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文档简介
1、文案工作分析表岗位名称文案职务等级管理级直接上级总经理人员编制1 人直接下级无定级工资1、年龄在25-40 岁,性别不限,专科以上学历,新闻学、中文等相关专业;2、三年以上市场策划及文案工作经验,有推广成功案例者优先;岗位任职3、熟练掌握办公软件;资格要求4、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;5、能够准确捕捉产品亮点,具备恰如其分的文字表现能力,能独立完成项目、广告等推广文案的撰写;6、具有较强的应变能力,学习能力强,能承受一定的工作压力。序号岗位职责 占比 % 量化考核指标负责策划加盟店节日营销方案,建立重点营123456720%营销方案的质量销的数据库;负
2、责撰写公司内部活动、会议、品牌宣传、30%文案的质量新品推广等文案;负责对策划方案的实施效果进行评估,并提10%评估报告的准确率交评估报告;负责编辑并发布微信、 qq 等网络营销文案;20%发布文案的及时性负责与各部门沟通搜集各种素材,完成公司内部报刊的稿件收集,甄选、策划、编辑、10%报刊制作的及时性发行;负责企业新项目菜单文案、海报及墙画文案5%的撰写;积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交5%办的其他事项。网络部主管工作分析表岗位名称网络部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1 人直接下级网络推广定级工资1、年龄在 25-40 岁,性别不限,专科以上学历,计算机等相关专业;2、两年以
3、上网络推广工作经验;岗位任职资格要求序号12345673、计算机操作熟练,掌握各种软件和硬件的应用,有一定的网络知识基础,熟悉网络营销;4、熟悉微信、微博营销,有较好的文字组织能力,对seo 及用户体验有一定的理解;5、性格要求沉稳,敬业、勤恳,乐于思考,良好的服务意识、耐心和责任心,工作积极主动;6、工作、认真、严谨,具有一定的组织能力和团队精神。岗位职责占比 %量化考核指标负责部门人员的领导组织工作,及相关部门的协调工作;10%工作计划、组织协调能力负责对公司开发的网站进行建设和维护,对各20%网站日常维护项目网站的内容进行更新及优化;负责对竞价网站的竞价账户中的关键词质量、20%关键字的
4、搜索与排名覆盖面及出价进行实时调整;负责网站建设过程中整站类目布局的策划与20%网站布局与优化优化设计;负责为本部门员工安排发布计划,筛选发布平台;10%网络推广专员信息发布平台审核本部门员工发布文章数量、质量、收录、排名,并跟踪整个发布计划完成后的覆盖程15%网络推广专员每日上交的表格度,补充未达到标准的关键词;积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交办5%的其他事项。岗位名称直接上级直接下级岗位任职资格要求序号123网络推广专员工作分析表网络推广专员职务等级员工级网络部主管人员编制2-3 人无定级工资1、年龄 22-35 岁以下,大专及以上学历;2、具有一年及以上网络推广相关工作经验;3、熟
5、悉网站后台操作;熟练论坛、贴吧、分类网站、QQ 群、微博的推广;4、了解搜索引擎规则,熟悉搜索引擎推广方法;5、有软文编写能力,表达能力强;6、责任心强,工作、认真、严谨,具有良好的团队精神。岗位职责占比 %量化考核指标负责公司产品的网络宣传推广工作,在各大网20%信息的及时性站发布公司产品信息和招商信息;负责编写网络宣传文章,推广网站品牌;25%文章的收录、浏览情况负责记录、整理每日发帖的时间、发布网站的名称、网址、发布文章的链接及每日发布文章20%文章的质量的数量;4负责整理发布文章的主题内容;15%5负责百度查询每日百度收录情况;15%积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交办65%的其他
6、事项。摄影 / 摄像工作分析表岗位名称直接上级直接下级岗位任职资格要求序号12345摄影 / 摄像职务等级管理级营销设计部主管人员编制1 人无定级工资1、年龄在25-40 岁,性别不限,专科以上学历,摄影摄像相关专业;2、两年以上摄影或摄像工作经验,一年以上同行业工作经验者优先;3、熟练使用各种摄影摄像设备,能够进行数码照片后期处理以及录像的剪辑;4、具有优秀的艺术鉴赏能力,掌握各种艺术表现形式;5、执行力强,品行端正、积极乐观、性格外向、思维敏捷;6、有良好的沟通能力,责任心强,具有协调,组织能力及团队精神。岗位职责占比 %量化考核指标根据策划案对其需要的产品、实物、菜品等25%影片、图片的
