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文档简介

1、洗煤厂安全教育与培训制度为进一步加强安全培训工作，落实培训责任，加大培训力度，推进安全培训工作制度化、规范化，提高职工队伍安全技术素质，特制定本制度。一、职责与范围1、劳资企管科和安全科是安全及业务培训的重要阵地，搞好各类人员的培训，并负责培训对象的安全业务知识考核。2、劳资企管科负责对新招员工进行登记备案，由相关科室及用人科室负责审核同意，方可签订劳动用工合同。3、安全科负责新招员工的安全培训，新招员工经过安全培训合格，由所在车间进行二级培训，新员工到岗后，由班组进行岗位技能培训，并与对应的岗位老司机签订师徒协议后方可上岗工作。4、日常安全培训由安全科负责组织，调度室、机电科、生产技术科、质

2、检科、集控室负责人、安全科负责人认真备课、授课，保质保量完成好培训任务。二、日常教育培训内容及培训计划培训日期培训人 培训内容岗位危险因素及预防措施25 日 30日安全科长安全的基本知识，公司全体员工安全行为规范员工奖惩规定和“三违”认定标准1日6日调度室主职业道德、员工思想素质教育、员工守则任各岗位安全规程7 日12集控室主各岗位操作规程13 日 18生产科长换岗位、工种人员的培训日新设备、新工艺投运前各项知识培训选煤的基本知识、重介选煤及工艺19 日 24质检科长岗位责任制、煤质化验的基本知识、采制样具体要求日机电科长机电基础知识、设备安全要求：1、每月从 25 日开始，每三天培训一次，每

3、周培训时间不少于两课时，安全科根据实际生产情况，合理安排培训时间，保质保量完成培训任务。2、新工人进公司培训由安全科负责，培训时间不得少于洗煤厂安全规程中规定的天数，培训内容包括建公司概括，进公司常识，安全规程等。3、特殊工种人员培训，属于厂内特殊工种由对应工种专业的专业技术科室组织培训、考核、建档和复审工作。三、考核每月月终，由总经理牵头进行全员考试，实践操作，严格进行考核，考核结果作为计算本月工资的考核内容之一。四、职工安全培训考核办法1、有计划地进行安全培训教育是一项强制性政策，各科室（班组）必须按时选送人员参加培训，对不参加培训每一人次，处罚科室负责人20 元，由安全科执行处罚。2、安全科要抓好职工的安全培训工作，并

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