须重视。8、电子商务网上订购是一种

5、负担风险的方法，最好不必运用。 错 9、采购人员应该控制和管理供给商的本钱，比方：加工本钱、原料本钱、库存本钱 等。 对 10、采购针对不合格的原材料及因材料不良产生的不良品，制作“采购退货单下 发仓库、财务、供给商，确定退货时间。 对二、 问答题 40 分1、 如何了解市场价格？答： 1、通过电脑网络查询； 2、通过 查询。2、 采购人员之职责。答：采购人员的职责： 1、采购订单的下达； 2、物料交期的控制； 3、材料市场 行情的调整； 4、查证进料的品质数量； 5、进料品质和数量异常的处理； 6、与 供给商有关交期、交量等方面的沟通协调。3 交期上出现问题的处理方法？答 1、制定合理的购运时间； 2、与采购单位及时联系沟通到货时间； 3 、加强违 约的赔偿责任； 4、准备替代货源。4 申请预付货