7、质量进行摄影,并对图片进行修饰;负责企业文化与品牌宣传短片的镜头、文案、设备的整理,以及配音、剪辑、特效、调色、25%拍摄的影片片头片尾的设计,软文的植入;负责对公司组织的大型会议,年会,聚餐,25%视频的领导重要讲话进行拍摄,剪辑;负责对视频素材、拍摄道具及背景等的收集20%素材整理并建立素材库;积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交5%办的其他事项。岗位名称直接上级直接下级岗位任职资格要求序号123456平面设计主管工作分析表平面设计主管职务等级管理级总经理人员编制1 人平面设计师定级工资1、年龄 22-35 岁,大专及以上学历;2、品貌端正,口齿清楚,普通话标准,能够熟练使用网络和日常办
8、公软件;3、具有两年及以上平面设计经验,有餐饮行业从业经验者优先;4、熟练掌握PS、 AI、 ID、 CDR,,熟悉平面操作软件;5、具有较强的应变能力,学习能力强,能承受一定的工作压力;6、有良好的沟通能力,责任心强,具有协调,组织能力及团队精神。岗位职责 占比 % 量化考核指标负责部门人员的领导组织工作,及相关部门10%工作计划、组织协调能力的协调工作;负责公司新项目的标志设计,包装设计,活25%设计作品动海报设计,菜单设计,墙画设计;负责新项目网站设计与推广页设计;25%网站设计作品负责加盟商的活动海报, 菜单, DM 单的设计与修改;25%设计提报单审核部门员工对加盟商终端品牌形象活动
9、平10%设计提报单面宣传。积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交5%办的其他事项。平面设计师工作分析表岗位名称平面设计师职务等级员工级直接上级平面设计主管人员编制若干直接下级无定级工资1、年龄 22-35 岁,大专及以上学历;2、品貌端正,口齿清楚,普通话标准,能够熟练使用网络和日常办公软件;岗位任职3、具有两年及以上平面设计经验,有餐饮行业从业经验者优先;资格要求4、熟练掌握 PS、 AI、 ID、CDR, ,熟悉平面操作软件;5、责任心强,工作细致、认真、严谨,具有团队精神;6、具有较强的应变能力,学习能力强,能承受一定的工作压力。序号岗位职责占比 %量化考核指标负责公司新项目的标志设计,
10、包装设计,活125%设计作品动海报设计,菜单设计,墙画设计及绘制;2负责新项目网站设计与推广页设计;25%网站设计作品负责加盟商的活动海报, 菜单, DM 单的设计325%设计提报单与修改;4加盟商终端品牌形象活动平面宣传;20%设计提报单积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交55%办的其他事项。室内设计主管工作分析表岗位名称室内设计主管职务等级员工级直接上级总经理人员编制1 人直接下级室内设计师定级工资岗位任职资格要求序号1234561、年龄 26-40 周岁,大专及以上学历,室内设计相关专业;2、品貌端正,口齿清楚,普通话标准;3、两年以上工作经验,有餐饮店面设计经验者优先;4、熟练掌握办
11、公软件工具和专业制图工具;5、有一定的语言表达力、学习创新力、数据分析力、空间理解力、分析判断力;6、责任心强,工作细致、认真、严谨,具有一定的组织能力和团队精神。岗位职责占比 %量化考核指标负责部门人员的领导组织工作,及相关部门10%工作计划、组织协调能力的协调工作;负责公司新项目与加盟店的的装修设计及审效果图、施工图、平面布置图的30%核工作;质量负责公司新项目的设计方案与施工现场的协20%组织协调能力调工作;负责公司新项目的家具、设施设备、灯箱的15%订购计划订购工作;负责审核部门员工对加盟店的装修设计,灯箱、家具等定货单的填写,并与客户沟通协20%室内设计提交的相关资料调;积极维护良好
