2018新年财务工作计划1

1、2018新年财务工作计划2018 新年财务工作计划【 1】 一、完善财务部各工 作岗位职责，明确人员各岗位的职责权限，合理分工，细化 财务部各岗位的具体工作，提高人员的专业技术水平、做好 成员的团结合作。二、做好公司 2018 年度财务预算的编制工作以及 XX 年 度财务决算。三、继续做好会计核算及成本控制。强化班组核算，做 好全年切块费用的控制使用， 有效控制成本支出， 降低成本， 增加公司利润。四、做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制，合 理筹措，统筹安排运用资金，加大对库存积压物资及不良资 产的报废及处置力度，积极盘活存量资产。五、强化会计管理职能，积极参与公司经营决策。合理 开展各

2、部门的费用管理，税收筹划，收支控制，为公司领导 的生产经营提出合理化建议。六、做好财务分析工作。及时利用财务数据，采用科学 的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行 分析，客观的评价公司业绩。七、迎接审计部门经济责任审计检查，确保检查工作不 出差错。2018 新年财务工作计划【 2】今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完 善财务制度、推进规范管理，为本公司的做大、做强提供优 质、高效的保障和服务。为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财 务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化

3、的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公 司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真 实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、 其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算， 并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产 经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事 长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务 预测、财务决策、 财务预算、财务控制和财务分析五项工作， 提高公司的经济效益。1. 严格遵守会计法 、企业会计制度等有关会计法 律法规进行会计核算和会计管理工

4、作，完善公司内部会计管 理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2. 完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管 理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。3. 做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠 道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本 核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时” ：即及时 编制有关会计报表，及时报送税务等部门; 及时装订会计凭证; 及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银 行结算制度，办理现金收付和银行结算业务; 及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结 ; 严格支票领用手续，按 规定签发现金支票和转帐支票。4. 做好会计档案的管理

5、工作。2. 拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3. 调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集 中使用。4. 加强公司的存货管理、应收帐款管理。1. 制定全面预算，提供全面、准确的经济分析和建议， 为公司领导决策当好参谋。2. 按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利 用效率。1. 严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制 等控制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预 算，实现公司总体目标。2. 实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公 司组织管理的各个层次、 生产业务的全过程、 各个经营环节，覆盖企业所有的部门和岗位及时利用财务业务、会计、统计、市场等

6、信息资料，采 用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成 果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效 控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来。随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大 的竞争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的 法制观念 ,加强会计人员的职业道德 , 树立牢固地依法理财 的观念 , 做到有法必依 ,执法必严 , 违法必究 , 贯彻执行党的 方针政策 , 自觉遵守法律、法规 , 维护财经纪律 , 抵制不正之 风。2、加强业务学习 , 提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识 , 扩大知识面。在掌握基础知识

7、的同时 , 加强计 算机知识的学习 , 以适应现阶段财务管理的要求。与此同时 , 认真学些税务、金融、等相关性知识 , 以拓展知识面 , 提高理 论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重 要方面。通过交流可促进理论知识 , 有利于总结工作中的经 验, 提高业务水平 , 还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平 , 以适应新形势下对会计 信息的快速的、准确的、真实的要求 , 确保公司各部门各项 工作有序运转和各项事业的发展。增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司 2018 年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行 合

8、作，取得银行的资金支持是我司 2018 年总体目标能否实 现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方 位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的 工作重点和难点。1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地 摊销支付 (如销售返利 ) 。2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力 降低采购成本，增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围，增加销售收入。5、量入而出，控制费用支出：(1) 要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而 出。(2) 期间费用 (管理费用等 ) 要制定一定措施，要有一套 严谨的报销制度，而且要加强管理、

9、监督、用较少钱办更多 事。2018 新年财务工作计划【 3】为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化， 制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定 2018 年财务 工作计划。1、财务会计应发挥好“企业信息系统”的作用，为公 司内部经营管理及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、 可靠的会计信息。2、秉承“企业价值最大化”的理财观念，不断加强公 司的财务管理工作，切实做好财务预测，财务预算、财务控 制和财务分析等工作。1、按时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率2、帐务初始化工作：根据公司实际情况，2018

10、年要求做好财务软件的初始化工作，建立桂林蓝溪谷旅游开发有限 公司以及其他各公司的财务帐套。3、做好日常会计核算。做到及时编制有关会计凭证及 报表，及时报送税务局 ; 及时装订会计凭证 ;及时清理往来款 项。4、财务分析：及时利用财务业务，会计统计、市场等 信息资料，对公司的财务状况和经营成果进行分析，全面、 客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行。5、不断提高自身从业素质，明确自身的工作职责。6、加强财务部内部及与公司其他部门的沟通合作7、措施： 做到岗位职责制，坚持原则，秉公办事，做出表率。 制定并完善财务管理制度。明确财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。搞好财务基础工作

11、， 做到账目清楚， 账证、账实、帐表、 账账相符。使财务基础工作在规范化中达到升级。培训财务软件，加强产品知识。 需各部门的配合及支持。2018 新年财务工作计划【 4】2018 年工作目标：立足基础工作，深化工作细节 ; 提高人员素质，追求工作质量1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财 务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环 节的监督、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞， 对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配 置，制定岗位职责、工作标准、考核制度

12、。2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合 素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实2018 年，有目的、 有步骤的对全体财务人员进行基础工 作的培训，预计在 7、 8 月份在网上进行了会计人员的后续 教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使 会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会 计工作。1、进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求，依据企业会计准则科学 合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从 而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金

13、环 节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据， 写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按 标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取 的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报 数字做到零差错。 2018 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标 着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进 行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广 中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略 决策提供重要依据。4、落实会计档案管理制

14、度至 2018 年我公司成立已 3 年，所涉及的会计档案累积 增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归 类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查 阅和销毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等 ;1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来 说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差 不齐的状况，为保证库存商品的准确性，财务部每月对各品 牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及 时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核， 通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转 率，减少存货损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总 经理; 对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并 上报总经理，力争费用支出的合理性 ; 监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避 免收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履 行严格的工作交接手续， 列清移交事项， 交清货品、 钱、物， 并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常