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文档简介
1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!财务读后感5篇600字 再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和怀疑。首先,我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具,下面是我为大家带来的财务读后感,盼望你们喜爱。 财务读后感1 这也是我写这个公众号的意义,因为我深入的认识到,我身边的不同年龄段的人,他们多数都缺少财宝学问,我总盼望可以影响一些人,关心一些人,我想这正是我期望的价值实现,将我的收获与大家共享,一起成长。 假如你的财务情况不好,那么如何转变呢?我在做完侧平常这个问题始终萦绕在脑中。那么让我们进一步翻开这本书,看看博多舍费尔的观点。开启财务自由之路。 在本书的开头就
2、提示大家“仅仅闭门读书不会让你变得富有,使书本的学问成为你学问体系的一局部,你才能变得富有。那是你的潜能才会显现出来。学以致用,从中汲取养分,不断理论贯穿在行动中才是读书的目的。 “假如你正捧着这本书,那么你肯定是一个特别特殊的人,你还没有屈从于四周环境给你的压力。你是一个想要制造自己将来的人。你想要设计自己的将来,你想要过上不平凡的生活。这本书我是在工作之余读的电子版书籍,在读书过程中我常常会看看别人的想法,这种感觉很好,因为你会感觉许多人在与你并肩前行,他们的言语常常会感动到你,我们都不平凡。 “乐观主义让你看到事物的主动面,而自信给你一种战胜事物黑暗面的信念。乐观主义和自信是我们处理事务
3、时的很必要精神支柱,尤其是自信,书中屡次强调了自信的重要性,也是对我触动最大的一方面,我们应当从本质上自信,因为我们真的很优秀,只是缺乏自我发觉。 “自信指的是,一个人在自身经受的根底上,知道他遇事可以依靠自己。对自信的定义很深入,我们遇到并经受过那么多纷纷扰扰的事,你是否有“我可以依靠自己的信念。的这句话让我想起当年考研时的那段时间,每天朝九晚五,单独一人,但我始终信任我可以,如今我还能回想起那时夜晚光明的星。就是那种感觉。 财务读后感2 “生活的五个领域:安康、财务、关系、情感、和人生意义。这五个领域互相影响,错综冗杂的缠绕在一起,他们中哪一领域的缺失,都会对其他领域造成强大的影响,我们要
4、让这五个领域都正常运行,他们的协同作用会让你获得广泛的受益。 “永久不要为了金钱去做一些无趣的事情。这是我最近感受很深的一句话,身边的同事和同学,他们为了钱在做许多无趣的事情,甚至是他们厌烦的事情。同事厌烦如今的工作,为了赚钱,他的解决方法是去考他并不感爱好的证书,预备挂靠。莫非做不喜爱的工作和考不感爱好的证书不是同样的事么?为什么要将错误再次重复?为什么不去查找自己喜爱的事呢,做好感爱好的.事,然后让爱好为你赚钱呢? “想拥有一台赚钱机器,而非穷其一生当一台赚钱机器。去制造你的赚钱机器,而不是当赚钱机器。我想我们应当把这句话作为我们的财宝座右铭。 “大多是人不去做自己真正感爱好的事情的缘由是
5、:他们缺钱。这是一个恶性循环。解决方法是:将你的视野建立在你最大的爱好之上。那么开头认识你自己,弄清你真正感爱好的是什么。之后再想一想你应当如何用你的爱好来赚钱。最好每天都问自己一遍这几个问题,一步步找出最满足的答案。的话能让我们重新审视我们如今的情况,你该如何去做呢? “不是你自己规划你的生活。就是别人来规划你的生活。将自己的幻想、目的、价值观、和策略联络在一起。我们应当像个君王一样,来开头规划自己的生活,站在自己思想殿堂的最高处。 财务读后感3 前不久,我在某报上读到这样一那么消息:“海尔人在接待参观者的整个过程中,主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍状况,很多参观者对这种“倒行工作法费解
6、,时常有人问:“你们这样做是不是有点难过但听到的答复却总是一样的,“面对你们是一种敬重。 大家知道,海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业,“海尔之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芳香的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的活力和活力。“海尔现象及其培育的企业文化已成为很多专家、企业关注和讨论的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。 说到这里或许就会有人问:企业文化真的有那么奇妙吗究竟什么是企业文化呢专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的消费经营活动中制造的具有企业特色的物质财宝和精神财宝的总和,它对外是一