12、的企业文化氛围,完成上级交5%办的其他事项。室内设计师工作分析表岗位名称室内设计师职务等级员工级直接上级室内设计师主管人员编制若干直接下级无定级工资1、年龄: 22-30 岁,性别不限,专科及以上学历,室内设计专业优先;2、一年以上工作经验,有餐饮店面设计经验者优先;岗位任职3、熟练掌握专业制图工具,如AUTOCAD 3DMAX等;资格要求4、有一定的语言表达力、学习创新力、数据分析力、空间理解力、分析判断力;5、有一定的组织协调、统筹规划、沟通协调,团队协作能力。序号岗位职责负责按领导指派时间完成各项目店铺的设1 计,出效果图、施工图、平面布置图并通过领导的审核;负责对加盟店的装修进行巡视和
13、检查,追踪2装修商是否按原图纸进行施工;负责对加盟商的店铺装修时间及质量进行评3估,提交评估报告;配合部门领导做好室内装饰工程相关资料及4信息搜集;积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交5办的其他事项。占比 %量化考核指标效果图、施工图、平面布置图的40%质量30%检查报告15%评估报告10%信息资料的提交5%培训部主管工作分析表岗位名称培训部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1 人直接下级培训讲师定级工资1、年龄 28-45 岁 ,男女不限,人力资源管理或相关专业本科以上学历;2、三年以上培训管理、培训授课经验,一年以上餐饮培训管理经验者优先;岗位任职3、熟练掌握企业培训需求调查技术和
14、方法,有年度培训计划制订经验,具备较丰富的培训资格要求活动策划、实施、监控经验,掌握培训效果评估方法;4、熟练使用办公软件,能够独立开发课件,具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力;5、普通话标准,富有激情,语言表达能力突出,极富感染力,极强学习能力,良好的人际关系处理能力和沟通能力;6、工作态度积极,责任心强,认真细致,有较强的亲和力,思维敏捷。序号具体工作占比 %量化考核指标负责部门人员的领导组织工作,及相关部门的协调工作,部门培训指导检查表、公司1指导监督全公司各部门的细节培训工作,完善人才培养10%人才培养体系体系;全面负责公司的培训管理规划,培训工作的进展,调查2项目培
15、训需求,编制、调整、执行培训计划;10%培训管理规划制定公司培训手册,工作规范、流程和其他部门手册的310%培训手册、公司手册协助制定与完善;4负责培训经费预算与控制管理;10%培训费用支出整理、汇总、归档各类培训资料,编制培训教材;开发520%培训部文件夹、培训课件培训课程,并带领团队具体实施培训工作;负责根据不同的合作商,制定理论培训安排表,组织人理论培训安排表、理论与技7员实施培训,对理论与技术学习效果进行跟踪考核,并20%术考核成绩汇报,提出改进方案;跟踪培训效果反馈,撰写培训报告,评估培训效果,提培训效果反馈表、培训改进610%出改进方案;措施表维护培训渠道和培训资源,保持与内外部专
16、职、兼职培85%专职、兼职讲师配置训讲师的良好关系;积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交办的其他事95%项。培训讲师工作分析表岗位名称培训讲师职务等级员工级直接上级培训部主管人员编制1-2 人直接下级无定级工资1、年龄 28-35 岁,人力资源或相关管理专业专科或以上学历;2、三年以上培训工作经历,一年以上餐饮企业培训管理/ 咨询管理工作经验者优先,有快岗位任职餐培训经验者优先;资格要求3、有组织大型培训、交流活动的讲演经验;4、较强的学习能力,能不断更新知识和观念,在课程中充实新的理论和案例;能够依据不同项目、职位设计培训课程和编写教材;5、熟练使用办公软件,能够独立开发课件;6、普通话标
17、准,富有激情,具备良好的演讲能力,语言表达能力突出,极富感染力;序号1234567897、工作态度积极,责任心强,认真、细致,有较强的亲和力,富有挑战精神,思维敏捷。具体工作占比 %量化考核指标协助培训部主管对公司手册、工作规范、流程和5%公司手册、标准、流程标准的制定与完善;协助培训部主管对各种培训资料、手册的制定与10%培训部文件夹、培训手册完善、归类与保存等工作;协助部门经理制定年度、月度培训规划,负责制10%专项培训计划与安排表定与项目有关的专项培训计划,并实施;负责开发培训课题,编制培训教材,制作培训课15%培训课件、课题件,设计培训形式和方法;负责组织进行合作商培训、新员工入职培训
