烟草专卖（公司）信息化建设管理制度

1、烟草专卖局（公司）信息化建设管理制度本质要求：明确信息化项目管理要求，规范计算机软硬件维护与管理，确保网络安全。第一节 信息化建设项目管理第一条 信息化项目建设必须在省局（公司）统一规划指导下进行。投资额在10万元（含）以上的信息化建设项目，报省局（公司）审批。10万元以下的，且不涉及全省共性问题的信息化建设项目，由市局（公司）审批，同时报省局（公司）信息化主管部门备案。第二条 信息化建设项目统一纳入固定资产投资管理。第三条 根据信息化项目需要，抽调相关部门人员组成项目组，确保项目实施按时、按质、按量完成。第四条 项目负责人组织制定实施计划与细则。项目组跟踪、监督、推进整个项目进展全过程，项目

2、结束，组织信息、纪检、审计等部门根据项目要求对项目实施情况进行评估、验收。第五条 项目实施完成，应对系统管理和维护人员进行培训，保障项目投入正常运行后的技术服务。第二节 计算机软、硬件管理与维护制度第一条 加强信息软件的规范化管理，保护软件知识产权，保障信息安全，提升电子政企务应用水平，做好信息软件的开发、升级、购置、保管等工作。（一）建立计算机软件管理台账，对每套信息软件进行登记。（二）根据行业业务要求建立具有不同权限的用户组，包括系统管理权限、系统和数据备份权限、账号管理权限、各种数据库访问权限、不同的文件访问权限、各种应用程序使用权限、网络打印权限、远程访问权限、internet访问权限

3、等。（三）规范应用软件的操作管理程序，做好对业务软件的技术支撑，确保应用软件系统的稳定高效运行。第二条 加强计算机硬件的规范化管理，使计算机等设备的购置、维护、更换、淘汰管理更加科学、合理和有序。（一）信息部门负责计算机及相关硬件设备、正版软件采购，根据应用需要分解全年预算进行采购，公开招标、比价采购。（二）采购供应商的选择应具备以下条件：注册资金50万元以上，有相应采购商品的经销权或代理权，后期维护服务质量和信誉较好。（三）机关员工、客户经理根据工作需要原则上每人配备一台台式机，机关部分岗位没有此项需求，不予配置；业务量少的部门，可数人合用；其他员工岗位结合工作实际予以配备；市、县局领导班子

4、成员和机关各部门负责人，每人配置一台笔记本电脑，具体配置根据当时计算机技术发展情况而选定。（四）计算机淘汰标准：使用年限在5年以上、且明显不能满足业务需要的为淘汰机型。（五）信息部门对全市系统内计算机硬件负责统一调配，分发到需求部门，各部门按固定资产管理要求填写固定资产管理单交办公室和财务部门，领用人需完善领用手续。建立计算机档案，注明详细配置，使用人为第一责任人。各部门之间应合理调剂，调剂由信息部门根据岗位工作性质提出意见，呈分管领导审定。（六）定期对计算机设备及其他外设进行维护，做好故障机的维修和送修工作，并填写设备维修登记表。第三节 计算机网络安全管理制度第一条 增强计算机网络安全意识，

5、加强对计算机安全管理。（一）严禁用户盗用或篡改管理员密码；严禁用户自行修改或删除计算机网络设置；严禁用户未经许可擅自更改ip地址；严禁用户未经许可通过网络系统对服务器或其他用户计算机上的文件、数据进行非法操作。（二）严禁在办公计算机上浏览和工作无关、含有恶意代码以及安全级别较低的站点。（三）严禁在工作时间利用计算机玩游戏、打牌、炒股等。 第二条 坚持定期备份。（一）建立完善的数据保密和数据备份制度，并严格执行，防止数据的丢失、损坏。保证各类信息数据的连续性、完整性；妥善管理备份数据和备份媒介。（二）公司业务信息数据属商业机密，未经领导同意，严禁将业务信息数据泄露、外借和转移。第三条 做好计算机的病毒防治工作。局域网内所有的服务器和客户端必须安装网络防病毒软件，信息部门应掌握最新病毒动态，发布病毒警报，及时更新防病毒体系的病毒库。定期对服务器进行全面的