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文档简介

1、WORD格式可编辑XXXXXXX技术有限公司2017年度质量月活动试题部门 姓名 成绩一、填空题每空1分,共30分1、6s的六大要素分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安 _2、企业开展6s管理的四个步骤是启动、实施、改善、标准化。3、6s日常基本活动原则领导重视、干部带头、不厌其烦、精益求精。4、6s整体规划的6大内容功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、 作业配置。5、 6s活动五个基础工具红牌作战、定点摄影、目标管理、标准化作业、管理看板。6、工厂中常见的八大浪费包括等待、搬运、不良、动作加工、库存、制造过多过少、缺货损失7、基础竞争优势包括高质量低成本快速反应。8目视管理的

2、运用有颜色管理、透明管理、标识管理、识别板、限度样本。9、流通路线经济原则路线越短越好、禁止孤岛加工、减少停滞、消除重叠、停滞 消除、交叉路线禁止逆行。10、整顿是指把工作、生活场所内所有的物品定置定位,摆放整齐,是排除空间 浪费。二、单项选择题每题1分,共30分11、 在国际上有5s、6s、7s、8s等说法,这些说法的关系是 a。A、表达形式存在差异,内涵是一致的 B、各自属于不同的理论,没有联系C其他说法都是6s的附属产品D、以上都不正确12、推行6s管理的企业在进行清洁时所采用的方法 doA、红牌作战B、目视管理 C 、检查表 D 、以上都是13、 在安全管理中,能用标识处理好的事情尽量

3、用标识来处理,因为c oA、标识既简单又成本低B 、标识能清楚的提醒工作人员避免危险C A和B都正确D 、A和B都不正确14、 为了使资料更容易管理和查找,必须对资料进行归位,归为包括doA、分类 B、标识 C、定位 D、以上都是15、6s的推行应该以下面的那一项为主体 aA、企业整体B、员工 C、中层管理 D 、企业老总16、在不同的工作现场中,目视管理的关注对象时有所区别的,一般来说,企业 可以把目视管理关注的重点放在 aA、生产现场的物品、作业和设备的管理中B员工的工作程序、效率C、物品的流通和保管17、6s管理要求“人的品质”,其具体要求是 dA、凡事认真的习惯B、有规章就按规章做事的

4、习惯C文明礼貌的习惯D、以上都是18、 企业应该利用那些方法和工具来对员工进行说明和教育dA、邀请专家或老师讲课B、利用早会的时间说明教育C利用宣传栏、板报的形式D 、以上都是19、与其他管理工作相比,目视管理的特点是 dA、形式只管容易识别B、传递信息块,效率咼C信息公开化,透明度高D 、都是20、以下所列物品应该处理掉的是 aA、企业高价购买的,但长时间不使用的物品B、购买价格低,使用频繁的物品C以高价购回,不定期使用的物品D、都不是21、6S和产品质量的关系式? bA、工作方便B、改善品质 C、增加产量D 、没有关系22、 公司6S应如何做才能做好? dA、做四个月就可以了B、第一次有计

5、划的大家做,以后靠干部做C车间做就行D 、6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒23、 整理是根据物品的什么来决定取舍?bA、购买价值B 、使用价值 C、是否占空间 D、是否能卖好价钱24、公司在推行6S管事中,因该有哪些人员参与?dA、总经理 B、推行办公室C 、车间主任D 、全体员工25、6S管理中红色代表什么aA、警告、危险、不合格和不良B 、重点、突出;C喜庆、欢快;D、以上都包括26、生产安全事故发生后,首先要抢救受伤人员,并采取措施防止事故扩大,还 要a ,给事故调查提供条件。A、保护现场B、清理现场C、停产整顿27、我国的安全生产方针是bA、预防为主,防治结合B、安全第一,预防

6、为主 C、安全第一,防消结合28、些列情况中造成事故发生的直接原因为 aA、人的不安全行为B、教育培训不够或者未经安全培训C没有操作规程或者操作规程不健全29、 安全色是表达安全信息的颜色,包括b 四种A红黄 黑绿B红黄 蓝绿C红黄白 绿30、 在运用定点摄影时,应该怎样选择照片bA、选择一些具有代表性的照片B、照片越多越好C照片上面不要有说明文字;D、以上都不包括31、每天的下班前清理卫生属于 6S中的:cA、整理B 、整顿 C 、清扫 D 、安全32、整理的目的cA、腾出空间B、摆放整齐 C、塑造清爽的工作场所33、在清洁工作中因该dA、清除工作中无用的物品B 、将物品摆放得整整齐齐C在全

7、公司范围内进行大扫除D将整理、整顿、清扫工作制度化,并定期检查评比34、安全生产工作因立足于 cA、安全检查B、事故调查处理C 、积极预防35、A是维护整理、整顿、清扫的结果A清洁 B 安全 C 素养 D 检查36、 推行安全不是为了AA明确责任 B 排除险情 C 预防事故 D 清除隐患37、 整理整顿过程中对于非必需品的判断和处理的依据是CA购买时价值 B 购买时价格 C使用价值 D 现时的价值38、6S的认识正确的是DA 6S就是大扫除B 6S就是搞装修C 6S就是花钱D 6S是全员参与的活动39、 6S活动推行中,下面哪个最重要?AA.人人有素养C.地、物干净C.工厂有制度D.生产效率高

8、40、 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是CA.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间D.清除过多的积压物品三、判断题每题1分,共20分41企业的运作时通过关键业务流程来实现增值的。对42、整理整顿清扫清洁,主要针对现场物和事的因素,素养主要针对人的因素。对43、 6s管理的开展,最好是一次全面展开,便于集中管理,集中力量做好6s工 作。错44、 6s的最终目标是达到标准化程度,使6s演化为一种自我改善机制。对45、 样板工程的选择要选择简单的场所,便于进行6s工作展开。错46、 6s是现场管理的基石。对47、把问题当成问题来对待是指在发现问题后要有解决问

9、题的行动。 对48、 改善无止境是指在工作当中,要永远追求更好,永远追求进步。对49、 创造6s管理经验是有效推进6s活动的重要方法。对50、 整理SEIRI将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必 要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。对51、整顿SEITON把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以 标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。对52、 清扫SEISO将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。对53、

10、清洁SEIKETS将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。 对54、素养SHITSUK每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主 动的精神也称习惯性。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。对55、安全SECURIT重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。对56、 6s活动中所进行的奖惩指示一种形式,团体的荣誉和不断地进步才是最重要 的。对57、常年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必用公司的制度来约束。错58、进入工厂的参观、施工、学习人员,工厂只要派人带队即可,不用安全培训 错38、作业指导书、工具等随时摆在作业场所,方便取用。对44、员工上班穿工作服是6s中素养的要求。对59、6s整体规划的6大内容包括功能区域、物流线路、作业体系、企业文化、目视管理、作业配置。对60、清洁不仅要求企业的物和机做到清洁,也要求企业人在形体上和精神上均做 到“清洁”。(对)四、简答题共1

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