18、,公司企业文化培训、各部门服务意识、业务技能培20%培训开展训等课程;讲授公司企业文化、员工管理、管理流程等方面20%课程开展的通用技能课程;设计培训评估体系,做好培训记录,跟踪培训效10%培训评估体系、培训效果反馈表果反馈 ,撰写培训报告,反馈、评估培训效果;负责培训设施设备的管理、清洁与保养,培训区5%设施设备管理、卫生清洁域的清洁工作;积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交办的5%其他事项。兼职培训讲师工作分析表岗位名称培训讲师职务等级员工级直接上级培训部主管人员编制1-2 人直接下级无定级工资岗位任职1、年龄 28-45 岁,人力资源或相关管理专业专科或以上学历;2、五年以上培训工作经
19、历,两年以上餐饮企业培训管理/ 咨询管理工作经验者优先;3、有企业咨询培训经验和组织大型培训、交流活动的讲演经验;资格要求4、能不断更新知识和观念,在课程中充实新的理论和案例;能够依据公司不同需求设计培训课程和编写教材;5、熟练使用办公软件,能够独立组织开发课件,具备良好的演讲能力;6、普通话标准,富有激情,语言表达能力突出,极富感染力;7、工作态度积极,责任心强,有较强的亲和力,稳重成熟、思维敏捷。序号具体工作占比 %量化考核指标协助公司培训主管编制年度培训计划与月度1234567培训规划;根据培训规划与公司要求制定相关的专项培训计划,并实施培训;根据培训计划与需求开发培训课题,编制培训教材
20、,制作培训课件,设计培训形式和方法;负责协助组织进行合作商培训、新员入职培训,公司企业文化培训、各部门服务意识培训等课程;做好培训记录, 跟踪培训效果反馈,撰写培训报告,反馈、评估培训效果;反馈培训需求,对培训工作提出合理化建议;积极维护良好的企业文化氛围,完成上级交办的其他事项。5%年度、月度培训规划20%专项培训计划与安排表20%培训课件、课题20%培训开展10%培训效果反馈表培训需求调查表、培训改进10%建议5%财务主管工作分析表岗位名称财务主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1 人直接下级会计定级工资1、年龄 2845 岁之间,性别不限,当地户口,已婚;2、大专以上学历,财务管理类
21、专业毕业;岗位任职3、5 年以上财务管理经验, 3 年以上同行业工作经验;资格要求4、 具有一定的财务处理和财务管理经验,熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规,政策;5、有注册会计师中级证书,熟悉掌握OFFICE办公软件及财务软件;6、具有良好的信息处理能力,沟通协调能力,较强的综合分析能力;7、责任心强,原则性强,有较强的抗压力能力,保密意识强,稳定性强。序号具体工作占比 %量化考核指标严格执行国家财经法律法规和公司的各1项规章制度,做好会计核算工作,确保30%准确,及时报送会计资料;负责原始凭证,记账凭证,资金日报,2往来明细的审核,保证账账,账实,账30%表,账证相符;3负责资金计
22、划的编制及实施监督,并负10%责列出未达账款的明细表;负责不定期抽检出纳的现金实际与账面410%余额的相符情况,检查报销收支情况;负责月末核对会计科目,做到账实相符,510%不能缺少单据;负责工资,银行卡录入的审核,保证工65%资发放的及时;7完成领导临时性交付的工作。5%财务会计工作分析表岗位名称财务会计职务等级管理级直接上级财务主管人员编制1 人直接下级无定级工资1、年龄22-45岁,专科及以上学历,有从业资格证;2、两年以上财务工作经验,一年以上餐饮企业财务管理经验;岗位任职3、能熟练应用各类财务软件;资格要求4、较强的专业技能,并能够很好的与实际工作相结合;5、良好的数据分析能力;6、
23、较强的执行能力、沟通能力、团队合作能力。序号具体工作占比 %量化考核指标严格执行财会制度,财经纪律, 税法等相关法规;严1格遵守保密制度,未经领导批准, 不得对外提供任何10%保密制度会计信息和商业机密;23456789910严格执行公司内部财务报销制度,监督审核各项费用支出,不断降低各项费用成本;当好领导的参谋和助手,提出财务管理工作的合理建议,为公司领导的经营决策提供准确可靠的数据依据;负责记账凭证的编制和入账工作;负责编制各类财务报表和内部成本报表负责公司付款事项的审核、部分报销单据的审核、合同的审核、 新增生产项目预算的审核,严格把关, 降低企业的资金风险和投资风险;对固定资产、产成品