7、面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和长久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精华,处于核心地位。 那么,企业文化有多奇妙呢海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言,今日你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,因为有可口可乐的文化在。可见,企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。 我们信誉社是经营货币的特别企业,同样需要有自己特色的企业文化,假如站在金融业风险和竞争的角度,我们信誉社不仅需要企业文化,而且迫切需要。假如缺乏了企业文化,我们信誉社的经营管理就失去
8、了灵魂,失去了发自内心的动力和追求,就仅仅是只具备外表,而缺乏内涵和活力,假如要说有活力,也难以长久保持。 可令人遗憾的是,我们信誉社的企业文化建立根本上还停留在表层和初始阶段,还停留在感性和模糊的认识上。那什么是信誉社的企业文化我们应当怎样建立这一问题我思考了很长时间,而且我信任,它同样也困扰着我们每位信合员工,更需要我们每位信合员工用自己的才智和心血来浇铸。那么,如何塑造我们信誉社的企业文化呢 财务读后感4 储藏“应急基金的重要考虑,就是握有变现性高的投资,以避开陷入周转不灵的.财务泥潭。预备一份“应急基金的目的,在于避开因紧急情况而动用到长期投资的资金。至于应当预备多少应急基金才够用?这
9、也正是“时常之需法那么的第一重点。原那么上,不管你是否已退休,都必需预备相当于个人6个月平均支出的金额。 理论上,应急基金不合适做长期投资,所以应以赚取高额利息为优先考虑,同时,请千万记住,进展任何以赚取利息为主的投资时,务必货比三家、斤斤计较。另外,肯定不要将应急基金存入支票帐户内,免得被挪作他用。 “时常之需法那么的其次重点在于,必需备有流淌性高(或变现性高)的投资。一旦个人、市场或税制的情况转变,可以快速变现该投资作为对策。因此,胜利的投资人特别理解流淌性投资与非流淌性投资的差异。 “时常之需法那么的第三重点,在于防止周转不灵;保险在这方面的功能尤显突出。建议你在投保前,务必多多比拟,找
10、位阅历丰富的经纪人;具体讨论你所需的各种险种,包括住宅火险、车险、寿险、安康险、意外险与长期医疗险等;以找出最合适你的保额、保费与节税等各种需求。同时建议每人都应再加保一份意外附加险。 审慎评估个人的寿险需求,正是防止陷入财务逆境的关键所在。问题是,何种寿险与多少保额才符合所需?有一种简洁的算法可供参考:这份保额应相当于年收入的710倍,再加上其他应付贷款(包括房贷)的合计,如此你的家人只要善加运用这笔理赔金,肯定可满足日常生活所需。一般人都留意到寿险保单的必需性,但往往忽视意外险的投保。那么,如何规划意外险的保额?它应当相当于你每年税前收入的70%左右。肯定有必要买份和你目前工作相称的意外险
11、保单。 财务读后感5 公司从事的是消费金融业务,进入公司快一年了,开头接触公司盈利形式、产品设计的一些内容,发觉要把这些搞清晰,最好有一些财务管理的基矗于是就找到了经理人员财务管理:制造价值的过程这本书,读了一下感觉特别好,这本书把冗杂的问题讲的粗浅易懂。为了更好的学习这本书,开头写读后感。经理人财务管理价值制造的过程第一章已经读完。通过第一章的学习发觉财务管理的本质并不冗杂。 可以从投资开头看财务管理,财务管理的一个重要作用就是进展投资决策。投资包括投资成立一家新公司,为公司添加设备,向银行借钱投到企业,甚至包括兼并一家公司都属于投资的范畴。财务管理就是看看投资会不会赚钱,投了以后赚了多少钱
12、。这个赚钱是要考虑资本本钱的,资本本钱由风险和时间两个因素打算,风险越大本钱越高,时间越长本钱越高。财务管理中推断有没有赚钱或者是有没有制造价值,用的是净现值(npv)、内部回报率(irr),市场价值增加和经济价值增加(eva)这四个概念,事实上这四个概念是相通的,搞清晰净现值的概念,其他的概念就很简单懂了。这几个概念都是在争论一个问题:你付出了多少本钱,赚了多少钱。 在一个公司的经营过程中,除了看价值有没有增加,还有一个关键的要素就是现金流,这个要素关系到公司的生死存亡。在这里首先要搞清晰的一个概念是净利润不等于现金。比方应收账款是算作利润的,但它却不是你的现金,应付账款是算作负债的,但它却是你的现金,利润是在一个记账规章下面产生的,而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。 企业要保持运营,必需满足营运资本需求。营运资本需求
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