派赴国内关联公司人员管理办法(doc3页)_第1页
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文档简介

1、十八、派赴国内关联公司人员管理办法第一条 目的 为本公司派赴国内关联公司人员 （ 以下简称支 援人员 ）使其善尽工作而无后顾之忧，对其调迁、年终考绩、晋升、 年终奖金、退休金、抚恤金及福利等的办理有所遵循，特订定本办 法。第二条 适用范围 本办法所称关联公司系指凡本公司因投资 关系、营业往来、技术援助、财务融资等政策上必须派员前往协助 经营管理三个月以上的本关系企业外的公司均属于此。（ 本关系企业系以包容于连锁商标内的各公司为标的 ） 。第三条 人员派遣（ 一 ） 支援人员应为本公司编制内人员，如为本关系企业内其他 公司编制内人员时，可先调属本公司后派遣之。（ 二 ） 支援人员由派出部门拟定，

2、科长级 （ 不含 ） 以下人员呈本公 司总经理，以上人员呈董事长核准并在本公司办理停薪留职 （ 年资 照计 ） 手续后派赴之。第四条 支援人员的籍隶支援人员于派赴后其在本公司的籍隶 部门，视情形的需要可归属于总经理室或其他部门 （ 如投资部门 ） 其 人事异动悉由归籍部门节制。第五条 支援人员的管理 支援人员在关联公司必须遵守各该 公司的人事管理规则外，本公司应保留其职位、底薪；至于其年终 考绩、薪资调整、晋升、年终奖金、员工奖励金、退休抚恤金、福 利等除照本公司人事管理规则及其他办法的有关规定外并按下列 方式办理。（ 一 ） 年终考绩、薪资调整及晋升于每年年底由归籍部门会同派 遣于关联公司中

3、的最高职称 （位） 人员研核后办理。（ 二 ） 年终奖金、员工奖励金、退休金或抚恤金等的核算，以在 本公司当年度的底薪及职位为准并按归籍部门的标准由归属籍部 门会同人事、会计部门办理。该等金额在关联公司实际给付额少于 前项标准计算的给付金额时，由本公司弥补其差额，上项差额弥补 期限，于办理派赴手续时，由主管视实际情况预定改善所需时间一 并呈核，但最长以三个年度为限。（ 三 ） 派遣人员除有关宿舍部分经呈准后可以住用外，不再给予 其他福利待遇。第六条 派遣人员的归建（ 一 ） 派遣人员奉准返回本公司服务时，即予办理复职手续，其 复职时的薪资职位以复职年度依本办法第五条第一款规定所核定 者为准，职称则依本公司的实际需要另行呈请核定，原在关联公司 的职称 （ 位） 薪资等均不予认定。（ 二 ） 关联公司归属关系企业内公司之一时，如本公司认为原派 赴的人员已无继续留任的必要即予调返复职， 否则溯自原派赴日期 视同自本公司调任该公司。 至于其原核定的待

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