24、等有形资产的盘点进行监督。做好有形资产的管理,确保帐实相符, 保证公司的资产安全;负责财务分析工作。主要从指标的完成情况、成本费用的列支情况、盈利情况、 资金的流动性、 以及资产的运营能力方面进行分析,为公司领导提供有力的分析数据;负责工资处理工作。工资的冲销、 计提、预提与发放,在财务系统里分别做账,再与工资表进行核对。负责财务日常工作的管理,指导出纳的工作;完成领导交办的其他临时性工作。10%报销制度10%合理化建议10%记账凭证10%财务报表、成本报表10%资金审核一览表10%资产盘点表10%财务分析表10%工资发放5%财务日常管理5%岗位名称直接上级直接下级岗位任职资格要求序号1财务出
25、纳职务等级员工级财务主管人员编制1 人无定级工资1、年龄 22-40 岁,高中以上学历,有会计从业资格证;2、具有 1 年以上出纳工作经验;3、熟练操作网上银行、财务软件、Excel、 Word 等办公软件;4、具有良好的道德品质和保密意识;5、责任心强,工作细致、认真、严谨,具有团队精神;6、品行端正、积极乐观;具体工作占比 %量化考核指标严格执行财会制度,财经纪律,税法等相关法规;严格遵守保密制度,未经领导批准,保密制度10%不得擅自对外提供任何财务信息和商业机密;23456789负责日常业务款项的收支管理和核对;负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;每日负责盘清
26、库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金的安全;负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,做到日清月结。按时编制银行存款余额调节表;负责公司员工工资表的审核,工资合理性的分析与汇报,工资发放;负责开具各项收款票据,做到字迹工整,正确无误;负责公司的资金运作。包括资金的计划预算、资金使用过程中的控制、以及资金短缺时配合领导融资。做到紧盯资金的回收、严控资金的使用、保证资金的安全;配合会计做好各项财务工作。20%款项管理、核对15%原始凭证的审核15%现金管理15%操作规范10%工资发放10%票据开具10%资金管理一览表5%财务出纳工作分析表人力资源部主管工作分析表岗位名称人力
27、资源部主管职务等级管理级直接上级总经理人员编制1 人直接下级人事、招聘、薪酬专员定级工资年龄: 25-40 岁性别:不限学历:专科以上学历,人力资源管理专业优先婚姻:不限岗位任职岗位经验:两年以上人力资源管理经验资格要求行业经验:一年以上同行业工作经验知识要求:熟悉劳动法电脑要求:熟悉办公软件能力要求:有良好的沟通能力,责任心强,具有协调,组织能力及团队精神;其他胜任力要求:客观、严谨,原则性强,亲和力强和有战略眼光;序号岗位职责占比 %量化考核指标负责参与制定人力资源战略规划,为重大人事决12345策提供建议和信息支持;负责每年制定人力资源规划的需求分析表;汇总统计每月部门人员需求分析表并上
28、报实施;负责规划每年制定人力资源的补充规划,及培训成果的监控,并对培训员工进行回访;负责修改完善公司人力资源管理制度,上报公司决定层通过后,并进行宣讲,督导各部门实施;负责完善优化薪酬管理并实施(每年进行一次行业的调研,提出薪酬改善意见),制定公司福利10%合理化建议的采纳10%需求分析表10%补充规划表10%人事制度夹10%薪酬调研表政策,办理社会保障福利;678910负责每年一次员工满意度调查;10%员工满意度调查问券负责做好相关岗位的职位说明书,并根据公司职位的调整需要进行相应的变更,确保职位说明书10%岗位说明书库与实际相符;负责制定并规划招聘计划,招聘程序, 招聘方法,10%招聘规划
29、表做好各部门间的协调工作;负责根据公司对绩效管理的要求,汇总信息后,对各部门绩效评价过程进行监督控制,并制定红10%红黄预警流程黄牌的预警流程;积极维护良好的企业文化氛围,同时完成总经理10%交办的其他工作。人事行政专员工作分析表岗位名称人事行政专员职务等级员工级直接上级人力资源部主管人员编制1-2 人直接下级无定级工资年龄: 22-35 岁性别:不限岗位任职学历:专科以上学历,人力资源管理专业优先婚姻:不限资格要求岗位经验:一年以上行政人事从业经验行业经验:有同行业工作经验者优先知识要求:熟悉劳动法电脑要求:熟练操作办公软件,文字组织能力强资格证书:无能力要求:具有人际沟通、协调,应变能力及
30、团队精神其他胜任力要求:客观、严谨;责任心强序号岗位职责占比 %量化考核指标负责办理员工的入、 离职对离职员工进行简单的面110%离职面谈表谈;2负责对员工档案的整理,保证档案的时效性;10%档案夹负责对员工签订劳动合同, 及时为员工办理保险转310%保险申报表移;4负责每年、每季的员工意见调查;10%员工意见调查负责完善企业的短信平台的建立, 保证短信发放的510%短信数据库及时性,全面性;负责办公室领用物品流程和制度的完善,并进行申610%办公室领用一览表报,汇总,审批,采办,领用,管理,入账;负责公司宿舍的管理,并进行洽谈,签订,支付,710%宿舍管理一览表联系,备案,退租,结算,情场;
31、负责公司各办公室卫生及物资的管理,工装的领、810%办公室卫生、 工装的管理退、损耗核算等;负责公司各种维修事项的管理,维修工作的协调、910%维修一览表传达与备案;10负责完成领导交付的临时性工作。10%薪酬绩效专员工作分析表岗位名称薪酬绩效专员职务等级员工级直接上级人力资源部主管人员编制1-2 人直接下级无定级工资年龄: 22-35 岁性别:不限学历:专科以上学历,人力资源管理专业优先婚姻:不限岗位任职岗位经验:两年以上人力资源管理经验资格要求行业经验:一年以上同行业工作经验知识要求:熟悉薪酬,绩效模块的流程,熟悉劳动法电脑要求:熟练操作办公软件资格证书:具有人力资源管理师三级证书能力要求
32、:有较强的数据分析和统计能力,公文写作能力强,有较强的沟通协调能力其他胜任力要求:保密性强、责任心强、有耐心、原则性强序号岗位职责占比 %量化考核指标1负责薪酬,绩效制度的完善、起草工作;10%合理化建议被采纳负责工资的计算及工资分析报告的数据整220%工资表,工资分析表理;负责对薪酬的合理性进行分析,且每年进行310%薪酬调查分析表一次同行业的薪酬调查;负责对部门的出勤进行汇总,且监控出勤数415%考勤表据的正确性;负责对部门绩效的数据进行汇总,且对绩效515%红黄牌的记录表成绩进行后续管理(红黄牌);6负责各部门岗位说明书的初步建立和修订;5%岗位说明书的修订负责对员工福利制度进行完善,提
33、出草案,75%员工福利制度的完善上报人力资源经理审核;负责员工的年假,丧假,事假,产假的审核8且完善,提出完善草案,上报人力资源经理10%审核表审核;负责初步审核员工的转正,调薪,并上报人95%调薪表资部经理审核;10完成上级交代的临时性工作。5%招聘专员工作分析表岗位名称招聘专员职务等级员工级直接上级人力资源部主管人员编制1-2 人直接下级无定级工资年龄: 22-35 岁性别:不限学历:专科以上学历,人力资源管理专业优先婚姻:不限岗位任职岗位经验:一年以上岗位从业经验资格要求行业经验:有同行业工作经验者优先知识要求:熟悉招聘模块的流程,熟悉劳动法电脑要求:熟练操作办公软件能力要求:有较强的沟
34、通协调能力,亲和力强其他胜任力要求:责任心强、有耐心、有较强的抗压能力序号岗位职责占比 %量化考核指标负责公司各部门年度、月度人员需求统计,110% 年度、月度招聘规划表制定年度、 月度人员招聘规划, 及时上报;负责实施公司人力招聘和储备管理(关键2岗位人员的储备, 空缺时间不超过 1530%招聘进展表, 招聘计划完成率天);负责人员招聘渠道的拓展,及对各部门进310%招聘渠道的报告行培训辅导;负责修正及完善招聘方法、招聘流程及制410%招聘文件的完善度;负责修正和完善面试的要求及方法,对应520%面试的技巧与流程聘者进行初试;6负责应聘者复试的沟通协调与安排工作;10%复试流程7负责答疑员工
35、提出与人事部相关的问题;5%答疑指南8负责完成领导临时性工作。5%岗位名称商务司机职务等级员工级直接上级人事行政主管人员编制1 人直接下级无定级工资1、年龄在 25-40 岁,性别不限,专业优先;岗位任职2、三年以上驾龄,熟悉济南市区路况;资格要求3、品貌端正,普通话标准,形象气质佳;4、掌握一定的商务礼仪,具备良好的沟通能力。序号岗位职责占比 %量化考核指标1负责公司客户来访的接送工作;50%接送的及时性2负责公司住宿客户的安排工作;30%客户的满意度3负责公司车辆的日常维护、保养、检修;10%车辆的性能负责公司其他部门人员外出任务的接送工45%外出人员的满意度作;5完成领导交办的其他事务性工作。5%商务司机工
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